县供销社领导班子述职述廉报告(多篇).docx
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1、 县供销社领导班子述职述廉报告(多篇) 第一篇:供销社领导班子述职述廉报告 在县委、县政府的正确领导下,在省、市供销社的大力关怀支持下,我社领导班子仔细贯彻落实科学进展观,团结带着广阔干部职工和农夫专业合作社扎实推动各项工作,较好地完成了各项工作任务。根据县纪委、县委组织部的要求,我代表县供销社领导班子对201*年工作业绩、党风廉政建立、思想政治工作等方面作一述职述廉报告,请大家评议。 一、工作实绩 (一)不断推动农夫专业合作社量增质升 一是新建16个农夫专业合作社(凤天齐发蛋鸡养殖、御林核桃种植、百花园养蜂、绿康养蜂、骑龙川麻鸭子养殖、慧荣生猪、宝镜养鸡、天富蜜柚、御丰食用菌、鹡鸰核桃种植、
2、金穗制种效劳、红苕坡生猪、长玉蔬菜种植、九益养殖、玉石山翠冠梨、恒升生猪等专业合作社),完成目标160%。入社成员人均纯收入 8900元,年均纯收益增长30%以上。带动农户1.5万户,完成目标任务三倍;二是大力开展品牌创立活动。协调调元镇政府为xx县鹡鸰核桃种植专业合作社注册“鹡鸰”农产品商标1个,协调金山新塘养鸡专业合作社注册“茂露”农产品商标1个。xx县宝峰山枣子专业合作社设计的包装盒(贵妃枣)取得国家学问产权局外观设计专利证书。今年,新增省级示范性专业合作社1个(宝峰山枣子);新增4家市级示范性专业合作社(御西土地、星光水果、万家福养兔、天慧獭兔养殖);新增市级优秀社2个(新德水产、长荣
3、水果)。略坪蔬菜专合社被县政府表彰为县级守合同重信用企业。三是积极探究农夫专合组织党建工作。全县新建5 个农夫专业合作社党支部,全县农夫专业合作社党支部到达7个。 (二)加快构建新型农村社会化效劳体系 1.“新网工程”建立快步推动。一是大力改造和新建庄稼医院、社区综合效劳社,并抓好庄稼医生培训等工作。培训庄稼医生30人,新建或改建庄稼医院 54个、农村社区综合效劳社37个,极大缓解了农夫的“买难”、“卖难”问题;二是积极组织农资储藏及市场供给,积极组织全系统农资公司购销农业生产资料 201*0吨,满意了全县农业生产的需要;三是全面完成四川省鲜活农产品产销对接试点县建立任务。投入近30万元,将供
4、销社下属全资企业绿苑果蔬公司 600吨保鲜库氨制冷设备升级改造更换为库温稳定、保鲜效果好,既节约人力本钱又无安全隐患的氟制冷设备。对绿苑果蔬公司水果蔬菜批发交易市场进展投资改造升级,新建蔬菜批发市场1个,新建对接专合社和市场的畜类、蔬菜类、水果类、家禽类产品展现、直销摊点4个,在县城设立专合社农产品直销店2家。进展蔬菜、水果、生猪等专合社联合社3家,实行“四统一”(统一内部治理、统一生产标准、统一品牌包装、统一应对市场),推动专合社之间的联合和合作,促进了各个子体系之间的融合进展。构建实体营销网络、虚拟营销网络、农产品质量安全网络等鲜活农产品“三大网络”截止目前,全县扶持专合社注册商标14个,
5、省级以上无公害农产品12个,其中2个通过全国总社良好农业标准(gap)认证。xx县社正待省社验收。四是县供销社下属绿苑果蔬公司全年营销xx农产品205 万公斤,入场经营户到达70家以上,年进出水果蔬菜批发市场农产品11000吨以上,保鲜库年储存农产品到达5000吨以上。五是连续完善农村再生资源回收利用体系建立,在标准113个回收站点的同时,与县城管局一道抓好农药包装废弃物回收工作,爱护了农村环境。 2.农业社会化效劳取得明显成效。一是仔细开展培训工作,通过课堂培训、参观考察、学习沟通等方式,开展入社(会)农户培训70余次,培训入社(会)农户人数201*余人次。二是积极参加市、县两级“科技、文化
6、、卫生”三下乡活动、“合作经济学问、技术和效劳”三下乡活动和农业社会化效劳以及 “六五”普法活动。同时,还结合供销社实际,在“挂、包、帮”联系村开展了党员效劳群众大行动活动,不仅送技术下乡,还送农业生产资料下乡,深入广阔群众好评。三是大量印发农资技术资料3500份、开展技术询问1600人次。超额完成目标任务。 (三)工程实施和申报工作取得新突破。201*年,我社胜利争取四川省农村社会化效劳体系建立工程资金54万元、201*年农业综合开发供销总社新型合作示范工程(201*年四川省xx市xx县5000吨蔬菜精加工新建工程)资金98万元、xx市供销社农村社会化效劳体系建立资金5万元。根据县委县政府关
7、于涉农工程资金整合要求,我社工程资金80%以上都整合用于中国幸福家园精品村(社区)、整县推动新农村建立。 同时,我社还编制了xx县供销合作社联合社201*201*年农产品批发市场进展规划,待全国供销合作总社审定。编制了xx县水果批发市场升级改造工程、xx县果蔬冷藏储运系统改造工程、xx县城镇再生资源回收利用体系建立工程、xx县年产500吨无公害贵妃枣标准化种植基地新建工程、xx县100亩生态特种野猪野放基地工程、xx县优质核桃产业基地建立工程、xx县年出栏100万只山林鸡养殖基地等7个农业产业化工程,已通过省、市供销社审定,申请列入中华全国供销合作总社工程库。 (四)商务经济工作任务圆满完成。
8、限额以上企业总数到达3户(xx县绿苑果蔬有限责任公司、鄢家昌益家禽养殖场、四川凤鸣园野生动物养殖有限责任公司);社会消费品(农业生产资料)零售额实现0.3亿元。 (五)招商引资工作取得可喜成绩。201*年,我社共完成招商资金500万元,包括略坪蔬菜专业合作社xx市xx县5000吨蔬菜精加工新建工程280万元、蔬菜精加工技术投入工程120万元和略坪蔬菜专业合作社引进种植大户资金100万元进展特色蔬菜工程。 (六)信息宣传工作取得丰硕成果。经统计,至11月中旬,我社上报各种信息39期,在xx日报、四川合作经济网站、四川农村日报、西南商报、中国合作经济杂志、中华合作时报、搜狐网站等新闻媒体上发表新闻
9、宣传文章48篇。今年7月,我社办公室杨兵与西南商报记者联合采写的“xx模式”是怎样炼成的被四川省新闻工协会表彰为中国新闻奖四川推评好作品(201*年度)通讯类二等奖。 二、党风廉政建立 (一)领导班子及其成员执行党风廉政建立责任制状况。供销社班子成员能够仔细贯彻落实党风廉政建立责任制,仔细履行班子成员岗位责任制,明确责任范围,做到各负其责。供销社主要负责人对本系统的反腐倡廉工作做到了负总责,在年度工作部署和年终工作总结以及日常工作中,供销社主要负责人常常强调要发挥领导班子成员和主要负责人的表率作用,自觉遵守党员领导干部关于廉洁自律的各项规定。班子成员都能够在各自负责的分工范围内,检查监视各有关
10、单位及相关人员,并留意做好廉洁自律,发挥榜样带头作用。 其次篇:供销社领导班子述职述廉报告 年是供销社为农效劳社推动年、专业合作社提升年、基层网络拓展年、破解难题攻坚年、机关作风建立年。一年来,在县委、县政府和上级社的正确领导下,坚持科学进展观总揽全局,改革与稳定并举、进展与效劳并重、系统与本级并抓,一切听从大局、一切效劳经济,知难而进、迎难而上,真抓实干、团结苦干,职能工作全力以赴、边缘工作不推不让、维稳工作常抓不懈,尽心尽力,争先进位,充分发挥供销社在构建和谐社会、效劳新农村建立中的重要作用。全县供销社经济进入了进展恢复期和经济运行质量提升期,全行业实现了“三个三”:一是“三超”(经济实绩
11、超规划、超序时、超同期);二是“三无”(无重大安全事故、无重大越访大事、无重大违法违纪案件);三是“三个领先”(为农效劳、网络建立、经济进展实绩在全市同行业领先超额完成目标任务),如东供销社的为农效劳、行业治理、网络建立、扭亏解困、信访稳定、作风建立和党建纪检等工作在全省系统总结推介,并得到县领导充分确定。 一是效劳农业,助农增收取得新进展 构建和谐社会和效劳新农村建立是党委、政府中心工作,也是供销社工作的立足点和突破口,必需抓实抓好。我们积极履行为农效劳职能,以“三社两店一化”(村级效劳社、专业合作社、基层供销社,农资农家店、农村超市,网络连锁化)为载体,重点突出“助农增收”,努力实现“富农
12、强社”。一年来,我们坚持围绕中心、维护大局,积极参加效劳新农村建立。如东供销社企业改制成为全省领先实现“四光”、成为“四无”县级社,基层企业人走楼空,网破线断,在形成为农效劳网络“散”、效劳阵地“丢”、效劳工程“少”、效劳实力“弱”的状况下,履行职能,务实创新。我们把为农效劳社建立作为全年工作的重要抓手,组织机关干部和企业负责人到通州、如皋、兴化、安徽等地参观学习;主任室分组划片,走村到户,踩点选址,到各镇联络指导;做好推动会议预备工作;积极实施省政府“为农效劳工程”,兴办为农效劳“五件实事”,在供销社经济非常困难的状况下,县社机关紧缩开支,增收节支,挤出30多万元用于“为农效劳工程”建立,特
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