内科护士人员年终工作总结范文内科护士年度工作总结个人(三篇).docx
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1、 内科护士人员年终工作总结范文内科护士年度工作总结个人(三篇)内科护士人员年终工作总结范文 内科护士年度工作总结 个人篇一 工作目标完成状况 一人一针一管一用一灭菌合格率100% 急救物品完好率100% 安康教育掩盖率100% 护理人员考核合格率100% 医院指令性任务完成100% 工作规划完成率95% 护理技术操作合格率95% 护理文书书写合格率95% 业务学习出勤率95% 夜间护理工作检查合格率90% 根底护理合格率90% 20xx年依据神经内科病人疾病特点深入细致开展优质护理效劳,重点加强危重病人根底护理、生活护理、心理护理、专科护理,坚持全程、连续、无缝隙的整体护理模式。推出我科护理理
2、念: 一切以病人为中心,以病人满足为前提!实行apn排班,依据能级对应、按能定职原则每一天弹性排班,落实分级护理,确保重点环节、重点时段护理人员配备,保证病人安全。 ,基于护理工作量、质量、患者满足度、护理难度及技术要求进展考核,做到在科室真正表达多劳多得,优劳优得,调动护理人员的工作专心性 ,做到人人持证上岗。依据护理部要求制定护理人员的培训规划,抓好护理队伍建立,提高护理队伍素养。 1.在全院进展普遍的一般训练及全面提高的根底上,对护士抓好根本功的训练。实施护理人员分级治理,标准护士分层次培训(n1-n5)培训资料依据护士潜力、护理岗位要求,强化护士考核潜力,考核结果与护士晋升、晋级、评优
3、挂钩。重点抓好骨干队伍的培育,要求娴熟把握护理技术,还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 2.科室将实行多种渠道,为护理人员带给学习时机。 支持护理人员参与连续教育学习和培训,要求连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作科室开展新业务、新技术。选派优秀护理人员到先进科室短期培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。培育护士经营意识,严格根据收费标准收费,善 于进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要开支,
4、保证资源有效合理配置。 3.坚持每月在科室内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。邀请护理部主任到我科室进展护理查房,并赐予指导,以提升查房质量,以提高专业学问水平及实践潜力。另外利用业余时间组织全科人员定期讲课,努力学习专业学问利用病历争论,主任查房积存临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 1.加强护理安全三级监控治理,每月做好护理安全排查及定期组织过失事故争论分析,多从自身的角度分析,针对反复消失的问题提出防范和整改意见。加强规章制度的落实:科内定期召开会议,强调安全质量,分析存在问题,提出整改措施,建立后续催促,每周一次检查和护士绩效挂钩。 2.加大安全力度治理,制定切实有
5、效的安全治理措施。安全是科室业务开展的重要环节,因此每位职工务必坚固树立安全意识,树立剧烈的职责感和事业心。定期进展安全教育,做的制定化、常常化;定期对病历进展检查和评估;定期对安全隐患进展排查和评估。护士长抓好“三个环节”:入院时,全面查体、入院宣教,具体病史,严格用药;住院时:严密观看、安全护理、礼貌效劳、医患一家;出院时:留意事项、复查标准、饮食熬炼、定期随访。 3.严格执行查对制度,强调二次核对要执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理职责,杜绝了许多小过失事故的发生。 4.科室硬件设施职责到人,强化常规检查意识,加强对性能和安全的检查,准时发觉问题准时修理,保证设备完好。为
6、危重病人的抢救做好了各项预备。 5.以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,护士长亲自参与各小组工作的实施,查看实施的效果。 6.加大科室感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。降低了医院感染率。 1.20xx年共带教本专实习同学170余人、见习同学60余人。依据实习大纲要求制定带教规划并指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,改革带教方法:每批同时召开评学
7、座谈会、填写满足度调查表和每周依据科室疾病特点让同学自己进行理论讲座,听取带教教师和实习生的意见,透过不断改善带教方法实习同学反映良好同时促进教学相长。 2.护士长重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、职责心及业务水平。加强带教教师教学潜力的培育,圆满完成了带教工作。 3.20xx年科室开展了一项医院三新工程,透过大家的参加增加了科研意识,并且在cn刊号上发表论文一篇。 、高位导管评估、上报、会诊及危重病人会诊制度。每月对不良大事进展争论并提出整改措施。透过这一举措,护理人员对不良大事防范和上报意识明显加强,能有效的实行措施加以预防。 今年在护理部的大力支持下我有幸到上海长海医院进修学习一
8、月,透过学习,开阔了视野,学到了不少先进的治理理念,受益匪浅。回来后我将所学学问应用于治理实践:改革排班和交接班模式、真正实行能级对应、建立科室绩效考核、建立检查、考评、反应制度,护士长常常深入病房检查、催促、考评。考评方式现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改意见。护士长在科室要起榜样带头作用,不断提高自身修养和治理水平,让大家心中布满爱、工作布满激情、科室布满温馨!提高了科室分散力。缺乏之处: 1、年轻护士综合潜力不高需加强培训。 2、安康教育流于形式,病人不宜把握。 3、由于护理人员较少,根底护理不到位,局部工作有家属做。 4、护士长治理水平需进一
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