化工工业企业动力设备管理制度.doc
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1、化学工业企业设备动力治理制度化学工业企业设备动力治理制度1989 年 1 月 25 日,化工部为了搞好企业的设备动力治理工作、促进化学工业的进展,依据化学工业设备动力治理规定,特制定本制度。化学工业企业设备动力治理制度由以下制度组成: 一、设备动力治理责任制度二、设备维护保养治理制度三、设备打算检修治理制度四、设备密封治理制度五、设备技术根底工作治理制度六、设备润滑治理制度七、锅炉、压力容器治理制度八、设备防腐蚀治理制度九、设备检查评级治理制度十、设备事故治理制度十一、固定资产治理制度 十二、仪器、仪表治理制度十三、起重机械治理制度 十四、备品配件治理制度 十五、机械加工治理制度十六、工业建筑
2、物、构筑物、设备根底治理制度十七、供排水治理制度十八、供用电治理制度 十九、供用汽水治理制度附录一、 设备动力治理责任制度为加强企业对设备动力工作的领导,健全组织机构,实行综合治理,明确各有关部门和设备动力部门的职责范围,特制定本制度。一企业厂长经理的主要职责 1对全厂设备动力工作负全面责任。在任期内全面负责贯彻执行国家和上级对设备动力工作的方针、 政策、条例和有关规定。在经营责任制中,要制定设备动力工作的组织和经济措施,使工厂到达无泄 漏标准和实现设备动力治理中的技术经济指标包括设备更改造和实现措施、设备度系数。2协调好生产与修理、设备的经济与技术的关系,搞好设备动力的打算修理,组织好修理备
3、件的生产和供给。生产中不允许拼设备。 3厂长经理可以依据企业状况托付一名副厂长副经理负责处理以下设备动力工作。(1) 依据国家和上级有关设备动力的方针、政策、条例和目标,负责审定企业的设备动力规章制度、治理方法。(2) 依据企业长远或年度经营方针、目标,提出对设备动力部门工作的要求和考核指标。(3) 审批生产装置停工检修、大修理工程、设备更、设备动力方面的技措、零星购置和动力生产、平衡供给等项打算,以及审批设备动力方面的设备运行、修理、检验等技术规程和标准,并检查执行 状况。(4) 审查上报的设备动力工作报表、闲置设备的外调及主要设备的报废。(5) 负责设备动力系统的机构设置及人员配备,以及主
4、要机具设备安排。(6) 组织开展全厂矿的设备检查、评比、总结和奖惩。(7) 负责设备安全运行,组织重大设备、动力事故的处理。(8) 组织或参与重点基建和技措工程的方案审查及竣工验收。二企业设备动力治理部门的职责1. 公司总厂、矿务局设备动力处职责(1) 贯彻执行上级有关设备动力治理的规章制度和打算,总结推广有关设备治理的先进阅历,组织上报各项报表等工作。(2) 负责全公司总厂、矿务局设备动力业务治理、设备更及设备的技术改造和固定资产治理。统一平衡,合理使用大修理费用及设备更改造费用。(3) 组织、催促建立和健全设备的技术资料。建立各厂矿主要设备的台帐和设备卡片。做好设备技术状况分析和设备治理工
5、作总结。(4) 催促下属厂矿贯彻执行设备动力方面的维护、检修、检验技术规程、治理制度、定额指标等。(5) 组织编制、审核年度大修理打算及系统装置停车大检修的综合平衡和实施。(6) 组织好设备防腐蚀、润滑、锅炉、压力容器、水质处理等工作。开展对工艺、技术、材料的争辩、应用和推广。推动设备的技术改造。(7) 对主要设备状况组织定期或不定期检查,并参与重点基建、技措、安措工程的方案审查及竣工验收工作。(8) 组织编制、审定备品配件消耗定额和储藏定额,抓好备品配件的图纸资料、定额打算、质量治理工作。参与或组织备品配件订货加工打算的编制。指导所属厂做好备品配件的用、管、修、供工作。(9) 组织所属机械厂
6、机修分厂加工的备品配件的打算制定、安排和平衡。(10) 组织对蒸汽锅炉、压力容器、高压电器、仪器仪表、继电保护、绝缘等定期检查检验工作。处理动力运行方式的重大变更,确保安全运行。(11) 对设备的重大事故准时组织参与分析调查,并组织抢修快速恢复生产。(12) 组织对设备动力方面技术力气的培训,不断提高技术水平和治理水平。2. 厂分厂、矿设备动力科组职责(1) 贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度,并结合具体状况组织编制本厂矿的设备维护、检修、检验技术规程、定额指标及治理制度等,并上报各项报表。(2) 在上级设备动力部门的业务领导下,负责全厂矿设备动力的业务治理,设备的技术改造,固定资产的
7、查定、使用、更、迁移、报废。抓好设备的用、管、修等工作。(3) 组织建立和健全设备的技术资料,建立主要设备的技术档案,学习推广设备治理方面的先进阅历 ,作好设备状况、技术经济分析和设备治理工作总结。(4) 组织编制、平衡、落实设备年、季、月检修打算、系统装置停车大修打算,并组织打算的实施,负责统一平衡安排把握使用大修及设备更费用。(5) 组织设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。推广工艺、技术、材料的应用,开展设备的标准化、系列化和通用化工作,以及审查设备改造的合理化建议等。(6) 组织对全厂矿设备状况定期检查、鉴定评级,准时消退设备缺陷和隐患,提高设备完好水平。(7) 组织主要设备的大修质量
8、检查和验收工作,并参与基建、技措、安措等工程的设计会审及竣工验收工作。(8) 组织编制、审定备品配件消耗定额和储藏定额。切实抓好备品配件的测绘、资料治理、定额打算 、制造、定货、修旧利废及机械加工治理等工作。作好备品配件的统一治理,抓好用、管、修、供。(9) 组织对蒸汽锅炉、压力容器、起重运输设备、高压电器、仪器仪表、继电保护、绝缘等定期检查、检验。参与编制审查动力、燃料消耗定额,制定节约措施,加强仪表的治理。组织好动力系统的正常供给和安全运行及筛动力运行方式的重大变更。(10) 组织重大设备事故的调查、分析和上报工作,并组织抢修。(11) 按规定,负责设备的合理使用,对一切危害设备的行为有权
9、制止和提出处理意见,在紧急状况下,有权命令生产部门停车,并马上向有关领导汇报。(12) 依据批准的设备改造更工程,组织技术经济论证,并负责设备的选型、购置工作。(13) 负责自制设备的制造、安装、调试工作。(14) 负责收集和传递设备的设计、制造、安装、使用和修理信息反响工作。(15) 协同教育部门,组织对设备动力方面技术力气的培训,不断提高技术水平和治理水平。三企业打算、财务、生产、供给和安全部门设备动力工作的主要职责1. 打算处科的主要职责(1) 负责增设备的规划工作。(2) 依据批准的设备改造更的技术经济论证,参与设备更和购置设备的选型工作。(3) 在企业自制设备中负责组织设计、制造、安
10、装、使用、修理部门的综合打算工作。(4) 负责安排生产打算同时,要安排检修打算,在检查生产打算完成的同时要检查检修打算的完成。(5) 依据企业的进展规划,负责提出水、电、汽、风、冷的建设打算。2. 财务处科的主要职责(1) 对设备折旧费、修理费用要作到合理提取,对使用状况实行财务监视。(2) 参与更、改造和购置重要设备的技术经济论证工作。(3) 对动力供给进展财务核算和治理。(4) 负责办理固定资产的有关财务手续。3. 生产部门的主要职责(1) 负责制定设备操作规程,使设备在安全稳定工艺条件下运用。(2) 负责操作工人的培训,到达“四懂”、“三会”懂构造、懂原理、懂性能、懂用途;会使用、会维护
11、保养、会排解故障根本要求,并进展考核。(3) 合理组织生产,平衡水、电、风、冷的使用。(4) 负责处理因违章作业,维护不周造成的设备事故。4. 供给部门的主要职责(1) 依据设备修理和制造的需要,负责供给质量合格的材料、工具。并供给相应的技术证件。(2) 负责动力生产原材料的供给。5. 安全处科的职责(1) 监视设备安全运行。(2) 与有关部门共同负责安全附件的定期调试的监视工作。(3) 参与重大设备事故的调查工作。四车间设备治理人员的职责1. 车间主任职责(1) 对本车间设备的操作、维护、检修、安全运行负全面责任。(2) 车间主任可以依据生产实际状况,托付一名副主任负责设备治理工作。2. 车
12、间设备副主任的职责(1) 车间设备主任,在设备动力科组的业务领导下,负责车间的设备动力治理工作。(2) 认真执行上级打算、各项设备治理制度和技术规程。依靠群众,深入实际,乐观提出加强设备治理、维护、检修等有效措施,以改善设备状况。(3) 组织、训练、指导操作人员正确使用、细心维护,认真贯彻执行各项制度和操作规程,保证设备正常运行。对危害设备的行为提出批判及处理意见。(4) 领导编制、落实年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废打算,并组织实施。组织大修理技术方案、设备改造方案的制定及材料、技术的试用和推广应用工作。组织提出本车间备品配件消耗 定额和储藏定额的依据。合理使用备品配件,抓好用、管、修
13、。(5) 定期组织本车间的设备检查、评级活动。对设备缺陷和跑冒滴漏,应准时实行措施,予以消退, 搞好文明生产。组织好设备治理信息传递工作。(6) 领导检修工段班认真搞好设备检修,执行检修定额,提高检修效率,确保检修质量,并组织好日常维护工作。(7) 组织领导车间有关设备方面的技术业务学习,加强安全技术教育,抓好档案技术资料的积存和固定资产及设备事故的治理工作。3. 车间设备员的职责(1) 在厂矿设备动力科组的业务领导下,帮助车间设备主任做好本车间设备动力方面的治理工作并对生产工段、班组进展设备技术指导。(2) 贯彻执行设备动力治理制度和技术规程。指导操作、修理工人搞好设备的正确使用、细心维护和
14、设备检修等工作。坚持经常对车间的设备运行和检修状况进展全面的检查监视。(3) 负责贯彻执行各级治理部门有关设备运行、操作、检修中的安全治理规章制度,参与设备事故的调查分析,填写设备事故报告(4) 帮助车间主任组织设备检查评比工作,制定和落实整改措施,并安排消退设备缺陷与跑冒滴漏工作。提高设备完好水平和降低泄漏率。(5) 编制车间设备的检修打算,并检查执行状况。负责检修前的技术方案交底、检修中的质量检查、检修后的试车验收和记录整理归档工作。(6) 负责编制备品配件、材料、修旧利废等打算工作。不断总结设备治理方面的先进阅历和存在问题 ,逐步提高治理水平。(7) 负责设备的防腐蚀、密封、润滑、压力容
15、器和技术改造、技术革的治理工作。(8) 负责设备档案、技术资料、图纸、固定资产台帐的治理及固定资产的调拨、更和报废等业务工作。(9) 组织修理工人的技术学习,提高修理技术水平。(10) 搞好设备治理根底工作,并准时准确填报各种设备动力报表。五机电修、动力分厂车间的职责1. 机电修分厂车间职责(1) 在设备动力科组的业务领导下,负责全厂矿设备检修和备品配件修复、制造等工作。(2) 认真执行检修打算,充分作好检修前的施工组织和施工措施打算,贯彻执行各项检修技术规程和质量检查验收制度,认真搞好科学检修,确保检修和配件修造质量,按期完成各项检修和修造任务。(3) 搞好机电修设备的维护和保养工作,不断提
16、高机修设备的利用率和完好水平。(4) 做好检修中的安全技术工作,加强安全技术教育,并实行乐观措施,保证安全检修。(5) 加强技术资料、检修定额和检修质量治理,做好检修材料消耗、劳动力使用的统计工作,不断提高劳动效率。大力开展修旧利废,节约检修材料,降低修理本钱。(6) 不断承受技术、材料和先进的施加工方法,做好先进阅历的总结和推广工作。(7) 加强技术培训和安全技术教育,并协同有关部门做好定期考核工作,提高机修人员的技术水平。2. 动力水汽、电气分厂车间的职责(1) 在设备动力科组的业务领导下,贯彻动力治理的有关规章制度和技术规程。负责全厂矿 水、电、汽、风、冷的正常供给。完善计量手段,加强定
17、额治理、到达经济安全运行,保证水、电、 汽、风、冷的质量符合标准。(2) 做好全厂矿电气设备、供电线路的维护检修工作,搞好电气设备的定期检查、调整和预防性试验,防止事故发生。(3) 加强锅炉的技术治理和水质处理监视工作,努力提高锅炉效率。消灭恶性事故,确保安全运行。努力搞好余热利用,合理使用燃料,降低消耗定额,节约能源。(4) 执行汽、风、冷、供排水设备及管网的打算检修和定期清扫制度。削减漏损,消退堵塞现象,保持供给平衡畅通。(5) 乐观实行措施,搞好本车间的消烟除尘和污水处理工作,削减环境污染。(6) 加强全厂矿供电线路和供汽、供风、供排水管网图等技术资料的治理,并随时把握变更状况, 准时修
18、改图纸。(7) 加强技术培训和安全技术教育,并协同有关部门做好定期考核工作,提高技术人员和岗位工人的技术水平。(8) 参与耗能设备和热力管网的能量平衡和测试工作,不断改进保温效率。3. 仪表分厂车间职责(1) 在设备动力科或计量科的业务领导下,负责全厂矿热工测量、自动化仪表、计量仪表、衡器、信号仪表及周密分析仪表的选用、安装、校验、修理等工作,保证各类仪表经常处于灵、准、 稳状态,努力提高全厂矿的仪表“三率”完好率、开表率、把握率。(2) 认真贯彻执行仪表维护检修规程,加强技术资料的治理,监视仪表的正确使用。(3) 搞好本车间设备的维护保养工作。依据全厂系统装置停车检修打算编制有关仪表检修打算
19、。(4) 编制仪表、修理材料、配件及工具的储藏和订购打算,分别向本厂矿有关科室申请,并负责配制仪表的零件和配件。(5) 负责对使用的仪表和自动化流程,进展技术改造,不断提高自动化水平。(6) 加强技术培训和安全技术教育,并协同有关部门作好定期考核工作,提高技术人员和仪表工人的技术素养。(7) 参与全厂矿建和改建的仪表工程质量的技术鉴定和竣工验收工作。4. 防腐分厂车间、工段、班组的职责(1) 在设备动力科组的业务领导下,负责防腐设施的制造、施工和修理。(2) 认真执行设备动力科下达的防腐施工打算,负责施工技术方案的制订,防腐施工中的质量检查和施工记录的整理归档及信息反响工作。(3) 努力承受技
20、术、材料、工艺、设备,提高施工机械化、自动化水平,改善防腐蚀施工条件,提高劳动生产率。(4) 建立和完善各项制造、施工工艺规程。对主要设备应建立完整的防腐蚀技术档案。(5) 加强定额治理和质量治理,做好材料消耗定额和劳动定额工作。大力开展修旧利废,节约材料, 降低本钱。(6) 协作科学争辩部门乐观担当国家安排的有关防腐蚀争辩试验任务。(7) 负责监视化工车间正确使用已实行防腐蚀措施的设备,严禁超负荷的违反规程的操作。(8) 做好施工中的安全技术工作,组织职工的业务和技术学习,并协同有关部门作好定期考核工作。5. 土木分厂车间、土建队、工段的职责(1) 在设备动力科组的业务领导下,负责工业建筑物
21、、构筑物、设备根底和地面、排水沟等的维护检修、抗震加固和防冻保温等工作,并参与工业建筑和构筑物报废的鉴定。(2) 认真执行设备动力科下达的土建施工打算,负责施工方案的制定,施工质量的检查和施工记录的整理。(3) 努力承受技术、材料、工艺。土建施工应考虑防腐蚀措施,以保证投产后的使用效果。(4) 建立和完善各项施工工艺规程,建立必要的技术资料。(5) 加强定额治理和质量治理,做好材料消耗定额和劳动定额工作,不断提高劳动生产率,大力开展修旧利废,节约材料,降低本钱。(6) 做好施工中的安全技术工作,组织职工的业务和技术学习,并协同有关部门做好定期考核工作。二、设备维护保养治理制度为加强设备的维护与
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