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1、 卫生局人事工作总结5篇 转瞬间又到了2023年终岁尾,这一年就要在很充实劳碌的工作中过去了。在这一年里,我收获了许多也积存了不少的工作阅历。同时在两位领导和各位主管的帮助与支持下,我很好的完成了本职工作。作为一名办公室文员,我深知自我的岗位职责与工作资料,仔细地完成领导安排的每一项任务,也在不断的提升自我的综合本领,力求做到更好。现把这一年来的工作情景总结如下: 一、仔细认真的工作态度 文员日常的工作资料比拟琐碎,需要踏踏实实的去做每件任务,认真慎重的去完成且不能疏忽大意,否则会产生不必要的麻烦,甚至造成严峻后果。记得有次回公司送支票,由于自我的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司,之后产生了
2、许多不必要的麻烦才还了回去。从这件事上我吸取了教训,让我在以后的工作中更要认真地完成每一项任务。仅有仔细认真的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。 二、尽心尽责做好人事工作 仔细做好本职工作和临时性工作,使各项档案治理日趋正规化、标准化。同时做好后勤保障效劳工作,让领导和主管们避开后顾之忧,在经理的直接领导下,进取主动的做好两部门日常内务工作。 1、急躁细致地做好日常工作:负责来电的接听,做好来电询问工作,重要事项仔细记录并传达给相关区域主管,不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作,坚持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放,并坚持干净洁净;负责各种文件的分类存档及每
3、一天收发公司邮件。 2、物资治理工作:制定日常办公用品清单准时订购与发放,确保工作人员的正常使用。每个月10号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开发票。每月25号左右将各部门支票送至公司,并将签字的复印件拿回存档。 3、员工薪资工作:每月的13号报员工新增,15号报员工考勤,这些工作要求我必需仔细认真地去做,去检查每位主管的手记考勤表,确认正确的加班工时,由于这直接关联到工程的财务情景。 4、文件治理工作:依据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的文件通知做到准时上传下达。对于主管完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已准时
4、进展分类归档,以便查阅和治理。 5、员工档案整理工作:将在职员工和离职员工档案进展分类存档,每月新增报盘之后准时整理新员工档案并准时更新存档。 6、帮助工作:帮助领导完成新的一年的各项工作规划表格,有日常保洁培训规划实施表、年度沟通规划表、年度活动规划表等等,同时还要帮助领导及各位主管做好工程各项会议及年度活动的组织和安排工作,从而更好的完成规划实施和组织活动。 三、缺乏之处 在这一年的工作中,我一向严格要求自我,仔细准时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教,不断提高充实自我。我此刻已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。固然,工作中也存在不少问题,主
5、要表此刻:1、做事不够细心:办公室文员工作是一项琐碎的工作,所以更考验人的细心。文员的每一项工作都要有条不紊的进展,切不行三心二意,做完每项工作要养成检查的习惯。记得有次填写报销通,当我填写完数据时简洁看了下就直接选择了提交,本以为没有问题,结果有个局部数据填写颠倒了,之后得到了领导的批判,当时我明白了是自我做事不够细心才导致了错误的发生。 2、缺乏进取主动性:不能进取主动地去完成工作,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情根本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于外表,而没有深入的了解。 3、工作不是很扎实:劳碌于日常小事,工作没有上升到必需高度。不能专注于工
6、作学习,许多学问虽然了解但却不精。比方ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热忱投入到工作中去。 四、改善之处 作为一名办公室文员,我充分熟悉到自我的工作虽然琐碎但也有它的重要性。在以后的工作中我必需严格要求自我,在工作中发挥自我最大的本领为公司效劳。期望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。 1、不断提高自我:抓住每一次让自我学习和成长的时机,以饱满的热忱全身心地投入工作学习,为自我的工作积存必要的根底学问和根本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,可是我将从多方面努力进一步提高自身的工作本领,以进取的心态应对每一天的工作任务。 2、端正工
7、作态度:要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;在以后的工作中不断的学习、进取、完善自我,以便更好地完成自我的本职工作。 五、将来工作规划 1、进取做好日常保障工作: 维护好办公室的洁净干净工作; 做好两个部门日常工作的整理归档工作并根据公司标准完善ISIS的建立使用情景; 做好各类邮件的收发工作; 仔细、按时、高效率做地做好领导交办的其它临时性工作。 2、提高个人修养和工作本领: 连续加强学习公司的文化理念及系统培训; 多向领导和同事学习工作阅历好的方法,快速提升自身素养,更好的效劳于本职工作; 加强与人的沟通协作本领。 六、总结 感谢两位领导和各位主管在这一年里对于我
8、工作的帮助和支持,今后我将严格要求自我专心做好每一项工作任务,虽然我还有一些阅历上的缺乏和本领上的欠缺,但我信任努力就会有收获,只要我们彼此多份理解与沟通,相互协作,信任_的明天会更好。 #215521卫生局人事工作总结2 我于11月22日入职,至今工作已经满两个月了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮忙下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结: 一、展馆相关事务(助理工作): 1前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进展相关培训。包括:- 礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍; 2与涂经理对接,
9、积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务; 3开业前预备:1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)协作施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进展; 3)开业后,主动积极担当讲解。完成相关任务。 二、人事专员工作: 一、拓展聘请渠道: 目前公司的聘请渠道仅有人才网,为了满意当前人才需求。此项任务迫在眉睫。1目前入公司后,拓展的聘请渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上聘请网站局部需要付费才能使用; 2通过以上网站为公司找到适宜的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节省了人力资源本钱; 3对各大人才网娴熟
10、使用,并能准时收集相关有效地信息并储存。 4与聘请网的联系人保持良好的关系,以确保有需要聘请的准时联系。 三、聘请工作: 1公布聘请信息: 对日常的聘请岗位进展分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进展分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到适宜的人员。 2与用人部门进展沟通,了解聘请需求。依据用人部门的要求选择适宜的聘请渠道,对人员进展简历筛选,面试,复试,聘请适宜的人才。3建立有效的人才库 对有用的人才准时储藏,以便临时聘请用工时选用,为了满意10月份马上开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个件夹,储藏有效的简历60几份。
11、4在专业人才急需的状况下,实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。 5如有到人才市场等聘请场所,了解其相关信息。把握最新的行业动态。如有适宜的人员顺便聘请。 工作体会:来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级治理人员,如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺,针对这一题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进展中。 规划实行如下措施改良工作: 1)对专业对口,阅历丰富,设计力量较强的人员工资可相应提升; 2)拓展聘请渠道,积极收集适宜的简历; 3)
12、留意对已有意向的人员,针对其实际状况,吸引并留住人才。 四、员工关系工作: 1从6月份,我开头逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟识入职办理流程。在新员工入职的当天,带着新员工熟识公司的熟识各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进展人关心。 2对于有离职意向的员工,了解其缘由。对其进展心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的效劳于公司。 3与各部门人员进展良好的沟通,处理好临时事务。 五、行政事务 目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的状况下。处理行政事务。 临时事务的处理,包括保安,保洁等, 个人力量分析: 优势:亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调力量;能虚心承受听取别人的意
13、见,认同海天集团的企业化;具备肯定的人力资源治理学问及阅历。反响敏捷,能较好的掌握自己的心情,工作仔细负责,有责任心。劣势:熬炼自己为人处事的力量,加强团队的协作和分散力。作为人力资源专员,对各大模块的把握有待提升,压力大的时候加强对心情的调整。 提升措施: 1)充分学习公司的相关制度、件,有助于个人和企业远景的统一; 2)反省自己,针对工作中的缺乏进展改良; 3)深入学习人力资源相关专业学问; 4)针对工作中进展不顺当的题,理清思路重新整理; #321708卫生局人事工作总结3 1、今年工作得以顺当完成,我们得到了领导的关怀、得到了全体干部职工的理解和支持。人事科的工作关系到每名职工的切身利
14、益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人事科将在现有根底上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满足。 2、新的一年,人事科将紧紧围绕办公室中心工作,切实改良机关作风,优化人力资源配置,提高执行力。做好以下三个方面:一是加强学习。学习相关的法律法规和业务学问。二是增加效劳意识。热忱为机关工作人员做好效劳,做好贴心人。三是提高执行力。在今后的工作中多熬炼、多思索、尽职尽责,当好“大内情”。 3、作为人事总务部的工作人员,我充分熟悉到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必需做好每一件琐碎的小事以保证工作的正
15、常有序进展。在以后的工作中我肯定严格要求自己,在工作中发挥自己的力量为公司效劳,使工作和学习融为一体,积极争取每一次学习时机,培育自己的工作协调力量,提高应有的职业道德,不断进取。盼望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。 4、回忆过去的一年,我们虽然取是得了肯定的成绩,展望新的一年,我们应当更加努力。人事行政部将围绕公司年度工作目标,扬长避短,尽职尽责,开拓进取,持续改良。将连续严密协作各部门的相关工作,保障需求,鼓励员工,为公司的持续进展做出奉献。 5、新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。新的一年,我要仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌
16、、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到人事部门的各项工作中。从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务治理和后勤效劳,为整体推动公司的进展供应根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。 #321707卫生局人事工作总结4 春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,2023年过去了,2023年来了。在2023一年的工作中,我很快乐熟悉了各位同事,也获得了许多阅历教训,感谢x总给了我成长的空间、士气和信念及对我的培育教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多缺乏。现将一年来的工作状况作如下总结: 一、2023年的工作回忆 1、人事行政部作为后勤效劳和
17、办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高治理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注意与各部门的协作协作。 2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档治理工作。 3、在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 二、工作中存在的主要问题 回忆人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在:自己的治理水平和专业性离公司的高效要求还有肯定距离;对部门人员的治理不够细致详细。
18、以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。 三、2023年工作规划 布满盼望的2023年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力气,努力做到: 1、加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题准时反应给行政总监和总经理。 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。202
19、3年,我要仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务治理和后勤效劳,为整体推动公司的进展供应根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。 #321706卫生局人事工作总结5 行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。为了总结阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将2022年的工作做如下简要回忆和总结。 2023年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事治理方面 (1)
20、依据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 (2)标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 (3)7月份正式新使用考勤治理系统,不断完善人事治理制度。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 2、办理好公司车辆如期进展正常年审工作。 3、帮助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。 4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低本钱为第一原则,合理地选购办公用品。 三、公司治理运作方面 1、顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的
21、治理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监视治理力度。 3、加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于担当责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进展。 人事总结报告
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