医护人员抗疫个人述职报告科室医护人员个人述职报告.docx
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1、 医护人员抗疫个人述职报告|科室医护人员个人述职报告 2022年马上过去,回忆这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗效劳质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作总结如下:一、政治思想方面:由于工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的仆人公保尔。柯察金说过的一句话:人最珍贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。人的一生应当这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而懊悔,也不因过去的碌碌
2、无为而耻辱。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。 自参与工作以来,我仔细学习党中心的各类文件精神,切实贯彻党中心及国务院的方针政策,支持医院领导及科室主任工作,严于律己,自觉遵守各项制度,积极参与政治学习,要求进步,加强政治思想和品德修养。 在工作中努力求真、求实、求新,以积极、热忱的心态去完成各项工作,以勤恳的态度对待本职工作。严格根据操作规程,严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地工作,把增加效劳意识作为一切工作的根底。作为一名刚刚离开校门参与工作的新员工来说,实际操作的工作阅历缺乏是我最大的弱点。为此,在日常工作中,除了积极工作,在实践中吸取阅历外,还主动向身份的同
3、事求教学习,不断提高自己的工作技能。虽然刚参与工作不久,在科主任、技术组长及前辈的支持和关心,到目前为此我可以独立操作DR、CT等医学影像设备,并独立排班上岗。工作态度和工作力量得到了同事的好评 我遵纪守法,廉洁自律,自觉遵守各项制度,工作守时,不迟到、不早退,始终以良好的效劳态度去完成各项工作任务。 20xx年过去了,今后我将连续发扬优点,争取更大的进步。 科室医护人员个人述职报告 2022年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,更新思想观念、改良工作作风、强化内部治理,进一步增加职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下: 一、不断扩
4、大业务,顺当完本钱年度目标任务 2022年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进展门诊装修,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科住院环境,使我科取得了可喜的成绩,今年至11月份共收住病人1467人,病床使用率达98%以上,诊断符98%,年收入达498万元,比去年同期增长了28%;净收入明显提升。门诊人数达4000余人次,取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素 今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信念,从责任意识、安全意识、效劳意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工
5、作作风和工作力量等方面查找缺乏,仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民效劳的宗旨教育,并通过实施开展“诚信在卫生,满足在医院“的活动等举措推动了医院各项工作的进一步进展,全面提升了科室形象。 三、加强科室内部治理,优化效劳环境,提高效劳质量 从今年起,在全科广泛开展向社会效劳承诺活动,自觉承受社会监视。科室全部医护人员不承受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等治理理念落实到科室的日常治理中去。落实医疗效劳标准,落实周六、周日医生查房制度,设
6、置医患沟通记录制度。一年来,科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,到达了历史水平。 四、标准医疗质量治理,提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建立 我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业学问,利用病历争论,主任查房积存临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3、抓好“三个环节“的治理和监控: (1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药。 (2)住院时:严密观看,安全护理,
7、文明效劳。 (3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。 4、加大安全治理力度制定切实有效的安全治理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的安全意识,树立剧烈的责任感和事业心。定期进展安全教育,做到制度化、常常化。定期对病历进展检查和评估。 五、定期对安全隐患进展检查和评估 通过宣传回访提升患者的就诊率,定期板报宣传,空前“联合国糖尿病日”胜利举办,加大糖尿病的宣传教育力度,使广阔糖尿病患者从根底饮食做起,更好全面掌握血糖打下坚实根底,并加强回访,使患者得到关爱,认可医院、大夫。 六、加强护理质量治理 一是连续实行护理质量治理体系,坚持执行检查、考评、反应制度,设立
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