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1、 医院的奖惩制度 为使我院控烟活动深入开展,给广阔患者和医务人员营造一个无烟、清洁、安康的工作和就医环境,特制定本制度,请全院职工严格遵照执行。 一、本院员工应自觉拒绝烟草,积极控烟。对自愿戒烟的员工,由医院免费供应戒烟效劳和戒烟药品。对胜利戒烟的员工,由支部提出申请,经控烟办公室审核后,医院赐予全院表彰和肯定金额的嘉奖,同时发放证书,并在院内网站上进展宣传。 二、本院员工应自觉遵守控烟相关规定,进入医院后不得在院内非吸烟区吸烟。如经发觉,首次予以批判教育,其次次赐予严峻警告,以后每发觉一次扣罚当事人50元,并在全院通报批判,同时扣除所在科室当月控烟嘉奖款,取消科室、科主任及其本人年度评优资格
2、。 三、凡本院员工发觉本科室或其它科室的员工在院内非吸烟区吸烟并劝阻无效时,可向控烟办巡察督导组报告,督导组经现场观察属实,即对吸烟者进展惩罚。对报告人予以肯定金额的嘉奖,嘉奖款由罚款中支出。 四、进展无烟科室评比。 1、控烟办公室每周一次对医院各科室进展控烟状况检查,并记录。 2、支部控烟工作小组每周不定期对科室进展控烟状况检查,并记录。 3、控烟巡察员每天不定期对所属包干区域进展控烟状况检查,并记录。 4、全部的检查状况每月1次汇总到控烟办公室,控烟办公室对检查状况进展分析,并对控烟工作做得精彩的科室赐予全院公开表扬,授予“无烟科室”流淌红旗,该评比与年终考核和中层干部绩效挂钩。获得年度“
3、无烟科室”流淌红旗的科室年终评先时优先。 五、科室管辖范围内发生吸烟现象或发觉烟蒂,或本科室员工违反控烟规定,由该科主任负监管失察之责,对该科室公开批判,扣除该科当月的控烟奖,并要求在规定时间内予以整改。 医院的奖惩制度2 一、嘉奖的内容: (一)在发生自然灾难、传染病流行、重大伤亡事故以及其他严峻威逼人民身体安康的紧急状况时,能听从命令,忠于职守,临危不惧,救死扶伤,做出奉献的,赐予院内通报表扬,评为院内本年度医德医风先进个人,并发给一次性嘉奖金XX元。 (二)坚持优质效劳,敬重效劳对象,乐于助人,甘于奉献,深受患者赞扬的,赐予院内通报表扬,评为院内本年度医德医风先进个人,并于本年度完毕时发
4、给一次性嘉奖金500元。 (三)开展社会评比活动中,被评为最满足工作人员的,赐予院内通报表扬,并发给一次性嘉奖金300元。 (四)在工作中,遇到效劳对象无理刁难,致使身心受到损害,为顾全大局,忍受委屈,并能准时实行应变措施使事端得到妥当处理的,赐予院内通报表扬,并嘉奖英雄钢笔一支。 (五)遇到重大大事时,挺身而出,机灵英勇,为单位挽回或避开重大损失的,赐予院内通报表扬,视状况发给一次性嘉奖金5001000元不等。 (六)敢于同违纪违法行为作斗争,在维护正常工作秩序中事迹突出的,赐予院内通报表扬,并发给一次性嘉奖金200元。 (七)具有无私奉献精神,积极参加各种社会公益事业,在扶贫助残等各项医疗
5、卫生活动中表现突出的,赐予院内通报表扬,并嘉奖英雄钢笔一支。 (八)在改善效劳或治理方面为单位献计献策被接受,为单位制造效益的,赐予院内通报表扬,视状况发给一次性嘉奖金100500元不等。 (九)在工作中积极开展新技术、新工程,填补单位空白或为单位制造效益的,赐予院内通报表扬,视状况发给一次性嘉奖金5001000元不等。 惩办细则 一、惩处的内容: (一)无故脱岗,造成不良影响的,赐予院内通报批判,取消当年评优资格,扣除当月奖金。 (二)集体观念不强,以个人利益为重,与同事闹不团结,不能亲密协作共同完成工作任务的,赐予院内通报批判,取消当年评优资格,扣除当月奖金。 (三)效劳态度差,对效劳对象
6、有“生、冷、硬、顶、推”以及“吃、拿、卡、要”等现象的,赐予院内通报批判,取消当年评优资格,扣除全年奖金,对情节较严峻的”赐予系统通报批判。 (四)不敬重患者就医权力引发医疗纠纷的,赐予院内通报批判,取消当年评优资格。 (五)利用工作之便,向效劳对象兜售卫生材料、药品、器械、保健食品、美容化装品等谋取私利的,赐予院内通报批判,取消当年评优资格,扣除全年奖金。 (六)违反医疗标准,私自转诊效劳对象或以介绍效劳对象就诊为由,收取“好处费”、“介绍费”的,赐予院内通报批判,取消当年评优资格,扣除全年奖金。 (七)不遵守医疗原则,开不合理处方,做不合理检查,给效劳对象造成不必要负担或造成医疗卫生资源铺
7、张的,赐予院内通报批判,取消当年评优资格,扣除全年奖金。 (八)徇私舞弊,给他人出具假医疗证明或假查体报告的,赐予停顿执业活动撤消执业证书的处理,情节严峻的移交司法机关处理。 (九)利用工作之便,假借效劳对象名义为自己或他人开药、作检查的,赐予院内通报批判,取消当年评优资格,扣除全年奖金。 (十)不按规定工程收费,擅自转变收费范围或收费标准,或非财务部门、非财务人员擅自直接向效劳对象收费的,赐予暂定执业行为的处理。 (十一)不听从工作调遣或临危退缩,造成不良后果的,赐予停顿执业活动撤消执业证书的处理。 (十二)按有关规定应当上报或请示的重大事项,未及使上报、知情不报或有意隐瞒的,赐予停顿执业活
8、动撤消执业证书的处理。 (十三)索要、示意、收受效劳对象“红包”及珍贵物品的,赐予暂定执业行为的处理。 (十四)在基建、修理、引进设备、物资、药品、医用耗材选购的业务往来活动中,利用工作之便,收受或索要“回扣”的,赐予停顿执业活动撤消执业证书的处理。 医院的奖惩制度3 为了加强医院的科学治理,保证各项工作目标的实现,全面完成各项任务,现依据医院实际状况,制定院、科两级奖惩制度。 一、总体要求 医院实行院长负责制,科室实行科主任负责制,全院各级各类人员必需遵守国家的法律法规和各项规章制度,严格履行岗位职责,严格按操作规程办事。做到层级治理清楚,责、权、利明确,医院治理有章,医疗活动有序,严格考核
9、,奖罚清楚,使医院逐步走向科学化、现代化治理的轨道。 二、考核方式 考核方式主要实行查问看和暗访、集中与分散、综合与单项等方法,并按各项工作的量化标准和主、客观指标进展考核评定。 1、医院承受上级卫生行政部门的年终综合目标治理、等级医院复查考核,以及市政府及有关行政部门对医院单项工作和指令性任务的考核。 2、医院组织有关人员每季度对全院各科室(班组)的综合状况考核一次,年未进展全年工作的总体考核;各职能处室按分管的工作不定期的对临床各科室的单项工作进展考核。 3、各科室(班组)每月对本科室的工作及工作人员履行职责、完成任务状况进展考核。 三、考核内容 1、国家有关卫生政策落实状况,上级下达的指
10、令性任务完成状况。 2、医院各项规章制度执行状况,各级各类人员履行岗位职责状况。 3、医护质量、效劳流程方面状况。 4、医疗教学、医疗科研方面状况。 5、社会效益和经济效益指标完成状况。 6、财务与经济治理方面的状况 7、精神文明和行风建立状况。 8、医院环境和爱国卫生状况。 9、医院安全(包括医疗安全)和社会治安综合治理状况。 四、奖惩罚法 1、院级领导在年度考核中,因贯彻执行国家卫生政策不力、指令性任务完成不好、综合目标治理工程没完成、治理不到位或不作为等状况,取消年终嘉奖和个人精神文明奖,停发三至六个月的治理津贴,并在党委民主生活会上作自我检查。因治理不善,严峻渎职,给医院工作造成严峻影
11、响的,报上级部门赐予党纪政纪处分。 2、科室负责人在医院的季度考核和年度考核中,假如综合目标和单项任务没有按有关要求达标、不严格执行各项规章制度和操作规程的,无故不参与医院各种会议或不按要求贯彻执行的、不严于治理或奖惩不逗硬的、消失医疗事故的等状况,除按医院有关规定落实奖惩外,取消科室班子的年终嘉奖和申报精神文明科室资格,停发一至三个月治理津贴。因治理不善,严峻渎职,消失医疗责任事故,赐予党纪政纪处分。 3、各级各类工作人员在科室每月的考核检查中,假如没有严格履行岗位职责、不遵守医院各项规章制度、没有完成各项任务指标、在工作中消失严峻的过失事故等状况,科室负责人按医院和本科室的有关规定进展奖惩
12、。假如情节恶劣、影响很坏、拒不改正,上报医院进展处理,除下岗学习、自找岗位外,赐予党纪政纪处份。 医院的奖惩制度4 一、嘉奖 科室医院感染治理工作仔细,各项医院感染掌握措施落实到位,完成以下医院感染治理工作要求的赐予嘉奖(嘉奖金额50500元,详细嘉奖方法见具体方案)。 1、仔细执行医院感染治理工作制度,严格按标准进展操作,医院感染病例24小时之内报院感科,无漏报。 2、仔细执行手卫生标准,手卫生依从性95%,正确洗手率95%。 3、协作院感科进展每年的医院感染现患率调查,现患率10。外科清洁手术切口部位感染率0.5。抗菌药物治疗住院患者微生物样本送检率30%,合理使用抗菌药物。 4、医院感染
13、管理小组每季度召开一次会议,组织学习医院感染相关知识,研究本科室消毒隔离、医院感染控制、抗菌药物合理使用等工作,有记录。每月对本科室医院感染控制工作进行自查(内容:无菌技术操作、手卫生、院感病例漏报、医疗废物分类、环境卫生等),有记录。 5、监控医师每周检查医院感染病例漏报情况;监测护士每周检查各种感染管理登记本,要求登记和监测项目齐全、合格、有效。 6、医疗废物管理按医院制定的医疗废物管理制度及措施执行,符合要求。 二、罚则 科室医院感染管理出现下列问题,作为质控考核扣分依据,根据医院相关规定给予经济处罚(扣款50500元,具体奖励方法见详细方案。) 1、医院感染病例每漏报1例扣个人奖金50元。 2、按卫生部多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南(试行)的要求,出现多重耐药菌不报告或不采取相应措施的;使用抗菌药物前不留标本送检。 3、感染管理小组不能发挥监、控、管作用:每周不做院感质控自查、每月不进行院感内容知识学习、每季不开会讨论总结本科室院感管理问题的。(查记录) 4、未执行医务人员手卫生规范;洗手方法不正确的。 5、 医疗废物分类不清、利器盒复用或对利器不采取防损伤措施以及因此造成保洁员利器损伤的。 6、病区卫生差(监管不到位)。 7、医生进行外科换药时不戴口罩、帽子、无菌手套。 8、接受上级检查时出现问题,并给医院造成不良影响的,示情形给予处罚。
限制150内