合约审查程序纪律审查按程序分为哪几个阶段.docx
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1、合约审查程序纪律审查按程序分为哪几个阶段制定日期1998-11-15主题程序书版次C等级普通修定日期1999。04、30合约审查程序编号YW-P-001页数1OF31、目的。确保各项合同要求都明确及清晰,且公司具有满足所有合同要求的能力。2、范围。适用于审查所有来自客户的订单(正式口头预告)3、参考文件。3、1、样品制作程序GC-P-0033、2、文件与资料管制程序GL-P-0043、3、生产管制程序MD-P-0074、定义无5、权责5、1业务部:明确客户需求,合约内容审查与合约变更的通知,合约的完成追踪及合约销售令等资料的保存。5、1资材部:合约数量交期生产进度及产能审查。5、2工程部:新料
2、号产品规格的审查。6。作业内容。6。1、1、送样。6。1、1、接到客户开模订单,业务部开立销售令(附件一)及提供相关资料送工程部,由工程部确认是否能承制,回复业务可完成送样时间,依制作样品,于检测合格后连同相关资料交业务部,由业务部负责送客户承认,样品承认后,签认之样品及承认书由业务部交文管中心留档保存并分发至相关单位。6。1、2、当客户设计变更有送样要求时,业务部将客户提供之信息转工程部,由工程部审查后填写“规格变更通知书“(ECN),经主管核准后交文管中心分发至相关部门。由工程部依制作样品,于检测合格后连同相关资料交业务部,由业务部负责将样品送客户承认。6。1、3、当有新客户要求送样或客户有新的送样要求时(样品被承认过),由业务部开立“销售令“经主管核准后分发至相关部门,各部门据此完成其相关作业。完成之样品检验合格后办理入库,业务部依领样品送至客户。6。2报价:当客户有报价要求时,由业务部做报价单(附件二)或(附件三)当客户有指定其它格式时则依客户要求,经主管核准后交客户确认6。3、预告订单:当客户以预告订单的形式下订单时,业务部根据预告订单内容开立预告形式的“销售令“,发放于相关单位,各单位据其完成相关作业。制定日期1998-11-15主题程序书版次C等。
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