建筑工程项目简答题.pdf
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1、简答题1、简述项目组织的特点。答:项目的特点决定了项目组织和其他组织比具有许多不同的特点:项目组织的一次性;项目组织的类型多、结构复杂;项目组织的变化较大;项目组织与企业组织之间关系复杂。2、简述项目和项目管理的含义。答:项目指具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成,过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。3、简述政府对建设工程质量监督的职能.答:监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料供应单位、设计勘察单位和监理单位)的质量行为
2、是否符合国家法律法规及各项制度的规定。监督检查工程实体的施工质量,尤其是地基基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。4、简述安全检查主要内容。答:查思想。主要检查企业的领导和职工对安全生产工作的认识.查管理。主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括:安全生产责任制、安全技术措施计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、持证上岗、安全设施、安全标识,操作规程、违规行为及安全记录等查隐患.主要检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求。查整改。主要检查对过去提出问题的整改情况。查事故处理。5、简述安全事故的处理程序。答:报告安全事故;处理安全事故,
3、抢救伤员,排除险情,防止事故蔓延扩大,做好标识,保护好现场等;安全事故调查;对事故责任者进行处理;编写调查报告并上报。6、简述工程索赔的特征。答:工程索赔具有下面几个方面的特征:索赔是一种正当权利要求;索赔是双向的;索赔必须以合同和法律为依据;索赔必须建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上,违约事实可以表现为违约方的作为或不作为,而其后果是给守约方造成了明确的工期和(或)费用的损失。7、简述质量管理的基本原则。答:以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;与供方的互利的关系。8、简述建筑工程招标的程序.答:招标前的准备工作、建设工程施
4、工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。9、简述建筑工程合同订立的原则。答:合同自由原则;诚实信用原则;合法原则;平等、公平原则;不得损害社会公共利益、绕蓝社会经济秩序、违背社会公德.10、简述建设工程职业健康安全事故的处理原则.答:(1)事故原因不清楚不放过;事故责任者和员工没有受到教育不放过;事故责任者没有处理不放过;没有制定防范措施不放过。11、建筑工程质量不符合要求时如何处理?答:当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时,则可按下列方式处理:对其中的严重缺陷应返工重做,对一般缺陷则通过翻修或更
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