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1、 1 中高层管理人员薪酬管理管理办法 第一章:总则 第一条:为维护_公司(以下简称公司)中高层管理人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远开展,特制定本管理办法。第二条:本管理办法适用于公司的中高层管理人员,包括:董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理(或董事长)认定可享受年薪制的员工。第三条:公司中层以上(含中层)管理人员实行聘任制,每届任期 3年,可连聘连任。第四条:公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。第五条:中高层管理人员薪酬由以下几部分构成:基本年薪;绩效年薪;2 奖励年薪;法定福利和保险;特别福利保险计划;总裁特别奖励或总经
2、理特别奖励;中高层经理人持股计划(另行手册)。第二章:薪酬管理规定 第一条:基本年薪(下限年薪):以上年度实际年薪总额(基本年薪绩效年薪)的 600%作为本年度基本年薪,按月核发(见附表二);基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础;新聘(或新晋升)中高层管理人员的基本年薪按照公司现行规范进 3 行核定;特殊情况由总经理(或董事长)批准后可以随时进行调整。第二条:绩效年薪:在年度结束后,根据考核评价结果进行核定,在次年春节前一次性核发(见附表二);任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。第三条:奖励年薪(年终奖金):在年度结束后,根据公司业绩和考核评价结果进行核定,
3、规范为:董事长(第一层经理人),为年薪总额的 60%70%;总经理(第二层经理人),为年薪总额的 50%60%;公司副总经理及其他第三层(或相当)经理人,为年薪总额的 40%50%;正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人,为年薪总 4 额的 30%40%;部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人,为年薪总额的 20%30%。第四条:年薪制人员的奖励年薪,一律延期半年发放,凡发生以下情况者,均考虑停发、缓发或减发:违背公司政策、手册严重者;辞职或辞退者;以往工作中未发现问习题,但对当前公司业绩带来不利影响者;其他董事长或总经理认为有须要停发、缓发或减发的情况;第三层以下(
4、含第三层)经理人考核年薪发放的决定权在总经理,其他各层经理人考核年薪发放的决定权在董事长。第五条:总裁特别奖励,由董事长确定,于次年度春节前一次性发放;总经理特别奖励,由总经理确定,于次年度春节前一次性发放。5 第六条:享受年薪制的人员,不享有加班工资。第三章:福利保险 第一条:年薪制人员依法享受国家手册的福利和保险,其享受内容和享受规范按国家有关手册处理。第二条:年薪制人员可享受特别福利保险,但公司若发生经济效益滑坡或其他重大事件,经董事会研究批准后,可停止支付。第三条:终生安康险:以年度为单位进行核定,每任职满十二月,发放一年的终生安康险;享受条件:任满一年,考核成绩在良好以上者;董事长(
5、第一层经理人)为万保额;总经理(第二层经理人),为万保额;公司副总经理及第三层(或相当)经理人,为万保额;6 正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人,为万保额;部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人,为万保额;第四条:国内外进修:董事长(第一层经理人)、总经理(第二层经理人)任满一届,考核结果良好及以上,可享受国内外中长期进修;副总经理及其他第三层(或相当)经理人任满一届,考核结果良好及以上,可享受国内外短期进修;任满两届,考核结果良好及以上,可享受国内外中长期进修;董事长或总经理认为须要者,可不受此手册限制;正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人、部门正副
6、经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人任满两届,考核结果良好及以上,可享受国内外短期或中长期进修;董事长或总经理认为须要者,可不受此手册限制;以上条件均为须要条件,是否执行根据公司详细情况进行安排。7 第五条:一次性退职金:董事长(第一层经理人)享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其规范为:享受规范=最后年度年薪总额*(1+实际任职年限/10)*1.0 总经理(第二层经理人)享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其规范为:享受规范=最后年度年薪总额*(1+实际任职年限/10)*0.9 副总经理及其他第三层(或相当)经理人享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其规范为:享受
7、规范=最后年度年薪总额*(1+实际任职年限/10)*0.7 正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其规范为:享受规范=最后年度年薪总额*(1+实际任职年限/10)*0.6 8 部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其规范为:享受规范=最后年度年薪总额*(1+实际任职年限/10)*0.5 一次性退职金在任职期满后,一次性发放;任职未符合上述期限手册要求,由于工作调动原因等离任,且考核结果良好以上者,按实际任职年限核发退职金。第六条:工作地在公司本部的中高层管理人员,福利住房按公司原住房分
8、配管理办法执行。第七条:工作地在公司本部以外的中高层管理人员享受福利住房:任期满一届以上者,可享受福利住房;详细手册为:任期满一届,公司提供 40%房款作为首付款;任期满两届,公司提供其余 60%房款;该款项不直接发放给个人,由公司直接支付给房地产商。购房规范:第三层经理人及以上(相当)为 120 平方米;第三层经理人以下(相当)为 100 平方米;9 福利住房房价不得超过山东省中高档商品房均匀房价。详细规范为:4000 元/平方米。以上规范为最高限额,所购住房低于购房规范者,剩余款项不发放给个人,超过购房规范者,超标部分房款自付。福利住房产权归购房者个人,所有相关责任购房者自负。住房福利计划
9、自聘用之日开始生效,自任职满一届开始执行。任期未满一届者,不享受此福利。任职不满一届,由于工作调动原因等离任,且考核结果良好以上者,经总经理(或董事长)批准,可以按实际任职年限进行核算。任同一层次职务二届以上(不含)者不反复享受福利住房。第八条:其他特别福利与保险计划,根据公司效益和实际情况另行手册。第九条:特殊福利计划的执行,以国家相关财税管理办法为依据列支。1 0 第十条:因企业重组、并购等非个人因素造成职位丧失或职位下降者,根据任职年限按比例提前执行上述计划。第十一条:对于公司目前中高层现职中,经考核不具备任职资格,但对企业的开展作出了突出奉献者,如服从公司统一安排,离开现任职务,可以在本管理办法执行的同时,提前执行特别福利计划,同时,授予“企业功勋”光荣称号。详细规范将根据现职进行核定。第四章:附则 第一条:本手册未尽事项,另行手册或参见其他手册的相应条款。第二条:本手册的解释权在人力资源部。第三条:本手册自董事会核准、股东大会通过后颁布执行,修改时亦同。_公司 二年月日 1 1 文章来源网络整理,请自行参考使用
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