S培训讲座(PPT).ppt
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1、6S 6S 培训培训(pixn)(pixn)(pixn)(pixn)讲座讲座第一页,共四十四页。1、6S概述概述(i(i sh)sh)1、整理、整理Seiri 将工作场所的任何物品分为有必要与没有必将工作场所的任何物品分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都去除掉要的,除了有必要的留下来,其他的都去除掉(ch(ch dio)dio)。目的:目的:1腾出空间;腾出空间;2防止误用、误送;防止误用、误送;3塑造清爽的工作场所。塑造清爽的工作场所。注意:要有决心,不必要的物品注意:要有决心,不必要的物品应断然的应断然的加以处置,这是加以处置,这是6S的第一步。的第一步。第二页,共四十四页
2、。2、整顿、整顿(zhngdn)(zhngdn)Seiton 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,放置放置(fngzh)(fngzh)整齐,加以标识。整齐,加以标识。目的:目的:1工作场所一目了然;工作场所一目了然;2消除找物品的时间;消除找物品的时间;3整整齐齐的工作环境;整整齐齐的工作环境;4消除过多的积压物品。消除过多的积压物品。*提高效率的根底。提高效率的根底。第三页,共四十四页。做法:把不用的清理掉,留下的有限物品做法:把不用的清理掉,留下的有限物品在加以定点定位放置。除了空间在加以定点定位放置。除了空间(kngjin)(kngjin)宽敞以外
3、,宽敞以外,更可免除物品使用时的找寻时间,且对于过量更可免除物品使用时的找寻时间,且对于过量的物品也可即时处置。的物品也可即时处置。1空间腾出;空间腾出;2规划放置场所及位置;规划放置场所及位置;3规划放置方法;规划放置方法;4放置标识;放置标识;5摆放整齐。摆放整齐。第四页,共四十四页。效果效果(xiogu)(xiogu):1要用的东西要用的东西(dngx)(dngx)随即可取得;随即可取得;2不光是使用知道,其他的人也能一目了然。不光是使用知道,其他的人也能一目了然。1个人的办公桌上、抽屉;个人的办公桌上、抽屉;2文件、档案分类、编号或颜色管理;文件、档案分类、编号或颜色管理;3原材料、零
4、件、半成品、成品之堆放及指原材料、零件、半成品、成品之堆放及指示;示;4通道、走道畅通;通道、走道畅通;5消耗性用品如抹布、手套、扫把定位消耗性用品如抹布、手套、扫把定位摆放。摆放。第五页,共四十四页。3、清扫、清扫(qngso)(qngso)Seiso 将工作场所内看得见与看不见的地方清将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净亮丽。扫干净,保持工作场所干净亮丽。目的目的(md)(md):1稳定品质;稳定品质;2减少工业减少工业 伤害。伤害。第六页,共四十四页。做法:做法:工作场所工作场所(chn su)(chn su)彻底清扫干净,并杜绝污染源彻底清扫干净,并杜绝污染源 1
5、从地面到墙板到天花板所有物品;从地面到墙板到天花板所有物品;2机器机器(j q)(j q)工具彻底清理;工具彻底清理;3发现体污问题;发现体污问题;4杜绝污染源。杜绝污染源。*领导去带头来做。领导去带头来做。第七页,共四十四页。1办公桌面紊乱、粉尘、水渍;办公桌面紊乱、粉尘、水渍;2垃圾、废品垃圾、废品(fipn)(fipn)未处理;未处理;3玻璃门窗不干净;玻璃门窗不干净;4水管漏水、噪音污染处理;水管漏水、噪音污染处理;5破损的物品修理。破损的物品修理。第八页,共四十四页。4、清洁、清洁(qngji)(qngji)维持以上整理、整顿、清扫后的局面,维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人
6、员觉得整洁使工作人员觉得整洁(zhngji)(zhngji)、卫生。、卫生。做法:做法:1红色标签;红色标签;2目视管理;目视管理;3检查表。检查表。第九页,共四十四页。5、素养、素养(syng)(syng)SHITSUKE 每位成员养成良好每位成员养成良好(lingho)(lingho)的习惯,并遵的习惯,并遵守规那么做事,培养主动积极参与的精神。守规那么做事,培养主动积极参与的精神。目的:目的:1培养好习惯;培养好习惯;2营造团队精神。营造团队精神。第十页,共四十四页。1 1员工应确实遵守作息时间,按时出勤。员工应确实遵守作息时间,按时出勤。员工应确实遵守作息时间,按时出勤。员工应确实遵守
7、作息时间,按时出勤。2 2工作应保持良好状况如不可随意谈天说笑。离工作应保持良好状况如不可随意谈天说笑。离工作应保持良好状况如不可随意谈天说笑。离工作应保持良好状况如不可随意谈天说笑。离开工作岗位、呆坐、看小说、打瞌睡、吃零食开工作岗位、呆坐、看小说、打瞌睡、吃零食开工作岗位、呆坐、看小说、打瞌睡、吃零食开工作岗位、呆坐、看小说、打瞌睡、吃零食.等不良情况。等不良情况。等不良情况。等不良情况。3服装整齐、戴好识别卡。服装整齐、戴好识别卡。4 4待人接物诚恳有礼貌。待人接物诚恳有礼貌。待人接物诚恳有礼貌。待人接物诚恳有礼貌。5保护公物,用完归位。保护公物,用完归位。6不可乱扔纸屑果皮。不可乱扔纸
8、屑果皮。7乐于助人乐于助人 心变那么心变那么(n me)(n me)态度变态度变 态度变那么态度变那么 行为变行为变 行为变那么行为变那么 习惯变习惯变第十一页,共四十四页。6、平安、平安(png n)(png n)SAFETY 贯彻“平安第一(dy)、预防为主的方针,在生产、工作中必须确保人身。目的:1确保生产过程的平安第十二页,共四十四页。二、二、6S的重要性的重要性 整齐清洁的工作整齐清洁的工作(gngzu)(gngzu)人员及工作人员及工作(gngzu)(gngzu)环境,环境,是减低浪费,提高生产及降低产品不良最重要是减低浪费,提高生产及降低产品不良最重要的根底工程。的根底工程。第十
9、三页,共四十四页。1、从几个、从几个(j)(j)不良现象加以剖析:不良现象加以剖析:A、仪器不整或穿着不整的工作人员、仪器不整或穿着不整的工作人员有碍观瞻,影响有碍观瞻,影响(yngxing)(yngxing)工作场所的气氛工作场所的气氛看起来懒散,影响工作士气看起来懒散,影响工作士气缺乏一致性,不易塑造团队精神缺乏一致性,不易塑造团队精神不易识别,阻碍沟通协调不易识别,阻碍沟通协调第十四页,共四十四页。B、机器设备摆放机器设备摆放(bi fn)(bi fn)不当不当 作业流程不流畅作业流程不流畅作业流程不流畅作业流程不流畅 增加搬运距离增加搬运距离增加搬运距离增加搬运距离虚耗工时增多虚耗工时
10、增多第十五页,共四十四页。C、机器设备保养不良、机器设备保养不良影响工作士气影响工作士气保养不讲究,对产品品质不讲究保养不讲究,对产品品质不讲究保养不良,影响使用寿命及机器精度保养不良,影响使用寿命及机器精度保养不良,增加保养不良,增加(zngji)(zngji)修机本钱修机本钱第十六页,共四十四页。D、原料、半成品、成品、整修品、报废品、原料、半成品、成品、整修品、报废品 随意摆放随意摆放 容易混料容易混料容易混料容易混料品质问题品质问题品质问题品质问题 花时间找东西花时间找东西花时间找东西花时间找东西效率问题效率问题效率问题效率问题 管理人员看不出物品到底有多少管理人员看不出物品到底有多少
11、管理人员看不出物品到底有多少管理人员看不出物品到底有多少管理问题管理问题管理问题管理问题增加人员走动时间增加人员走动时间秩序、效率问题秩序、效率问题 易造成堆积易造成堆积易造成堆积易造成堆积浪费浪费浪费浪费(lngfi)(lngfi)场所和资金场所和资金场所和资金场所和资金第十七页,共四十四页。E、工具乱摆放、工具乱摆放 增加找寻增加找寻增加找寻增加找寻(zhoxn)(zhoxn)时间时间时间时间效率损失效率损失效率损失效率损失增加人员走动增加人员走动秩序秩序 工具易损坏工具易损坏工具易损坏工具易损坏第十八页,共四十四页。F、运料通道不当、运料通道不当工作场所不流畅工作场所不流畅增加搬运增加搬
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