中南薪酬办法.pdf
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1、.常德市中南能源开发有限公司 薪资管理办法(试行版)第一章 总 则 第一条 目的 为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,特制定本制度。第二条 薪资原则 员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本公司员工的工资待遇,除有特殊情况之外,均应依照本制度办理。第三条 薪资构成 工资构成(基本工资+岗位工资+绩效工资)工龄工资(满一年 100 元/年,每增加一年递增 50 元;以此类推,十年封顶)奖金(月度/季度全勤奖、年终奖,标准另定).员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资三部分构成,其中基本工资占月工
2、资的60%,岗位工资占月工资的 20%,绩效工资占月工资的 20%。1.基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围,在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。2、岗位工资是根据所处岗位的价值确定的工资;3、绩效工资是根据“职务价值”确定给付标准,再依个人工作绩效核给变动工资。第四条 薪资形态 员工工资以月薪制度为标准。第五条 薪资结算日 基本工资与绩效工资的计算期间以月底最后一天为结算日。第六条 薪资支付日 1.薪资之给付原则在每月的 15 日支付,工资支付日遇休假日或星期例假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在上班后第一日发放。2.公司因不得已的理由而无法按期支付工资时,应
3、于支付日的前五日早上公告通知员工。第七条 薪资之扣除 除依据员工实际考勤核定工资额度外,其水电方面之相关费用也由薪资中扣除。.第二章 岗位及工资等级 第一条 公司岗位分级表 职 等 适用对象 对 应 岗 位 D 高层管理人员 执行总经理、副总经理、财务总监、市场总监、营销总监、企划总监 C2 经理级 项目经理、技术部经理 C1 办公室主任、财务经理、市场部经理、法务经理 B2 主管级 生产技术主管、安保主管、物流中心主管 市场部主管、财务主管、行政主管、人力资源主管、营销主管、网络主管、业务内勤主管、售后服务中心主管、企划主管、总经办秘书 B1 会计、采购主管、仓储主管,A3 员工级 人力资源
4、专员、企划文案、企划设计、报建员、出纳、采购专干、技术员、保安队长 A2 有经验或学相关专业的技术工种、质检员、行政人员、前台文员、仓管员、行政司机、资料员、厨师 A1 保洁员、食堂工作人员、保安员 .第二条 薪资职等职级结构表 职 等 工资标准 职 级(6 档)级 差 工龄工资(每年递增 50 元,十年封顶)1 D 5 6 7500 500 100 元/年 C2 C 4 48 000 400 100 元/年 C 7 0 元/年 B3 B 3 34 000 200 100 元/年 B2 25 9 500 200 100 元/年 B1 22 6 200 200 100 元/年 A3 A 0 元/
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