开发部岗位说明书(2021).pdf
《开发部岗位说明书(2021).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《开发部岗位说明书(2021).pdf(10页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 岗位职责表 编制日期:年月日 部门:开发部 岗位名称:项目负责人 直接主管:赵勇 职责范围 负责程度 查核指标 按重要次序挨次列出每项职责及其目标 全责 部分 支持 数目、质量 计划进度 全责 技术性能,项目实 按企业要求确立项目目标并拟订项目工作计划及项目管理的 施进度 各样报告,完美、创新项目管理流程并组织项目实行。办理实行过程中出现技术及人员配合等问题,合理安排项目 进度;在项目实行阶段检查监监工作进度,审察阶段成就,保证项目准时按质进行。按期进行项目技术剖析,解决技术难题或提出合理化建议;增强处目内部的技术沟通气氛,形成踊跃向上的集体。质量控制 全责 质管部评论 严格履行标准设计和开
2、发控制程序 填写产品开发申请表、产品开发任务书、测试分 析报告等详尽文件,。成立全面质量记录。安全保证 全责 安全事故次数 严格履行安全规程,保证项目实行过程中的人员、设施安全。项目花费控制 部分 花费控制率 依据企业花费估算,对项目花费进行监察,在估算内有郊控制合 理使用,关于估算外开销实时向上司申请,待同意后才能支出。合理配置人员和使用资本,根绝浪费。知识更新:全责 更新周期 注意采集国内外先进的构造、工艺样本,提升企业 产品质量和形象。其余:支持 其余部门满意率 辅助销售部做好客户服务的技术支持和相关市场开发、宣传工 作 辅助技术委员会对其余项目的计划评审、阶段评审、平时检查 及查竣工作
3、;辅助市场部进行;辅助生产部解决产品生产中的技术问题。岗位职责表 编制日期:年月日 部门:开发部 岗位名称:硬件工程师 直接主管:赵勇 职责范围 负责程度 查核指标 按重要次序挨次列出每项职责及其目标 全责 部分 支持 数目、质量 计划进度:全责 技术性能,进 本文为网上采集整理,如需要该文档得朋友,使用 依据项目工作计划拟订自己的开发计划要,求准时按 质的达成计划,解决实行过程中出现技术问题定,期进行 项目技术剖析,解决技术难题或提出合理化建议。度 质量控制:全责 控制程序执 严格履行标准设计和开发控制程序,行率 提交详尽文档及设计图、源程序。技术协作:部分 技术性能 对项目负责人纲要设计、
4、需求剖析、构造设计的质量 进行监察;对其余人员的电路设计和编码质量供给有利支 持。其余:其余部门满 支持 辅助销售部做好客户服务的技术支持,意率 辅助辅助生产部解决产品生产中的技术问题。精选文档,文档 岗位职责表 编制日期:年月日 部门:开发部 岗位名称:软件工程师 直接主管:赵勇 职责范围 负责程度 查核指标 按重要次序挨次列出每项职责及其目标 全责 部分 支持 数目、质量 计划进度:全责 技术性能,进 依据项目工作计划拟订自己的开发计划要,求准时按 度 质的达成计划,解决实行过程中出现技术问题定,期进行 项目技术剖析,解决技术难题或提出合理化建议。质量控制:全责 控制程序执 本文为网上采集
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 开发部 岗位 说明书 2021
限制150内