每天效率管理 李践五项管理介绍(new).ppt
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1、每天效率管理每天效率管理 让每人每天出效益目录目录p企业现状企业现状p内训介绍内训介绍p客户见证客户见证p联系方式联系方式p企业现状企业现状 2011年第一财经报道:中国服装出口龙头区域平湖167家企业,因员工效率低,成本上涨,导致78家企业亏损;剩余盈利的企业,利润从原来的15%锐减到5%,有10%的利润赔给了低效率。人力资源专家调研显示:企业支付给员工1000元工资,而实际上企业要承担的成本是8000元(其中包括办公费用的摊销、员工福利待遇、管理费用等摊销);换句话说,员工效率低于8000元,对企业来说就意味着亏钱!p企业现状企业现状 经济学家统计:若员工收入要增加50%,企业业绩必须增长
2、300%;对企业而言,若一线销售人员仅20%达标,最多能维持现有薪资水平与福利。现在企业家们普遍遇到的一大挑战是:每一年员工高涨的加薪需求和企业业绩增长比例不匹配!p企业现状企业现状李践老师20年管理咨询经验总结分析:企业和企业竞争,归根到底是企业每一个员工速度和成果的竞争。每一天、每一周、每一月,企业的员工和竞争对手的员工谁的成果最大化,谁将在竞争中胜出!人是企业最核心的资产,企业必须升级到“以人为导向”。管理人,让人的今天比昨天好!p企业现状企业现状一线销售人员强,一线销售人员强,则企业强!则企业强!一线销售人员的效率是一线销售人员的效率是企业发展的关键的关键!企业发展的关键的关键!一线销
3、售人员的效率和士气一线销售人员的效率和士气决定整个企业的效率和士气!决定整个企业的效率和士气!一线销售人员每天是否高效,一线销售人员每天是否高效,决定着企业的胜负!决定着企业的胜负!提升一线员工的提升一线员工的效率效率是解决成本上涨的是解决成本上涨的唯一途径唯一途径!高效企业高效企业是由一群是由一群高效员工高效员工组成的,尤其重要的是一线销售组成的,尤其重要的是一线销售人员的效率!人员的效率!p内训介绍内训介绍 每天效率管理每天效率管理内训来自知名企业家李践先生原创,经内训来自知名企业家李践先生原创,经过他和他的团队过他和他的团队20年的企业管理实践。年的企业管理实践。李践先生携手五项管理效率
4、教练团,重磅打造全新内训模李践先生携手五项管理效率教练团,重磅打造全新内训模式,以式,以测试测试+训练训练+工具工具+监测监测的模式,融合的模式,融合趣味性、互动性、趣味性、互动性、实操性实操性三维一体,通过效率系统培养一线销售自我管理,持三维一体,通过效率系统培养一线销售自我管理,持续出单的能力。续出单的能力。每天效率管理每天效率管理的这套模式,让风驰传媒用了短短的这套模式,让风驰传媒用了短短8年的年的时间,就能够成为中国最赚钱的广告公司。时间,就能够成为中国最赚钱的广告公司。五项管理创始人五项管理创始人 李践李践u知名企业家知名企业家u风驰集团董事局主席风驰集团董事局主席uTOMTOM户外
5、传媒集团前任总裁户外传媒集团前任总裁u香港香港“紫荆花杯紫荆花杯”全国杰出企业家全国杰出企业家u五项管理国际集团董事长五项管理国际集团董事长p内训介绍内训介绍训 练FKFLFKFL每天效率管理每天效率管理内训内训 监 测p内训介绍内训介绍提供30%样本量的效率基因测试账号专业授证效率教练走入企业一天实操训练配备新版效率日志人手一册“DO系统”使用三个月,提供三次监测报告第一步:诊断第二步:训练第三步:落地第四部:跟踪p内训介绍内训介绍参加人员:企业全体员工(一线销售人员为主)参加人员:企业全体员工(一线销售人员为主)参加人数:参加人数:150150人以内人以内授课形式:微电影授课形式:微电影+
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