安全隐患排查管理制度安全生产隐患排查管理制度范本.doc
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1、 安全隐患排查管理制度安全生产隐患排查管理制度范本 为进一步实践和树立科学进展观,确立安全进展的理念,严格落实乡关于安全隐患排查治理的工作部署,推动安全生产责任制和检查责任制的落实,全面排查整治事故隐患和薄弱环节,仔细解决存在的突出问题,逐步建立健全隐患排查治理长效机制,削减安全事故,有效防范和遏制安全生产事故的发生,特制定本制度: 一、进一步开展安全生产隐患排查治理活动,深入排查各类隐患。应全面落实安全生产责任制和检查责任制,做到“三防”(防漏查、防错判、防瞒报)。 二、隐患排查的内容:一是道路交通隐患的排查。二建立施工安全隐患的排查。三是用电线路的安全隐患排查。四是火源隐患排查。五是民爆物
2、品的隐患排查。六是食品卫生安全的隐患排查。七是农机具的安全隐患的排查。八是学校安全隐患的排查。 三、隐患排查治理工作应做到“三个结合”:坚持把隐患排查治理工作与安全生产专项整治重点结合起来,解决安全生产的突出问题;坚持与日常安全生产监视治理结合起来,严格安全生产许可,加大动态监管力度;坚持与科技进步结合起来,提高安全质量标准化治理水平,夯实安全治理根底。 四、准时开展隐患排查治理“回头看”工作,并突出重点,加强对道路交通、建立施工等重大危急源的监视检查,切实消退安全生产中存在的重大隐患。 五、对查出的隐患应逐一登记建档,分类进展整治治理,整改工作要定人、定时间、定措施,对重特大事故隐患要实行挂
3、牌整改,重点监控,并向有关单位和部门准时报告。对因整改不力而导致发生事故的,按有关法律法规严厉追究责任单位及责任人的责任,构成犯罪的依法移交司法机关追究其刑事责任。 六、建立安全生产隐患举报制度,设立和公布举报电话,在节假日确定值班人员,对举报的事故隐患进展登记,安排监管人员马上查实,实行有效措施准时消退隐患。 七、建立健全预防和处置安全生产事故的应急治理机制,做到快速反响、坚决应对、依法处置。要加强应急救援指挥机构和专兼职应急救援队伍的建立,不断提高应对突发大事的力量。 八、进一步强化安全生产责任。每个月召开隐患排查治理工作会议,总结阶段性地排查整治工作的成果,准时讨论和制定有关防范措施,部
4、署阶段性排查工作的任务和重点整治内容,确保排查整治工作取得实效。 九、建立健全安全生产隐患排查治理保证体系,制定切实可行的安全生产隐患排查制度,对排查工作要做到有规划、有目标、有措施、有效果。准时组织开展阶段性安全生产隐患自查排查工作。在排查工作开展期间,进一步完善有关安全生产规章制度,杜绝安全生产隐患的产生。 十、建立重大危急源监控机制和重大隐患排查治理机制,有效防范和遏制重特大事故的发生。 安全生产隐患排查治理制度范本二 为了贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度,标准和标准准时发觉和订正生产中的担心全因素,提高各部门及职工安全生产的自觉性,增加安全责任感,特制定如下制度: 第一
5、条 安全检查的内容 1、安全治理 ;2、文明施工;3、脚手架;4、“三宝”“四口”;5、施工用电 ;6、起重吊装;7、施工机具;8、操作行为;9、思想观念 其次条 安全检查的形式 1、定期安全检查。公司每月组织一次安全生产文明施工检查,工程经理部每周检查一次。每次检查均要留下记录 2、公司有关部门组织专业人员对某个专项(如:脚手架;临时用电;起重吊装等)进展检查,这种检查在工程部依据各种设备的搭折方案进展。搭折时由质安部、物资设备等有关人员进展检查。 3、经济性安全检查。即在施工过程中,进展常常性的预防检查,能准时发觉问题,消退隐患。班组每天要进展班前、班后、岗位安全检查。安全员及安全值班人员
6、要每天巡回检查。各级治理人员在检查生产的同时,必需检查安全工作 4、季节性及假日后的安全检查,防止不良气候给施工带来危害和节假日后职工纪律松懈,思想麻痹而造成安全事故。 5、施工现场要常常进展自检、互检和交接检查。 第三条 安全检查的方法有要求 1、依据检查要求配备足够力气,特殊大范围全面性的检查。要明确检查负责人,抽调专业人员参与并进展分工,明确个人负责检查的内容、标准及要求。 2、明确检查的目的和检查工程,重点、关键部位,设定保证工程的重点检查。对现场治理人员操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为,还要进展应知应会学问的抽查。 3、人真细致的做好安全检查记录,对事故隐患的记录必需详细
7、。 4、仔细全面的进展系统分析,定性、定量做出评价。 5、仔细做好安全隐患整改工作,对事故隐患要按“三定”原则,即定时间,定人员,定措施进展整改。有关部门准时复查,直至符合要求。 安全生产隐患排查治理制度范本三 一、目的和内容: 1、为了建立工程部安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监视治理,防止和削减事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。 2、本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖惩罚法。 二、适用范围: 工程部全体员工 三、职责: 1、工程主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全工程部事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步
8、解决各类安全隐患。 2、根据“谁主管,谁负责”的原则,工程一把手为安全生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各工区负责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何个人发觉事故隐患,均有权向工程部领导报告。 3、安环部负责对查出的事故隐患进展登记,根据事故隐患的等级进展分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进展监视、检查、考核;负责对事故隐患报告嘉奖资金的汇总和发放等。 4、各职能部门及工区负责人根据只能分工对各自管辖范围内的事故隐患进展排查并监控治理。 5、财务部负责事故隐患报告嘉奖资金和事故隐患治理资金的落实。 6、
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