小区管理处保洁检查规定.docx
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1、 小区管理处保洁检查规定_物业经理人 小区治理处保洁检查规定 为了保证治理处的保洁监控能落实到实处,保证保洁人员的仪表仪态、现场质量能满意公司、客户的要求,依据公司的相关规定,结合治理处的实际状况,特制定本规定: 1、各岗位的保洁员必需严格根据公司体系文件及其它相关的规定,仔细履行本岗位的职责,使个人仪表仪态、现场清洁质量能到达检查标准的要求。 2、各保洁岗位应根据公司规定的作业流程和清洁标准,对所负责范围的各工程进展清洁。保洁班长根据检查标准,每天对各岗位进展检查,并将检查状况填写在保洁工作检查记录表上。对不符合标准的工程,规定时间限期整改,由当班保洁员签名确认,并将检查的结果作为考核的依据
2、。 3、保洁主办不定时对各岗位的工作状况进展抽查,检查各岗位工作的履行状况,并将检查结果作为考核的依据。 4、各岗位对在检查中消失的问题,应在规定的时间内整改完毕。的确由于工作量大或是有其它客观缘由,而致使不能按时完成的,应准时向保洁班长或保洁主办汇报,以便准时作出合理安排,保证现场的清洁质量。 5、在检查中,依据现场所发觉问题的严峻状况,区分为稍微不合格与严峻不合格。发觉如下内容的,判为严峻不合格: 1)在检查中,发觉负责区域有严峻不合符检查标准要求的; 2)在同一天的检查中,发觉所负责的区域有三个及以上清洁工程没有到达要求的; 3)连续三天检查中,所负责区域消失两次及以上一样清洁工程没有到达要求的; 4)没有在规定时间内整改完毕的; 5)擅离岗位的。 6)在每月的检查中,保洁员所允许的稍微不合格项,最多为4个,超出局部,每超出1个,在当月考核中扣除0.5分,超出2个,则扣除1.0分,以此类推。在检查中消失严峻不合格的,在当月考核中,每个严峻不合格赐予扣除1分的惩罚。
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