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1、 Page/页:1 Logistic Supplier evaluation Report/报告 Logistic Supplier/供应商:Date/日期:Tel.No/联系电话:Fax no/传真:Suppliers representative(s)/供应商负责人:Designation of products/产品名称:XXX Audit team/XXX 审核人员:Procedure/审核程序 Initial audit/初审 Regular audit/监督审核 Complaint/投诉 Complaint/投诉内容:Evaluation after the audit/审核结论
2、A effective without signifi-cant defects 运行有效,没有不合格项 B effective with weak points that need to be correct 运行基本有效,轻微的不合格需要采取纠正措施 C serious defects 存在严重不合格 Corrective action necessary/要求采取纠正行动?No Yes See list of failures 见不合格表 Deadline for corrective action plan 纠正措施的截止时间 Remarks/备注:Suppliers consent/
3、供应商认可:Signature of the XXX audit representative XXX 评审人签字:Cc 抄送:Participants of auditing 审核成员 Supplier Enclosures:General information on supplier 附件 供应商一般信息 evaluation record 检查表 Form code 表格编号:A-PQEO-15/114/00 Page 页:2 Supplier/供应商:Date日期:Evaluation record/评审记录 项 目 内 容 a b c n.a.Remarks/备注 1.基本资质 a
4、)营业执照;b)税务登记证;c)组织机构代码证;d)道路运输经营许可证 2.办公条件硬件设施情况 基础的办公设施,软件;基本工作场所。3.员工培训实施情况 对新员工的物流技术培训;对合作单位的产品特性及一般防护要求的培训;4.物流服务管理制度 建立基本的物流服务流程,从接单、车辆安排、取货、送货、交付、回执及发票等控制流程。车辆及人员资质管理。5.分包商管理 建立对各地合作的分包商管理制度、形成分包方的清单,并定期进行评价。6.承运人资质验证 形成如何验证承运人资质的流程;7.货物要求信息传递 建立合作单位的固定的产品信息,将顾客的信息及时传递给分包商及承运人。8.货物交接流程及文件档案管理
5、对货物的交付记录进行保存 9.对运输的投诉进行整理并分析 企业是否投诉进行分析,形成相应的纠正措施并得到实施 10.企业承担风险的能力 企业是否购买货物商业保险 11.违反国家及地方法规处理情况 企业是否接受国家管理部门的行政处罚 Remarks:a=Requirements are fully satisfied 完全满意 b=Requirements are satisfied with deviations/基本满意,但稍有偏差 c=Requirements are not satisfied/不满意 n.a.=Not applicable/不适用 Form code 表格编号:A-PQEO-15/114/00Action plan Enclosure for audit conducted on:Date No.Failure Corrective actions Date Signature Supplier(corrective actions started):_ Form code 表格编号:A-PQEO-15/114/00
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