建筑公司记录管理制度.docx
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1、 建筑公司记录管理制度_物业经理人 建筑公司记录治理制度 1.目的 对公司治理体系记录进展有效掌握,客观、真实、精确地反映体系运行的有效性,用来证明符合综合治理标准的要求。 2.范围 适用于公司的综合治理体系运行记录的掌握。 3.相关文件 3.1文件掌握治理程序 4.定义 5.职责 5.1责任领导 本制度的责任领导为总工程师,其职责为:负责本制度实施的监视指导。 5.2责任部门 本制度的责任部门是办公室,其职责为:负责本制度实施的监视检查,负责建立公司质量/环境/职业安康安全记录总清单,实施动态治理。 5.3相关部门 本制度的相关部门是公司各职能部门,其职责为:建立本部门综合治理记录清单,本部
2、门工作记录清单,实施动态治理;负责本部门记录的编制、标识、贮存、保管。 5.4执行层 本制度的执行层是工程部,其职责为:建立本工程综合治理记录清单,本工程各相关工作记录清单,实施动态治理;负责本部门记录的编制、标识、贮存、保管。 6.工作程序 6.1记录的分类和范围 记录分为三类: 环境因素识别评价记录;危急源识别和重大危急源评价记录;法律法规猎取识别记录;目标、指标记录;环境/职业安康安全治理方案记录;培训记录;产品实现记录;与产品有关要求记录;选购掌握记录;过程确认记录;监视和测量设备掌握记录;不合格品掌握记录;分局部项工程验收记录;内外信息沟通、协商产生的各种记录;文件掌握记录;运行掌握
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