新员工入职培训实施方案模版新员工入职培训的方案(五篇).docx
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1、 新员工入职培训实施方案模版新员工入职培训的方案(五篇)新员工入职培训实施方案模版 新员工入职培训的方案篇一 1、主要对仪容仪表、日常环境清洁效劳、特种清洁、清洁剂的使用方法、特别环境清洁及梅雨天气应急工作等专业学问培训,培训为期两天 2、岗位实操培训:为期35天,安排新员工到相应的岗位进展操作,针对岗位操作细则由老员工进展传帮带,学习清水样板房、会所及精品样板房的清洁标准,给新员工讲解清洁卫生时所需各类物品的使用方法和留意事项,要留意准时对新员工的工作进展统一检查,看哪里没有留意到、哪里需要改良,尽快引导员工进入工作角色。 1、门、框、窗无积尘、无明显手印。 2、天花板、墙角、灯具目视无灰尘
2、、无蜘蛛网。 3、墙面无积尘,便器干净无黄渍、无异味、臭味。 4、洗手盆四周无大量水渍,不锈钢水龙头,纸盒无灰尘、无手印。 5、地面无积尘、无污渍、无大面积水渍。 6、镜面光亮。 新员工入职培训实施方案模版 新员工入职培训的方案篇二 对待新员工既要调动新员工心情,又要让新员工更快地适应企业环境,定然要制定新员工培训方案,而新员工的培训对于公司的治理更是重要,有了新员工培训方案,可以在事前就考虑清晰并预备好对于新员工培训要点,针对新员工的特点,进展有效的按步就班,对于人力资源更好的利用,起到一个指引标准的作用。因此,新员工培训方案无疑被寄予了更多的厚望。 新员工培训方案主要包括了询问公司、信息公
3、司、五星级酒店、筹划公司、房地产公司、塑业公司等不同行业不同公司的新员工培训方案,为企业制定新员工的培训方案供应参考。 1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织构造,使其更快适应工作环境 2、让新员工熟识新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生学问以及效劳行业应具备的根本素养。 1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄构造相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核。(不定期) 2、人数较少,分散时,由详细用人单位从中心详细班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表确认为证,职校负责抽查。 中心预备培训材料。主要是要对新来员工表示欢送;根据各中心(公司)行业特点组织构造,工作性质
4、,中心(公司)有关规章制度和本公司效劳行业根本素养预备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导教师;解答新员工提出的问题。 新员工实际工作部门负责。 介绍新员工熟悉本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特别规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内,部门负责人与新员工进展交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中消失的问题,答复新员工的提问;对新员工1周的表现进展评估,给新员工下1步工作提出1些详细要求。 集团职校负责-不定期 分发员工培训手册(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置,交通状
5、况;集团历史与进展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织构造及主要领导,集团各部门职能介绍,主要效劳对象,效劳内容,效劳质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议接受的渠道;解答新员工提出的问题。) 1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进展的中心(公司)部门培训应在集团职工培训学校指导下进展。各中心(公司)每培训1批新员工都必需完成1套“新员工培训“表,部门中心(公司)集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认 2、培训实施过程应仔细严格,保证质量,全部培训资料留意保存,并留意在实施过程中不断修改,完善。 3、培训结果经职校
6、抽查后,统1发放培训结业证书;职校对各中心新员工培训状况每学期给各中心总结反应1次。 1、召集各中心(公司)负责培训人员,就有关集团新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。 2、各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,协作集团职校组建从上至下的培训治理网络。 3、集团内部宣传“新员工培训方案“,通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训方案,宣传开展新员工培训工作的重要意义。 4、全部新员工在正式上岗前,都必需在中心(公司)集中培训1次,(培训内容见中心岗前培训);然后再到详细工作部门进展培训(培训内容见部门岗位培训);各中心(公司)可依据新员工根本状况实施相应的培训
7、教材和时间,1般状况下,培训时间为1-3天;依据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间1周为宜,培训合格发放结业证书,培训合格名单报集团人力资源部。 新员工入职培训实施方案模版 新员工入职培训的方案篇三 新员工入职培训是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程,是员工从一个团体融入到另一个团体的过程,是员工渐渐熟识、适应企业环境并开头初步规划职业生涯、定位自己的角色、开头发挥才能的过程。准时、标准、全面的新员工入职培训是企业人力资源治理中不行无视的一个重要环节。 一个月 会议室 让新员工更好的了解公司的概况、企业文化,给新员工一种归属感,使新员工尽快的适应公司的需要,尽
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