景观平台园林绿化工程施工组织进度计划.docx
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1、 景观平台园林绿化工程施工组织进度计划_物业经理人 景观平台园林绿化工程施工组织及进度规划 1、施工进度总体安排 本工程规划2023年7月14日开工,2023年9月30日竣工,总工期80天,我们将在确保质量的状况下力争提前。 2、施工组织 a、依据工程设计的要求,首先要充分体会设计意图和构思,然后依据施工现场的实际状况及业主、监理工程师的详细要求,对施工设计方案作出充分的组织安排,做到因地制宜,抓质量、赶进度、创效益。 b、依据本工程的特点,考虑进场先进展喷灌系统和园路铺装施工,再对绿化地进展划线定点、种植。 c、遇到因穿插施工,设计方案变更或其他特别状况致使该段不能连续作业时,准时与业主单位
2、和监理工程师协商解决方案,协调解决各班组的交替穿插,对工程质量、工程工期需很抓把关。 3、施工形象进度规划 a施工预备阶段5天。 主要内容是根据组织机构设置成立相应机构,组织施工队伍及机械设备上场。按施工总平面布置做好“三通一平“和驻地建立工作,绽开施工复测及生产帮助性设施的建立工作。进展场地清理,为下一阶段的工作制造条件,标志着工程的开头。 b施工生产阶段70天。 主要是以施工组织设计和施工指导思想为主线,组织管道、土方、园路、绿化等几大项的正常施工,进而确保工程进度的主要环节,最终确保工程总进度。 c清场验交阶段5天。 该阶段主要任务是:做好施工现场的清理,竣工文件的编写、整理和验交工作。
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