人防工程施工项目组织设计完美格式(共142页).doc
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1、人防工程施工项目组织设计完美格式目 录目 录1一、编制依据21.1. 编制主要依据21.2. 施工采用的主要规范、标准2二、工程概况3三、总体施工部署43.1. 施工准备43.2. 施工区段划分11四、施工进度计划134.1. 施工总体网络计划图134.2. 工期保证措施14五、施工总平面布置185.1. 施工总平面布置依据185.2. 施工总平面图绘制及布置原则185.3. 施工总平面图的内容19六、主要分部分项工程施工方法236.1. 测量放线236.2. 土方工程256.3. 地下室防水286.4. 模板工程306.5. 地下室支撑体系选择及计算396.6. 钢筋工程446.7. 混凝土
2、工程576.8. 砌体工程666.9. 装饰工程686.10. 人防门安装726.11. 给排水工程安装746.12. 电气强电工程796.13. 电气弱电工程896.14. 通风及防排烟工程安装896.15. 防火设备安装95七、各项管理及保证措施977.1. 质量保证措施977.2. 安全消防保证措施1077.3. 施工现场环境保护措施1117.4. 文明施工与CI1147.5.安全生产与文明施工措施119八、成品保护措施121九、质量通病及保证措施124十、对总包管理的配合对其他专业穿插施工的配合、协调方案128一、编制依据 1.1. 编制主要依据 业主提供的唐山市南湖西北片区震后危旧平
3、房改造安置小区D组团人防工程施工图纸。 国家、部颁、地方的施工技术规范、规程。现行的安全施工以及文明施工的有关规定。 1.2. 施工采用的主要规范、标准 建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001人民防空地下室设计规范 GB50038-2005 建筑结构荷载规范 GB50009-2001 建筑地基基础设计规范 GB50007-2002混凝土结构设计规范 GB50010-2010建筑抗震设计规范 GB50011-2010 混凝土外加剂应用技术规范 GB50119-2003 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 (03G101-1)(04G101-3) 人民防空地下室设计规
4、范 GB50038-2005人民防空工程设计防火规范 GB50098-2009汽车库建筑设计规范 JGJ100-98汽车库、修车库、停车场设计防火规范 GB50067-97地下工程防水技术规范 GB50108-2008人民防空工程防化设计规范 RFJ1-97人民防空工程设计规范 GB 50225-2005屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收 GB50209-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001 建设工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 建筑电气
5、工程施工质量验收规范 GB50303-2002 电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-92 电器装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB50170-92 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 建筑现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 建筑项目管理规范 GB/T50326-2
6、001 建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001 未列举的其它与本工程有关的现行工程技术与施工验收标准及规范如有变化,以最新发布的为准。 二、工程概况 本工程为唐山市南湖西北片区震后危旧平房改造安置小区D组团人防工程,位于唐山市南湖生态城,西至西电路,东至光明西路,南至将军坨道,北至赵各庄道。基地总体上北高南低,地势基本平坦。地下总建筑面积36978.07平方米,工程划分为12个防护单元,1-6防护单元为人员掩蔽部,7-12防护单元为物资库。本工程建筑结构安全等级为二级,抗震设防类别为丙类抗震烈度为8度,结构设计使用年限为50年,地基基础设计等级丙级,人防抗力等级核5常5级(人掩
7、);核6常6级(物资库),框架抗震等级三级,基础形式独立基础。结构形式为板柱结构及框架结构。防火等级为一级,防水等级为一级。本工程0.00相对绝对高程为16.70m。地下层层高:汽车库 3.5米;热力站4.1米;变电室净高3.7米。共计可停926车辆。 本工程地下室底板混凝土强度等级为C30,基础垫层混凝土强度等级为C15混凝土抗渗等级为P6.。三、总体施工部署3.1. 施工准备 3.1.1. 施工准备内容 1、配合业主完成政府部门相关手续的办理、备案及取证; 2、施工现场规划; 3、人员、机械、物资调配; 4、施工技术准备; 5、施工计划准备包括劳动力计划、主要设备物资计划、方案编制计划等;
8、 6、临时设施施工准备。 3.1.2. 现场交接准备 根据工程施工总平面布置设计,修建临时生产设施,敷设现场供水、供电等管线。 根据现场施工总平面布置图,在施工场地内设置临时性排水系统,使场地内雨水、施工及生活污水有组织地排入市政排水系统。 按照企业形象设计实施标准、施工总平面布置和本施工组织设计关于文明施工与环境保护的要求,对现场进行CI策划和设计,在进场后一个月内完成CI相关标识等的实施。 配合业主办理施工许可证等法定手续,并与质量安全监督部门、交通、市政、电力、自来水、电讯、城管、公安部门建立联系,办理必要的登记和监督手续,为工程的顺利开工创造良好的外部环境。 3.1.3. 施工技术准备
9、 3.1.3.1. 施工图纸会审 进场后,项目部将组织有关专业人员认真学习和熟悉图纸,及时将设计和图纸疑问以书面形式提交监理转业主、设计单位处理,协助业主组织好图纸会审工作。 3.1.3.2. 进行技术交底 工程开工后由项目技术负责人组织施工人员、质安人员、班组长进行交底,针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底,各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习,并要求落实到各个施工环节之上,对参与重点工程项目施工的人员进行培训,使其充分掌握施工重点,为搞好施工质量打好基础。 3.1.3.3. 测量控制网建立 根据业主给定的基准点建立适合本工程的测量控制网包括控
10、制基线、轴线和水平基准点做好定位轴线的控制测量和校核。控制网要避开建筑物、机械操作及运输线路并有保护标志其中重要的控制坐标要做成相对永久性的坐标点。 3.1.3.4. 试验工作准备 按照设计及规范要求编制试验工作计划包括混凝土强度试验及抗渗试验、钢筋原材料与接头试验、防水材料试验、钢筋原材与接头连接试验、混凝土结构实体检验等试验与检验计划提前进行混凝土、砂浆配合比设计申请与试验并完成现场试验室必需的试验工具、器材的准备。 3.1.3.5. 施工技术交底 进场后组织施工人员学习和熟悉施工图纸严格按照企业标准精心准备和组织“三级”技术交底即项目技术负责人管理层作业班组操作工人。交底的内容包括主要设
11、计内容和各项技术要求施工组织设计主要内容工程质量、安全、工期和文明施工等要求施工程序和各专业工序间的配合关系等。 3.1.4. 主要机械设备准备 人防地下室施工阶段拟采用6台塔吊进行场内机具、大宗材料的水平运输和垂直运输。 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kW)生产能力所在地1反铲挖掘机1.2m312江苏20152蛙式打夯机20山东2016103千斤顶8天津20154装载机ZL403合肥20145自卸汽车S200050沈阳20156尼康全站仪DTM530E3日本20137经纬仪TDJ2E6天津20138水准仪S36天津20159砼汽车
12、泵HBT703潍柴201470m3/h10塔吊QTZ806山东2012408T11钢筋弯曲机GW4012天津2013312钢筋切断机GQ40-112天津2014313钢筋调直机GT4-1412天津201512.614无齿锯MJ22510唐山20152.315平板振动器ZW-56河南2014416振捣棒HZ5030沈阳2016417砂浆搅拌机6河南20152.518交流电焊机BX-50012唐山201538.619木工电锯MJJ-36山东20155.520木工压刨6唐山20162.221电锤15天津20160.822磨光机8常州20160.523切管机6天津20070.2524空气压缩机2.85
13、m36杭州2014325压接钳2天津201626镝灯30天津20163.527加压泵4天津20167.53.1.5. 劳动力准备 根据本工程的特点我们将通过招标确定具备相应资质、业绩优秀、作风过硬、服务意识强、人员素质高的专业工程分包单位和劳务分包单位签订分包施工合同。施工人员进场后按照有关规定组织入场教育对特殊工种作业人员持证上岗进行严格审查。 具体人员配备如下:附表三:劳动力计划表 劳动力需用计划表 (单位:人)工种基础阶段主体阶段装修阶段段扫尾阶段 备注壮工40404020钢筋工12012000木工9090100混凝土工3030105架子工3030104瓦工12060600抹灰工3003
14、012机械工202052电工6632水暖工1224600防水油工406000电焊工6952油工006020总计544489293673.1.6. 主要物资准备 根据设计图纸和实际情况编制不同施工阶段的主要材料的需用计划根据总体需用计划编制每月、周需用计划由我公司物资部组织采购进场。材料的进场将严格按照设计、规范要求、企业标准和业主及监理单位要求进行原材料的检验和试验确保质量。 3.1.7.机构设置及人员安排3.1.7.1项目组织机构设置(见附表)建立从项目经理部到作业层三个层次的工程项目管理体系,即:第一层次现场工程项目经理部领导层:由项目经理、项目副经理、项目总工、分区经理、安全经理、项目总
15、经、项目总会组成,其主要职责是在公司的指导下,以项目经理为中心,分工负责,代表公司全权组织本工程的实施工作,圆满实现对业主的承诺。第二层次项目部:项目部设立工程部、技术部、质量管理部、安全管理部、计划经营部、物质采购部、财务管理部、综合办公室等管理部门,具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。第三层次作业层:各专业施工队主要负责各专业项目实施作业及管理。3.1.7.2管理人员、部门职责权限根据管理体系图,项目经理部建立岗位责任制明确分工职责,落实责任,各岗位各部门各行其职。3.1.7.2.1项目经理岗位职责权限项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是本项目的质量第一责任人,代表公司履行与
16、业主合同及分包合同相关的责任。执行公司质量方针、质量体系文件;项目质量目标的制定与贯彻实施。依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。领导项目经理部全面管理工作。领导编制项目制造成本实施计划,对项目成本支出审核签字。领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件。领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。负责项目各类经济合同的审核签字。3.1.7.2.2总工程师岗位职责权限贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作,负责审核项目物资计划及工程物资需要计划,对工程质量负有第一技术责任。具体负责组
17、织相关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件;组织编制并审核专项施工方案、技术措施,负责分包提交技术方案的审批。领导项目计量设备管理工作。领导材料的选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。参加工程主体结构验收及竣工验收工作;参加工程质量事故的调查与处理。贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。负责组织图纸会审及各专业问题技术处理,审定设计洽商和变更工作。领导作好各项施工技术总结工作;参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。领导与组织质量体系的运行,通过加强全过程的质量管理,确保项目质量目标的实现。3.1.7.2.3安全经理对所承
18、包项目工程在施工全过程中的安全生产负主要领导责任;贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法和具体要求,并督促其实施;在组织项目工程业务承包,聘用班组及管理人员时,必须本着安全工作人员只能加强的原则。根据工程特点确定安全工作的管理体制,明确各管理人员及班组的安全责任和考核目标,支持、指导安全管理人员的工作;严格择优用工管理,提高队伍综合素质,适时组织职工进行岗前安全教育,强化全员安全意识,要对职工的健康与安全负责,加强劳动保护工作,保证安全防护措施费的足够投入;组织落实施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项
19、目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;领导组织施工现场定期的安全检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定整改措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施落实整改;发生事故要做好现场保护及抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。3.1.7.2.4专业副经理专业副经理是施工生产的指挥者,对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。组织责任工程师认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案,并定期进行检查;负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作,负责对公司内
20、部专业公司的机械调配工作。领导组织工程各阶段的验收工作,具体领导与落实工程质量管理工作,领导组织开展QC小组活动。负责安排和指导施工现场的安全文明施工及CI形象管理工作。负责与安全管理部配合,做好现场临时设施标准化工作。监督试验站工作。对施工工期负直接领导责任,负责与建设方确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况,负责审定、考核分包单位月、周计划。参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。“一案三工序”的监督、落实。3.1.7.2.5劳动力资源管理根据工程的施工特点,加强企业内部劳动力结构的调整,组建适合本工程施工需要的各种专业队伍,劳动力进场情况见劳动力需用计
21、划。对进场的劳动力进行技能考核,施工组织、施工方案交底,确保施工队伍的高效投入。建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度,形成“交底-过程-验收”的组织监控体系。加强各专业工种的穿插流水,使施工队伍能够及时进入最佳操作状态。施工现场严禁住人,现场施工人员全部居住在场外。3.2. 施工区段划分 3.2.1. 平面分区 根据工程结构特点,人防地下室按照地上主楼划分为A、B、C、D、E、F六个施工区段 ,A区为第一、第五防火分区;B区为第二、第三、第六、第七防火分区;C区为第四、第八防火分区;D区为第五、第九防火分区;E区为第六、第七、第十、第十一防火分区;F区为第八、第十一、第十二防火分区;各分区内
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