农经中心个人总结.pdf
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1、农经中心个人总结镇农经服务中心2016 年度工作总结今年是改革的一年,我中心在镇党委政府的直接领导下,在县委农工办的关心指导下,围绕创先争优为目标,突出农民增收为主题,认真落实党在农村的各项方针政策,紧贴党委政府的中心工作,不断加强、改进农村经营管理工作;以服务“三农”工作为宗旨,立足管理抓指导,搞好服务促发展为出发点,强化组织领导,改善工作条件,积极主动调整农村经营管理工作的目标思路,狠抓各项关健措施的落实,促进全镇“三农”工作的开展,具体做了以下几个方面的工作一、围绕经济建设这个中心,充分发挥农经部门服务职能新时期、新特点给农经部门提出了新的要求.我镇农经服务中心解放思想,与时俱进,改过去
2、的单一的管理型向管理与服务型转变,改过去的单一为政府服务向政府与农民服务转变,立足服务“三农”。围绕经济建设这个中心,突出农民增收,积极开展农经“五项”服务。一是协助党委政府抓好全镇农业经济工作和分解落实工作,并对各村进行年度考核评比。二是抓好农业服务体系的组织协调工作。根据党委政府的要求,坚持做好“三定”工作,即定服务项目,定服务质量,定时间要求,确保全镇农口部门全力为农村经济建设服务。三是抓好“一站式”服务窗口,树立农经服务新形象。四是抓好农村专业合作经济组织建设。今年,我镇新成立了一个水产流通合作社和一个甲鱼流通协会。为我镇社员提供产前、产中、产后服务,为农民增收提供了有力的保证。二、巩
3、固改革成果,做好农村税费改革政策的执行者1、规范费用方案编制。各村今年费用负担方案严格按规定程序进行,编制方案有民主理财人员参与,召开村民代表大会讨论,确定后报农经服务中心审核,最后报镇政府审批。2、严格费用方案分解落实。对县、镇审批方案,不追加,不突破,一竿子到底,一本账到户,并将负担方案层层分解落实情况以及相关的农民负担政策全部进行公开,接受群众监督。3、完善监督管理制度。确保全镇归户表到户盖章率98%以上。负担卡发放率100%,专用票据使用率100%。健全农民负担检查监督制度,发现问题,及时解决问题,限期整改,并跟踪督查到位,4、认真执行政策。严格执行“三项资金”政策,做到足额落实到村,
4、不截留,不克扣。三、坚持规规范操作,把好农村财务的监督关今年是我镇的财务管理年,我们明确专人抓,分工负责,职责分明,实行年终实绩计分,纳入考核内容。一年来通过镇、村干部的共同努力,我镇财务逐步走上规范化、法制化、制度化的道路。一是镇党委、镇府统一为各村制订了财务管理制度,二是认真编制财务收支计划。镇党委政府高度重视财务收支计划的编制。年初镇主要负责同志亲自参与,和各村对接。严格财务收支计划的编制和审定,严把财务计划编制关。三是实行双代管。通过订立岗位责任制,加强村级票据管理,和年终工作实绩相挂钩等措施,加强村级集体资金管理,要求村极资金全部解缴农经服务中心,由农经服务中心建立专户,统一监督管理
5、。四是认真抓好原始票据的审核,平时村报账员严格把好票据报销关,对不在规定报销范围内的发票一律拒收,对未经中心审核的票据一律不得进账,中心审核认为需要退回的加盖“不予报销”印章,一律退回。五是抓好财务违规违纪问题的处理,中心协同审计部门对全镇18 个行政村进行了全面审计,对违规违纪单位和个人,由镇纪委处理纠正,限期整改。四、认真组织收入,当好镇村集体经济组织的理财人在抓好村级财务预算管理工作的同时,农经中心应当为镇村经济组织增收,减债出谋划策,努力当好党委政府和基层的理财人。今年以来。我们针对全镇水面等各类资源发包较多的实际,以各类承包合同清理为突破口,加大结算力度,确保收齐收足承包金。我们按排
6、专人参与村级合同的清理,清理结束后将全镇所有的农业承包合同报农经中心存档,中心据此建立电脑台账,实行监督管理。镇政府规定,今后村级集体资源资产的发包都必须实行公开公示制度。采用招标、拍卖、公开协商等方式进行,防止暗箱操作,防止人情发包,整个过程由中心全程监督执行,所有专业合同由农经中心统一鉴证,以保证农村专业承包合同的规范性,防止矛盾的发生。五、加强自身建设,提高农经队伍的素质今年,由于税费改革的深入进行,中心在收入来渠道减少的情况下,向外面争取资金,清收往来,节约开支,偿还了近二十万的债务并投资了三万多元兴建了草坪,改善了工作环境。下半年中心认真组织学习党的“保先”教育学习活动,在先进性教育
7、活动中加快推进农经一站式“窗口”服务,并紧紧联系实际,坚持一手提抓学习教育,一手抓整改提高,努力端正大家的思想,改进我们的工作作风。在学习中,我们坚持高标准、严要求,扎扎实实抓好每个关键阶段,使站人员在思想作风、工作作风和党性党风方面都经受了一次深刻的再教育,大家能做到深刻反思,结合本职工作,排找自己的不足,并对今后工作提出计划和打算,大家群心振奋,鼓足干劲,决心以饱满的热情、旺盛的精力迎接崭新的一年。一年来,我们在县委农工办和镇党委、政府的领导关心下,农经工作已取得了前所未有的成绩。但也清醒地看到一些不足方面,主要是自身建设还抓得不足,开拓意识不强,职能发挥不足,五项服务没有完全到位,参谋助
8、手和综合协调能力不尽人意。这些都必须在新的一年里。扬长避短,扎实工作,拼搏进取,为开创我镇农经工作新局面而努力奋斗。山阳镇农经管理服务中心XX年十二月三十日农村经济管理中心年终工作总结农村经济管理中心年终工作总结今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在市农经部门的有力支持下,在县人大、政协的监督下,我们以党的十八届三中、四中全会精神为指导,坚持转作风,解决“四风”突出问题;保稳定,促进农民增收的工作思路,着力推进土地流转、培育新型农业主体、加强农村财务监管、积极引导培育农民专业合作社示范社建设,为全县稳定和农业发展、农民增收起到了积极的促进作用。现将工作总结如下:一、认真开展党的群众路线路线教
9、育实践活动,解决党员干部“四风”方面存在的突出问题,使党员干部的宗旨意识、责任意识明现增强县委开展党的群众路线教育实践活动动员大会召开后,我们经多次修改审核,经县委十七督导组审阅并报县教育活动办同意后,印发了农经中心党的群众路线教育实践活动实施方案,召开了由机关全体人员、乡镇农经中心主任、群众代表参加了动员大会,对中心路线教育活动进行了安部署。活动开始后,班子成员坚持五带头:坚持带头一周组织两次集体学习;带头上一次党课;带头接受一次廉政警示教育和革命传统教育;带头深入基层带着问题结合工作实际搞一次调研;带头撰写一篇学习心得体会。在班子成员的带动和影响下,我中心形成了浓厚的学习风气。同时,我们广
10、泛向社会各界征求意见,认真查摆“四风”方面存在的问题,先后3 次邀请农户座谈,虚心倾听他们的需求和对我们工作及“四风”方面的意见或建议;每个班子成员走访了四个以上服务对象;同每个镇农经中心主任进行了以谈思想、谈作风为重点、为主要内容的面对面谈心交流,诚恳地向他们征求意见。通过群众提、自己找、上级点、互相帮、大家议等多种形式,我们查摆出了在“四风”方面存在的问题。针对查摆出的问题,我们按照县活动领导组的要求,在班子成员之间进行了相互谈心,主任与副职谈,副职与副职谈,班子成员与股室负责人谈,在谈心的基础上召开了专题民主生活会,班子成员分别作了个人对照检查,班子成员之间相互开展了批评;而后,我们又召
11、开了党员组织生活会;并立行立改,如在发展规模经营上,针对群众反映的贷款难,我们积极协调金融部门,支持规模经营,对土地流转后经营大户在资金上给予扶持,先后为10 个乡镇累计发放金融支持土地流转贷款3657 万元,涉及土地面积1 万余亩。通过群众路线教育党员干部的思想认识与宗旨意识明显增强;工作作风与精神风貌明显提升;党群、干群关系明显改善;工作效率进一步提高。二、抓土地流转,促规模经营,全县土地集约化经营程度明显提高我们认真贯彻落实中央、省、市有关土地流转工作会议精神,坚持在家庭承包经营基本政策不变的前提下,引导农村土地承包经营权合理有序流转,有效提升农业产业规模化、集约化经营,促进农民增收致富
12、、农村经济发展。一是宣传鼓动促流转。我们充分利用电视、广播、网络等宣传媒体和农村逢集日,大力宣传土地流转的政策和规模种养大户典型,让农民认识到通过土地流转规模化经营确实能够增收致富,使有意愿流转土地的农民打消了顾虑。二是项目引动促流转。我们采取先找项目,后找投资商的举措,着力推动土地流转,通过我们牵线搭桥,目前已有 2 个项目落地。绛县投资商李红全在东木赞三年内投资1000 万元,兴建樱桃种植休闲观光农业园,现已投资 500 万元,流转土地170 亩。三是基地带动促流转。我们着力扩大种植示范基地规模,来拉动土地流转。古交镇丁村蔬菜示范基地是我县xx年建成的占地3700 亩、现有大棚 1100
13、余座的大型蔬菜基地。基地建成后,当地农民从原来的每亩地收益200 元,到现在每亩地收益提高到了10000 元。农民收入大幅提高,他们种植大棚蔬菜的积极性非常高。通过我们联系沟通,今年计划流转土地1000 亩,新建日光温室大棚300 余座,目前已流转土地 500 余亩。泉掌镇是我县大棚蔬菜的主产区,近年来农民收入也得到了大幅提高。今年泉掌镇党委、政府在南张村准备流转土地300 亩,新建日光温室大棚100 座,目前已流转回土地100 余亩,正在兴建日光温室大棚。四是落实奖补促流转。我们认真落实市政府的奖补政策,并出台了*县关于积极引导农村土地流转促进农业现代化发展的实施办法,县财政配套了奖补资金,
14、对受让方土地流转面积达到300 亩以上,期限在10 年以上用于发展当地主导产业、特色农业等,每个一次性奖补一万元。对出让方土地流转期限在5 年以上;按照每亩 50 元的标准进行一次性奖补。五是规范合同促流转。我们进一步规范完善土地流转合同,共印制省农业厅统一制订的土地流转合同5 万份;完善土地纠纷调处机制,充实县乡村土地纠纷调解人员,做到了做到小纠纷不出村、一般纠纷不出乡、重大纠纷不出县。今年新增土地流转面积万亩,完成了市中心下达的任务。截至目前,全县土地承包经营权流转面积达到了万亩,占耕地面积的%,涉及农户万户,占全县耕地承包户的%,通过土地承包经营权流转形成的50 亩以上规模经营面积11
15、万亩。三、抓培育新型农业主体,大力发展家庭农场通过宣传发动、政策引动、服务促动、规范促动等方式,大力发展和培育家庭农场。组织人员参加了市举办的业务培训,深入到已发展起来的家庭农场或有意向发展家庭农场的农户,按照省、市、县家庭农场认定标准,帮助其规范合同,指导申报,责成专人对家庭农场录入省管理系统。目前,我县已审核认定家庭农场54 家,其中种植业33 家,畜牧业 21 家。家庭农场总面积5570 亩,总收入1000 余万元。新培育了1 个省级示范性家庭农场、5 个市级示范性家庭农场。被农业部确定为全国家庭农场监测县。主要做法:一是宣传鼓动促发展。我们充分利用电视、广播、网络等宣传媒体和农村逢集日
16、,大力宣传发展家庭农场的政策和规模种养大户致富典型,共发放了宣传资料5000份,让农民认识到发展家庭农场确实能够增收致富,使有意愿流转土地的农民打消了顾虑,使愿意举办家庭农场的人放心发展。二是政策激励促发展。县委、县政府高度重视加快培育和提升现代农业经营主体,发展家庭农场。出台了*县家庭农场认定暂行办法,并成立了由分管副县长王军胜任组长的新型经营主体培育发展领导小组,并定期督促检查,及时通报。三是服务促发展。我们深入到全县各家庭农场,帮助其建立账目、制定规划,促其健康发展。四、抓农民专业合作社健康发展,农业生产组织化程度明显提高今年以来,我们把培育和发展农民专业合作社,当作创新农村经营体制,提
17、高农民组织化程度,转变农业发展方式,推进建设现代农业,增加农民收入的重要载体,紧紧抓住培育示范合作社这个重点,采取调查摸底、深入基层指导、蹲点服务等多种措施,使全县农民专业合作社呈现出多层次、多成分、多领域的发展态势。同时,我们坚持依法规范、民主管理、民主决策、创新增收的原则,把规范合作社运行机制、制度建设、财务管理和盈余分配,提高合作社自我发展、持续发展能力作为重点,深入合作社指导,重点对合作社负责人、管理人员、会计进行了合作知识、市场经济、内部管理、营销管理等方面的培训,大大提高了他们在解决生产经营中遇到实际问题和带领农民增收致富的能力,为合作社的持续发展奠定了坚实的基础。同时,按照市农经
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