建筑工程造价的动态管理与控制分析-王磊.docx
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1、项目管理 建筑工程技术与设计 2017 年 4 月下 5153 建筑工程造价的动态管理与控制分析 王 磊 (河北筑业工程咨询有限公司 河北石家庄 050000) 【摘要】 随着国内经济的不断发展,城市化进程的不断加快, 出现了越来越多的建筑工程项目,整个工程的造价成本也越来越 受到社会各界的关注。对于整个工程而言,建筑工程造价的管理 与控制是非常重要的,是整个工程质量好坏的重要一环。本文通 过目前建筑工程造价的管理、控制现状与问题入手分析,提出一 些合理性的动态管理与控制的方式方法,希望能够以此更好地管 控建筑工程造价这一过程,提高建筑工程的整体质量。 【关键词】 建筑工程造价;动态管理;控制
2、;阐述分析 引言: 动态工程造价管理使得建筑工程造价管理工作更为灵活,新 时期建筑工程造价的动态管控不但能够根据工程的实际进展做出 相应的调节,而且建筑工程造价还改革与创新了原有的工程造价 管理,完善和弥补了原有工程造价管理的缺点,使得工程造价发 展地更完善,使得建筑工程能够顺利施工。因此,从完善建筑工 程造价工作体系上看,从加速建筑领域发展角度上看,都应该将 建筑工程造价的动态化管控作为整个产业的一项重要目标。 1、建筑工程造价的动态管理与控制的作用 工程造价是一项具有专业性、技术性以及政策性的工作,在 整个过程中是可以变动的。因此,对于建筑工程造价的动态管理 与控制是非常重要的,整个动态管
3、理与控制必须始终贯彻在建筑 工程的方方面面,如材料成本的计算、工程的设计等。一个良好、 有效的建筑工程造价的动态管理与控制方法,不仅有助于建筑企 业提高工作效率、提高建筑工程本身的质量,从而获得行业内外 的好评与认可,还能够提升建筑企业内部的管理水平、建造技术 水平等,形成良性的竞争氛围,扩大建筑市场的占有率,体现出 一个建筑企业的核心竞争力,进而推动整个建筑市场有序、稳定 的发展。 2、建筑工程造价动态管理与控制的过程中出现的问题 2.1 建筑企业的管理制度不同 每一个建筑企业都有着各自的规章制度和发展方向,在市场 经济体制竞争中就会出现差异,甚至会影响到工程造价和投入成 本。我们通过一个规
4、模较大的建筑企业为例,它的管理制度很传统, 没有市场预见性,不能有效结合市场发展的方向对工程造价进行 管理,限制了工程造价管理的水平和建筑工程的整体质量。而一 些规模较小的建筑企业,内部的管理制度创造性强,能够和实际 施工与市场有效的协调,及时发现企业发展中的不足和出现的问 题,并进行合理修正,能够利用自身管理机制的灵活促进企业在 市场中的持续发展。 2.2 企业内部的检视机制不完善 建筑工程的内容比较综合和复杂,在对建筑工程的管理关联 到行业非常多,建筑工程的每一个施工阶段的技术要求也有着很 大的差别,所以,在建筑工程的每一个环节都有着各自的管理制 度和检视机制。现在大部门的建筑企业,不能有
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