职能、年功与资历薪酬管理优秀PPT.ppt
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1、Compensation Management for EnterpriseCompensation Management for Enterprise职能、年功与资格薪酬管理职能、年功与资格薪酬管理第十四讲第十四讲Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management 职能、年功与资格薪酬的设计与管理职能、年功与资格薪酬的设计与管理1 1 进行职位分析,划分职类和职种进行职位分析,划分职类和职种2 2 任职资格体系的建立任职资格体系的建立3 3 职种的价值评价职种的价值评价职能薪酬结构的设计职能薪酬结构的设计4
2、 4 员工任职资格鉴定员工任职资格鉴定Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management7.3 7.3 职能、年功与资格薪酬的设计与管理职能、年功与资格薪酬的设计与管理 年功工资制年功工资制年功工资(年功工资(seniority pay)是一种简洁而传统的薪)是一种简洁而传统的薪酬制度,它是依据员工为企业服务期的长短而支付酬制度,它是依据员工为企业服务期的长短而支付或增加薪酬的一种管理制度,往往与终身雇佣制相或增加薪酬的一种管理制度,往往与终身雇佣制相关联。关联。基本特点是员工在企业的工龄越长,工资越高。基本
3、特点是员工在企业的工龄越长,工资越高。理论基础主要是人力资本理论,它假设随着员工在公理论基础主要是人力资本理论,它假设随着员工在公司工作时间的延长,其人力资本存量(包括学问、司工作时间的延长,其人力资本存量(包括学问、技能和阅历、人际关系等方面)积累得越多,员工技能和阅历、人际关系等方面)积累得越多,员工对公司的价值越大,故员工得到的回报越高。对公司的价值越大,故员工得到的回报越高。Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management7.3 7.3 职能、年功与资格薪酬的设计与管理职能、年功与资格薪酬的设计与管
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