薪酬设计实务优秀PPT.pptx
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1、薪酬设计实务宜昌鸿宇连邦胡乔治薪酬的真相朱元璋-对管理人员苛刻严格为什么 朱老板身平 25岁投身蓝海市场-造反 28岁创建联盟品牌下的小公司-红巾军吴国公 36岁将公司升级为股份制公司-吴王 40岁战胜全部竞争对手,成立大明集团 薪酬的真相朱元璋董事长对薪酬的相识 够用就好 人、财、物权高度集中 不听话就杀头 听话管不住也杀头朱总很爽,后果很严峻薪酬的真相宋徽宗-优待下属的董事长 大宋集团年收入三千万贯 大宋集团薪酬开销接近两千万贯 八十万禁军领空饷的有一半 包拯在开封时年薪300万薪酬的真相宋徽宗董事长的失败 财务总监:蔡京贪污 营销总监:童贯贪污 人事总监:高俅贪污薪酬的真相HR的困惑 我
2、们所处的企业不大不小或是很小 我们的管理很不规范 我们的老板不懂人力资源,只会减人减薪 我们没有预算 我们是骑墙角色,老板不疼,员工不爱老板的埋怨HR不在我这边 只会叫嚷加薪 只会要求规范管理,却没见好处 常常站在员工这边给我上思想课 似乎还有点瞧不起我 完全不懂我在想什么薪酬的真相员工的埋怨 钱不够用(其实HR也不够)再不够用我就消极怠工(拿多少钱干多少事)再不够用我就给企业造成损失(阴着干)再不够用我就辞职薪酬的真相人力资源的问题80%是薪酬的问题 什么是薪酬?钱?太俗,似乎不对 希望?能吃饱吗 成就感?同上 认同感?谁?薪酬的真相薪酬设计的前提(学院派说法)亲,要进行岗位分析 亲,要进行
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