论工程造价的全过程管理-王艳.docx
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1、预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 8 月中 1567 论工程造价的全过程管理 王 艳 (中铁十一局集团第一工程有限公司 , 湖北 襄阳 441104) 【摘要】 在我国社会经济高速发展的今天,尤其是以建筑行业 为代表的一些民生行业发展势头十分强劲。在工程建设的过程中, 对于工程造价的管理要求也越来越高,其中最重要的是工程造价 的全过程的管理。本文对工程造价的全过程管理控制进行了分析 和论述,并对各阶段工程管理的重点分别进行了阐述,提出工程 造价管理工作的重点,在项目不同阶段采取相应的控制措施,把 工程造价管理运用到工程项目的全过程中有效地控制工程造价。 【关键词】 工程造价;全过程管
2、理;重点与对策 引言: 随着我国建设事业的不断发展,工程建设规模的日渐扩大, 如何有效地控制工程造价是每个从事此项工作的工程造价人员所 面临的问题。我国土建工程造价管理存在着 “ 三超 ” 现象相当普遍, 如何把建设项目的工程造价控制得最大的经济和社会效益,这就 必须对工程造价进行工程造价进行全过程控制管理。针对工程造 价全过程管理进行阐述,继而对工程造价全过程管理的现状与重 点进行分析,并合理的设施工程造价各个阶段的实施对策,从而 充分发挥工程造价全过程管理的作用,实现成本控制,提高经济 效益。 一、工程项目决策阶段的工程造价管理 (一)工程项目前期论证阶段的工程造价管理 这一阶段是整个工程
3、项目的起始阶段,如果没有项目工程的 前期论证,就不会有后续一系列的工程决策环节。可以说,在前 期论证阶段的工程造价管理是整个工程造价管理的一个奠基石, 只有充分的重视起前期项目 论证阶段的工程造价管理,才不会对 以后的工程造价管理产生消极的、错误的影响。在工程造价管理 的前期论证阶段,工程造价管理最主要的工作在于对项目是否可 行进行充分的论证,并且根据项目工程的具体工作情况制定出详 细完备的投资预算方案,并且一定要具体的对项目工程实施以后 可能会对工程造价产生影响的方面以及因素进行风险预估和风险 处理列出详细的信息。对于项目工程造价产生影响的因素最主要 的方面包括环境因素、市场因素,还包括政策
4、因素、经济因素等 方面,所以为了能够对于这些影响因素提前进行风险的规避,那 么就要保证在前期论证阶段就对任何的影响因素和风险因素进行 充分的考虑,采用动态估算的方法对于各类风险出现的情况进行 动态模拟,然后针对风险提出解决方案。 (二)工程项目前期立项的工程造价管理 通过工程项目前期论证阶段对于工程项目投资的可行性进行 的分析论证,进而确定了项目的投资和预算,这一步骤对今后建 筑工程项目的全过程来说是十分的重要。这不仅在于项目立项本 身的质量因素,还在于项目建造的质量因素。好的项目能够起到 积极的、正面的作用,具备很好的宣传能力和说服能力,而坏的 项目不仅造成严重的浪费,还对于建筑 企业造成不
5、良的社会影响。 总之,项目前期的立项工程是非常重要的。对于建筑项目工程来说, 项目的前期立项工作对于日后的项目工程造价控制都会产生至关 重要的影响,也可以说前期立项工作对于工程造价产生着重要的 决定作用,还会对项目完工之后的经济效益产生长远的影响。对 于工程前期的立项工程造价管理工作,最主要的措施在于组建项 目工程各级行政部门,并且成立专员进行项目工程造价的管理工 作。要明确各级部门行政部门的权利和工作,对于项目工程建设 过程中的各个流程的资金投入做到详细的管理和分析。要设立并 且能够严格按照责任审核与责任追究机制,将权利和责任落实到 人头上。相关的政府部门要做到监督管理的工作,严格按照项目
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