过了35岁你还能干嘛?这是我看过最棒的建议!.docx
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1、过了 35岁你还能干嘛?这是我看过最棒的建议!最近到处都在说房价,很多人抱怨房价太高了买不起怎么办好迷 茫。其实中国人有几个是真没房住的?相对于房价来说房租便宜得很, 买不起总租得起吧。实在租不起了回老家也总有你能住的房子。如果单纯只论住或只论房子,对于现在的中国人来说真不是个 问题。真正的问题是:当你不再年轻了,你还能做什么?职场上最纠结、敏感的年龄是多少?大概是35岁一一35岁意味着,你投递求职简历可能会收到年龄不合要求的拒信; 35岁意味着,哪怕你在华为这样的大公司,也有被清理的风险;35岁 意味着,哪怕你不用保温杯中年危机”已经如影随形但我同样要告诉你,35岁并不意味着职场前景的终结,
2、这取决于 你35岁前的日子怎样度过。今天我和大家分享的文章,来自资深职业规划顾问杨毅,他结合 多年的咨询经验,揭示了破解35岁困局”的关键。文章略长,但无论你离35岁还有多远,都值得认真读完。不管是否承认,你都必须重视“35岁现象一二是在公司成长的过程中,你的价值会有更大的发挥余地,会更容易展现出来。很多人在找工作时都倾向于寻找大公司,这也可以理解,但是要 想快速的成长,寻找规模不太大的成长中的公司,其实是更好的一种 选择。因为在成长的过程中,会对于人才的需求较为迫切,你的职位 晋升也会更快。三是你的忠诚度会为你的发展带来更多的报。企业用人,其中最重要的一条就是忠诚度。尤其是现在跳槽率、流失率
3、在众多企业居高不下的情况下,忠诚就成为一种非常难能可贵 的职业精神。不论你现在已经“奔三,还是正在奔三的路上,请始终告诫自己: 不要虚度了大好年华,抓住所有能够抓住的时间,为自己的生命多积 累一些厚度。最后,借用我最喜欢的乔布斯语录,作为本文的结尾:人这一辈子没法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩绝伦。你的时间有限,所以不要为别人而活。不要被教条所限,不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是,勇敢的去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法,其他一切都是次要。很多企业在招募人才时,明确规定年龄在35岁以下。如果你的年 龄到了 35岁却还在通
4、过招聘网站投递简历不断跳槽的话,你就应该 反省一下自己到底哪里做错了。当然,根据我们的实践咨询经验来看,如果你真到了 35岁甚至 更高的年龄才去思考这个问题的时候,很有可能这个问题你已经无力 解决了,很多现实的困难会让你有心无力,束手无策。为了不让你35岁以后的职业生涯变得一塌糊涂,你至少应该在 30岁就确立明确的目标,并利用5年的时间去追赶。这可能是你成长的最后的最佳时机。错过了这个时机,你已不再 年轻,社会也不会再以包容的心态去原谅你的年少轻狂。否则,你多 走一步错路,就必定要在以后以十倍的代价补回来。130岁:你必须要面对的三大问题第一,能否担起家庭与责任?如果你已经成家立业,你必须清醒
5、地意识到:你的职业到底该如 何发展,才能确保让你支撑整个家庭的负担?这不仅仅包括你的爱人, 还包括你的孩子及父母(尤其是双方都是独生子女的时候,你要承担 的是双方四位老人的供养)。到了这个阶段,你的压力是成倍增长的,但如果你在职场上的成 长无法实现倍增,甚至还在以某种形式进行着倒退,那么,你以后的 职业发展就会面临更多的压力。而这种压力,更多的时候,会使你没 有余力去谋求更好的发展。很多人在跳槽时,往往会有一个很大的顾虑:如果我跳了,收入 没有现在的高,那么,现在的工作,我还会轻易再动吗?所以,要想行动,就趁早。趁你还没有背上家庭的包袱的时候, 轻装上阵,拼尽全力向前冲,这是你唯一的选择。千万
6、不要在这个时 候享受安逸,否则,你的后半生都将永远在碌碌无为中被安逸”下去。第二,你的能力与年龄是否匹配?在我们的很多客户中,其中较为棘手的一种情况,就是能力与年 龄不匹配的问题。很多工作3年、5年的人,甚至和工作一年的人在 能力方面并没有什么太大的差别,所以当他们的职业想向上突破时, 会遇到很多的阻力。导致这种情况的产生有两种原因: 一种是频繁跳槽,没有在一个方向上积累,无一技之长;二是虽然在一个方向上长期积累,但只是第一年是成长的,剩下的几年都是在做重复劳动,原地踏步。所以,对于那些年龄30岁的朋友来说,从现在开始,你必须要慎重审视一个问题:从毕业到现在,我工作几年了?我身上所具备的能力
7、是否与我的年龄相匹配?如果不匹配,那么,你一定要及早树立危机感,并跑步前进,以弥补与那些先知先觉者之间的差距,确保自己不会在竞争的过程中被 他人挤下马。第三,你是否构建与提升了知识结构?身在职场,不同职位等级的人,所做的事情是不一样的,他们所 具备的眼光与思维模式同样也有差别。一个最基础的业务员,想着如何维护好终端,这是战术层面的东 西,也是他的职责所在;但如果一个营销总监这样的角色,还和业务 员一样天天想着如何去和终端老板打交道,那就是他的失职了。每一个企业的运营,都会由战略与战术所构成。大的战略会细分 成小的战略,小的战略会细分成一个一个的执行战术,由基层人员去 付诸实施。不同层级的人,分
8、别负责不同高度的工作,各司其职,这 也是团队协作的意义所在。同样,每一个不同层级的人,也存在不同的知识结构。层级越高, 你看问题的眼光和思路就要越高,你的整体知识结构层次也要向上发 展和突破。要不然,你的能力,永远只能停留在具体的基层操作层面 上,不会有大的发展,职位上更不可能有上升。230岁之前:如何打好基础我建议你做两件事。第一件,找准一个可以为之奋斗5年、10年甚至更久的目标。这是一种最理想的状态。因为一个清晰的目标,可以让你的职业 成长围绕着一个点去积累经验,而这种日积月累的经验积累,也是你 日后升职加薪的筹码。虽然经验并不一定与能力相关,但如果没有经 验的积累,你的能力也基本没有提升
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