浅析全过程造价管理在土建工程中的有效应用-颜智军.docx
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1、项目管理 建筑工程技术与设计 2017 年 8 月中 3799 浅析全过程造价管理在土建工程中的有效应用 颜智军 (身份证号: 441623198812050019) 【摘要】 整个土建施工过程中,需要投入大量的人力、物力和 财力,其中财力占有相当大的比重,为了在施工过程中可以节约 成本,取得可观的经济效益,做好工程造价的管理工作格外重要。 如果工程造价的计算出了问题,那么造成的不仅仅是资金的损失, 还有资源的浪费。在社会经济飞速发展的今天,技术的革新也达 到了一个新的层次,工程造价管理方式在多年的锤炼下也发生了 质的改变,但是依然没有达到一种完美状态,管理工作中依然存 在诸多疏漏和缺陷,对工
2、程造价的合理性造成了严重影响。从目 前来看,工程造价的发展水平离社会经济的发展还有一定距离, 造成这种距离的主要原因是工程造价信息管理化程度不高,因而 对工程造价的全过程无法进行很好的管理。想要做好工程造价管 理,必须结合我国的实际情况,对人力、物力和财力合理分配, 以达到最高经济效益。 【关键词】 全过程造价管理;土建工程;有效应用 1 导言 在新的市场环境下,企业之间在成本与市场方面的竞争加剧。 工程企业需要严格把控资金流向,为自己的市场竞争创造更大的 机会。在工程施工过程中,资金是为工程持续进行提供动力和可 能性的资源,因此,需要在施工的过程中加强对资金的核查和核算, 在施工开始之前检查
3、预算报告,对资金使用情况进行把控。 2 全过程造价管理模式的含义 众所周知,土建工程是项内容众多,关联复杂的综合性工程, 在进行全过程造价管理的解释之前,先应该对土建工程的各环节 进行划分。一般而言,对土建工程的阶段划分大致可分为投资立项, 设计,施工和验收四个阶段,对其进行全过程的造价管理就是从 土建工程的各环节出发实现对工程各项活动的造价监督,以此实 现对工程各项施工内容的经济性提升,约束施工的不合理之处, 从而确保工程的施工投入在可控范围内,不会对土建工程的施工 利润造成威胁和侵占。就造价管理而言,土建工程的全过程具有 一脉相承性,对其进行全过程的造价管理能够实现造价管理的连 续性,从而
4、有利于管理工作的效果和效率提升。然而,当前的土 建工程的造价管理大多集中在施工阶段和竣工阶段,对工程前期 的各环节的介入甚少,造成造价管控的低效率。综上,应该对土 建工程的全过程进行工程造价管控,以此实现工程各环节的成本 合理管控。 3 全过程工程造价管理中存在的问题 3.1 设计阶段的项目投资控制没有引起足够的重视 设计阶段的项目投资控制包括准备阶段,施工阶段,再到竣 工阶段,而有的建筑工程企业相对关注施工阶段的投资控制,设 计阶段考虑不充分,忽视了准备阶段,如果不提前对现场的情形 进行调查研究,就会导致设计方案和施工情形不符,很难进行后 续工作,也有可能造成资金浪费,延长工期等情况发生,在
5、设计 阶段,有时只注重了技术先进性,而忽视了成本的计算,也未能 尽早发现经营管理存在的问题,等工程竣工时发现,为时已晚。 还有在人员管理过程中,技术人员与经营管理沟通不畅,造成成 本的人为不可控制状态。当前是信息高速发展时期,对于不断涌 现的新型建筑材料,对其价格的准确确定,也是成本控制的关键 环节 3.2 土建工程项目的肆意变动影响造价管理工作 土建工程项目的造价管理工作是依附于土建工程项目的工程 规划工作的。但是在实际的土建工程项目中,土建工程的项目规 划工作是变动极多的,甚至是肆意变动。这对于造价管理工作是 极其不负责任的表现,对于造价管理工作是直接影响的,因此对 于土建工程项目的肆意变
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