互联网时代下的企业管理.docx
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1、互联网时代下的企业管理 吴娇娜来源:理财财经版2018年第01期处在当前网络环境下,企业的开展也面临着机遇和挑战,如何利用好新的技术在市场中发 挥自身的优势,就成为提高自身竞争力的关键。互联网时代的到来,使企业的管理模式以及观 念等都要进行全新的改变,通过新的转变提高自身的开展优势。基于此,笔者主要就互联网时 代下企业管理的重要性和面临的挑战加以分析,然后就互联网时代企业管理的问题以及管理创 新的措施详细探究,以期能通过此次的理论研究,有助于企业管理工作的顺利实施。企业在市场中的良好经营,需要有良好的管理手段,保障各个管理环节都能符合标准规 范,从而才能在市场中提高自身的竞争力。传统的企业管理
2、方法模式以及思想,已经和当前的 时代开展要求不相适应,企业要想在市场中继续生存开展,就要充分注重管理的创新,与互联 网时代的脉络相连接,只有这样才能提高自身的管理水平。一、互联网时代下企业管理的重要性和面临的挑战(-)互联网时代下企业管理的重要性互联网时代的到来改变了企业管理的思维,通过新的方式方法的应用加强管理,就能有助 于活化企业的人才选拔模式,这也是互联网时代下对人才选择以及管理的重要价值表达。企业 的开展过程中,人才是维持企业继续生存开展的生命之源,而选拔以及管理人才就成为企业经 营的重要动力,互联网时代下的企业人力资源管理工作的实施,在正确的指导思想融入下,就 能有效调开工作人员的积
3、极性,激发工作人员的热情。另外,互联网应用开展的新人才应用模 式,能不断提高工作人员综合素质,为企业可持续开展打下坚实的基础。互联网时代企业管理工作的科学开展,对提高企业的市场优势有着重要作用,企业能结合 市场的变化以及开展形势,通过互联网技术的应用各种资源,并进行分析研究,制定适合 自身开展的战略模式,将企业内部的资源结合市场开展趋势加以优化配置,提高管理的水平, 保障企业能良性开展。另外,互联网技术和企业管理的结合,能促进企业管理工作更为合理化 的进行,这为保障企业在市场中的竞争力提高提供了动力。互联网时代企业管理工作的实施,有助于激发企业的开展活力,为企业在市场中的进一步 开展提供力量支
4、持,创新企业开展促进企业转型。传统的企业管理模式以及思想比拟僵化,显 然不适合当前互联网环境的开展要求,这就需要与互联网技术相结合,提高企业自身的管理水 平。企业在良好文化气氛当中,通过互联网技术的应用加强自身品牌建设,就能为企业的创新开展提供支持,在品牌强化的工作气氛中,也有助于加强员工的凝聚力,对企业的经营效率提 高也有着积极意义。(-)互联网时代下企业管理面临的挑战互联网时代企业的管理面临着复杂的环境和挑战,从企业管理理念的转变来说就是比拟大 的挑战。改革开放前我国并没有形成企业管理理念,改革后才提出并弓I用国外的理论体系。在 当前市场经济的开展环境下,互联网技术的广泛应用对企业的管理理
5、念也产生了很大影响,企 业的管理理念只有创新才能进一步的开展,但是当前的企业还没有适应新时代环境,没有将用 户为中心的观念在实际管理中加以融入并形成战略,这就对企业未来在市场中的开展产生很大 的阻碍。另外,互联网时代企业管理面临的挑战中,人才管理的挑战比拟大,传统的企业管理对人 力资源的管理强调严格管理监督控制,但是没有注重提高员工的综合素质以及加强员工的沟 通,没有注重满足员工的实际需求,这对留住人才就有着很大的影响。互联网时代下的企业人 才管理,要注重管理方式的变化,加强和员工的互动沟通,通过各种方式激励员工,然而转变 这一人才管理的观念也存在诸多的难度,管理者还没有完全适应互联网时代的开
6、展环境。企业的管理过程中,互联网技术的应用对企业管理形式以及组织形式的开展也有着很大的 挑战,企业的管理受计划经济时期思想观念的影响,在企业的管理形式上存在着不科学之处, 这也是造成企业管理水平低下的重要因素。随着互联网时代的到来,企业管理形式的弊端就凸 显出来,而企业管理形式创新的自觉性还没有形成,这就使互联网时代下企业开展需求与市场 环境的变化没有充分结合,对企业的进一步开展产生不利的影响。从其组织形式层面看,在互 联网时代背景下,创新组织形式也有着很大难度,主要是企业的领导者没有准确的把握新时代 机遇,使企业组织形成存在弊端和缺陷,不利于企业的可持续开展。二、互联网时代企业管理的问题以及
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- 关 键 词:
- 互联网 时代 企业管理
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