集团有限公司薪酬管理制度范本.docx
《集团有限公司薪酬管理制度范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团有限公司薪酬管理制度范本.docx(19页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Q/*集团公司企事业单位标准Q/0JJT-G-RZ-01-2022薪酬管控规章编制审核审核批示20221 一1 实施20221 一1 实施20221 一1 发布*集团公司 发布次及管控类、行政类、财务类、销售类、技术类等5大类,同时,将全公司岗位按照岗位重要 性分划为10个等级.见下表2:表2:岗位分类及标准职类管控类行政类财务类销售类技术拓展类职层职等高层管控核心层AG10总经理、行政总监、技术总监、 市场总监、各部门 经理、各工程部经 理、各分公司经理G9G8工程造 价师、景观设 计师、土建工 程师、水电工 程师、拓展主 管、前期专员等中层骨干BG7本钱会计主办会计出纳会计记账会计销售案场
2、经理、招商专员、1般销售人员G6人事行政主管、档案 管控员、行政 文员、销售管 控员、市场策划员、驾驶员、电脑维护人员等G5G4基层CG3G2G13、岗位工资其它规定公司岗位工资标准须经董事会批准;公司可根据经营状况变化 而修改岗位工资标准;新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由人力资源部提出初步意见 报公司总经理批准后执行,对从事专业性较强岗位的人员,公司可视情况而定,根据“变岗变薪”原那么,干部及员工晋级那么增薪,降级那么减薪,薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整.表3:各等各级岗位技能工资额度各等各级岗位技能工资岗位等级基层C中层骨干B高层管控核心层AG1G2G3G4G5G6G7G8C9G10
3、等级(等比)11.21.221.251.281311.341,381.421.45冈位技能等级工资R1500620760960120015602080290041205950R25206808501080135017602320320044806400R35407409401200150019602560350048406850R457080010301320165021602800380052007300R681112345775006012044080036004010056050R691112345826302021056095056028040092000R69112234686760
4、8030068010076052070028050R7111223569180004039080025096076000064000R7111234579594010048092040016000030000050R711223457101080160570040550360240600360000级差(等26911223345差)0-400020500040006004、由于各个干部及员工业务技能差异,为了重点激励优秀干部及员工,在职等不变的情况下, 为优秀干部及员工提供工资上升通道,我们将各个职等的岗位工资分为10级,简称“1岗10 薪”;根据岗位评价情况和薪酬市场调查,确定公司最低和最高
5、工资分别为500元和1 0000 元,并推算出各等级工资数额(详见上表3),岗位工资入等入级的原那么:根据岗位说明说评 价入等,根据能力评价入级.2、工龄工资 根据干部及员工为本公司连续服务年限长短确定,鼓励干部及员工长期、稳定地在本公司工 作,工龄工资=公司工龄*100 (即在公司每工作满1年,加工龄工资100元).3、津贴(1)津贴是公司干部及员工薪酬的有机组成局部,包括交通津贴、通信津贴、误餐津贴等.(2)交通津贴:由企事业单位负有责任人根据干部及员工居住地与工作地点情况具体核定.(3)通讯津贴1、通讯津贴是为了保障工作效率而设置的1种补贴;2、通讯津贴分为4个级别:干部及员工级、部门经
6、理级、副总经理级(含总助)、总经 理级;3、通讯津贴标准如下:干部及员工:根据干部及员工岗位性质等具体情况,由企事业单位负 有责任人核定;部门经理:业务类:150元/月/人;管控类:100元/月/人;总经理 助理:200元/月/人;副总经理:300元/月/人;总经理:实报实销;4、除总经理通讯津贴实报实销外,其他人员通讯津贴1律凭发票在限额内按部门每月报销1 次(4)试用干部及员工享受通讯津贴、午餐津贴、交通津贴;按时发放.4、奖金(1)奖金规章适用于公司所有部门和全体正式干部及员工.(2)奖金种类及金额:1、奖金种类分为年度奖金和总经理特别奖2种.2、年度奖金年度奖金是为奖励干部及员工完成公
7、司年度整体经营任务所设立的定期奖金,金额根据公 司全年实现经营利润而定.年度奖金采取次年首月考核,考核结果分为优秀、达标、待达标3种.考核优秀者、考核 达标者,年度奖金按本人月工资额的4-6个月标准给予发放;考核待达标者,年度奖金按本 人月工资额的2-4个月标给予发放.年度奖金发放采取在年底分1次性发放的方式.3、总经理特别奖:根据公司整体经营和开展需要所设立的专项奖金.具体奖金工程及金额由 总经理决定,单独发放.4、试用干部及员工原那么上不享受奖金待遇,特殊情况除外.5其他1、奖金考核由经理、办公室根据该人员的职责履行情况、工作绩效、贡献大小和出勤记录 等考核结果确定.2、特殊贡献人员的奖金
8、额度经董事会批准后可突破规定;3、各项奖金由总经理通过隐密形式发放,任何人不允许外传.4、学历工资学历工资额度博士500研究生400本科300大专200大专以下100第1 05条 与公司签订劳动合同或者协议的所有干部及员工,除实行年薪制,其工资模式原 那么上采用结构工资制.与公司订立临时劳动合同或者协议的人员,其工资模式采用简单固定 金额工资制,人力资源部会同用人部门对其工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值 班情况汇总,确定其实发工资总额.第1 06条 新录用人干部及员工资新录用人员包括企事业单位从学校直接录用的毕业生、从社会招聘、其它单位调入人员以及 接收的复转退伍军人等.1、试用期工
9、资:事务型干部及员工:元/月;管控(技术)型干部及员工: 元/月;部门副职: /月;部门正职、技术人员:元/月;特殊技术人员、高管及其它例外情况,由董事会决定.2、试用期干部及员工管控按公司相关管控规定执行.3、特殊人才的薪酬由双方协商确定,具体方法见工资特区.4、试用期结束经考核合格后,按所在岗位及其工作能力、实绩、个人综合素质等确定其基础 工资及相关补贴等.第5章福利待遇第107条按照国家及省市有关规定,公司为干部及员工集体交纳养老保险协议、医疗保险 协议、工伤保险协议、失业保险协议、生育保险协议以及住房公积金,其相关标准按当地社 保基金大厅公布为准,住房公积金:另行制定相关实施细那么,根
10、据国家及省市政府有关政策的 变动情况,公司可以适时、适当调整社会保险协议和住房公积金的缴费系数.第108条公司为干部及员工提供带薪休假和年度体检,具体规定见公司干部及员工手册.第6章工资特区第109条设立工资特区的目的设立工资特区,使工资政策重点向对企事业单位有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜,目 的是为激励和吸引优秀人才,使企事业单位与外部人才市场接轨,提高企事业单位对关键人 才的吸引力,增强公司在人才市场上的竞争力.第210条 设立工资特区的原那么1、协商原那么:特区工资以市场价格为基础,由双方协商确 定;2、保密原那么:为保障工资特区干部及员工的顺利工作,对工资特区的人员及其工资严 格
11、保密,干部及员工之间禁止相互打探;3、限额原那么:工资特区人员数目实行动态管控,依据企事、业单位经济效益水平及开展情况限制总数,宁缺毋滥.第2101条工资特区人才的选拔,工资特区人才的选拔以外部招聘为主.其条件为名优院校 毕业生、企事业单位人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺 人才.第2102条工资特区人才的淘汰针对工资特区内的人才,年底根据合同或者协议进行年度考核.有以下情况者自动退出人才特区:1、考核总分低于预定标准;2、人才供求关系变化,不再是市场稀缺人才;第7章非正式干部及员工工资制第21 03条适用范围,适用于与公司订立非正式干部及员工劳动合同或者协议的临时
12、干部及员工、离退休返聘人员.第2104条 非正式干部及员工工资制确实定与发放通过对非正式干部及员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额.第8章薪酬的计算及支付 第2105条1、工资计算期间为当月的1日至当月的最后1日,并于翌月5日支付.如遇支 付工资日为休假日时,那么提前于休假日1个工作日发放.2、公司因不可抗力因素需延缓支付工资时,应提前于前1日通知干部及员工,并确定延缓支付的日期.第2106条 干部及员工离职或被辞退时,本人或其抚养者可以向公司提出申请给予工资事 宜,从请求日起3日内,公司应支付该干部及员工已出勤工作日数的工资.第21
13、 07条1、凡符合以下规定的干部及员工工资,按日计算:新聘者;离职或遭辞 退者;停职而复职者;其他;2、按日计算工资方法:出勤工资额=基本工资义(该月 出勤日数该月应出勤日数)第21 08条 干部及员工请假(假期含正常休假日)时的工资规定,详见行政手册.第2109条干部及员工工资扣除,按以下方式计算:缺勤工资扣除额=基本工资X (缺勤日 数该月应出勤日数)第1 0章附那么第310条 为实现新、旧薪酬规章平衡、顺利转换,现有干部及员工的基础工资在原有的工 资标准总额的基础上,就近上套.第31 01条公司为干部及员工购买的各项社会保险协议,其个人缴费局部由公司统1按标准 代缴.第31 02条 公司
14、实行每年1 3个月工资制,即年底发双月薪(双月薪包括基本工资和岗位工资).第3103条以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统1按个人所得税标准代扣代缴 个人所得税.第31 04条本方案解释权在董事会.第3105条 本规章自批准之日起生效.附表1:人力资源劳动力市场工资指导表2009年局部职位(工种)劳动力市场工资指导价位工种高位数(元/年)中位数(元/年)低位数(元/年)企事业单位经理(厂长)1988035213019126生产或经营经理1019483553616376财务经理112292346461 7854行政经理1030953518016838人事经理1115213751 1172
15、67销售和营销经理1304423541214990广告和公关经理830873011316390采购经理1336133652216187测绘工程技术人员29840231321 2027计算机硬件技术人员655023075418204建材工程技术人员301491984610535标准化、计量、质量工程技术人员414101 856512157其他工程技术人员63545206521 2308薪酬管控规章管控1、目的为适应企事业单位开展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进1步拓展干部及员工职业上升 通道,建立1套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定. 2、制定原那么本方案本着
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团有限公司 薪酬 管理制度 范本
限制150内