公司中高层管理人员薪酬管理系统.docx
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1、公司中高层管理人员薪酬管理系统第一章:一般原则第一条:为维护公司中高层管理人员的利益,特制定本制度第二条:本制度适用于公司中高层管理人员,包括:董事长、总经理、副总经理、总经理助理、 总监、副总监、销售副助理、各部门副经理以及总经理(或董事长)认可的其他享受年薪制的 员工。第三条:公司中层以上(含中层)管理人员实行聘任制,每届任期3年,可以连任。第四条:公司中高层管理人员的薪酬实行年薪制。第五条:中高层管理人员的薪酬由以下部分组成:1 .基本年薪;.绩效年薪;2 .奖励年薪;.法定福利和保险;3 .特殊福利保险计划;.对总裁或总经理的特别奖励;4 .中高层管理人员持股计划(另行规定)。第二章:
2、薪酬管理措施第一条:基本年薪(最低年薪):1 .上一年度实际年薪总额(基本年薪+绩效年薪)的60-70%为本年度基本年薪,按月发放(见表 2);.基本年薪的初步核定基于工作评价、劳动力市场价格和公司的人力资源政策;2 ,新聘(或新提拔)中高层管理人员的基本年薪按公司现行标准核定;.特殊情况经总经理(或董事长)批准后可随时调整。第二条:绩效年薪:1、年终根据考评结果进行审批,于次年春节前一次性发放(见附表2);2,任职不满一年的,按其实际任职时间核定。第三条:奖励年薪(年终奖):年终后根据公司业绩和考核结果进行核定。标准是:L董事长(一级经理)为年薪总额的60%-70%;.总经理(二级经理)为年
3、薪总额的50%-60%;2 .公司副总经理及其他三级(或相当)管理人员占年薪总额的40%-50%;.董事、总经理助理等第四级(或相当)经理占年薪总额的30%-40%;3 .部门副经理、销售副助理经理等第五层(或相当)经理占年薪总额的20%-30%o第四条:年薪制员工年薪将延迟半年,有下列情形之一的,视为停发、延迟或降薪:1 .严重违反公司政策法规;.辞职或解雇;2 .过去工作中未发现问题,但对当前公司业绩造成不利影响;.董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的其他情形;3 .三级以下(含三级)经理考核年薪发放的决策权在总经理,其他级别经理的决策权在董事长。 第五条:总裁特别奖励由董事长确定,
4、在下一个春节前一次性发放。总经理的特殊奖励,由 总经理决定,在下一个春节前一次性发放。第六条:享受年薪制的,不享受加班费。4、对于公司目前中高层现职中,经考核不具备任职资格,但对 企业的发展作出了突出贡献,经本人同意,在本制度执行的同 时,提前执行特别福利计划。同时,授予“企业功勋”光荣称 号。具体标准将根据现职进行核定。5、因企业重组、并购等非个人因素造成职位丧失,或职位下降, 将根据任职年限按比例提前执行上述计划。年薪一览表附表二:排序职务名称对比 系数等级年薪总额基本年薪绩效年薪11. 00一级二级三级21.20一级二级三级31.50一级二级三级42.00一级二级三级53.00一级二级三
5、级65.00一级二级三级注:该岗位对比系数*考核系数各岗位绩效年薪=X绩效年薪总额 (对比系数*考核系数)其中,考核年薪总额按当年销售总额一定比例提取;考核结果与考核系数对应关系:考核结果优秀优良良好考核系数10. 80. 6第三章:福利保险第一条年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险,享受内容和标准按照国家有关规定办理。 第二条:年薪制人员可享受特殊福利保险,但如公司遭遇经济下滑或其他重大事件,经董事 会研究批准后可停发。第3条:终身健康保险:1 .按年审批,每年12月发放一年期终身健康险。2 .享受条件:任职满一年,考核成绩达到良好或较好者;.董事长(一级经理)是万保额;3 .总经理(二层
6、经理),也就是一万保额;.公司副总经理、三级(或相当)经理,也就是万保额;4 .董事、副董事、总经理助理等四级(或相当)经理,担保金额为一万元;.部门副经理、销售副助理经理等五级(或相当)经理,保额10000;第四条:国内外深造:L董事长(一级经理)、总经理(二级经理)任满一届,考核结果为良好或以上,可享受国内外长 期教育;2,副总经理及其他三级(或相当)管理人员任职满一届且考核结果为良好及以上的,可享受国 内外短期学习;服务两届后,考核结果为良好或以上,可享受国内外长期教育;董事长或者 总经理认为必要的,可以不受本规定限制;3 .总监及副总监、总经理助理等第四级(或相当)经理、部门总监及副经
7、理、副助理销售经理 等第五级(或相当)经理任满两届,考核结果为良好或以上,可享受国内外短期或中长期教育; 董事长或者总经理认为必要的,可以不受本规定限制;.以上条件都是必须的。是否执行将根据公司的具体情况来安排。第五条:一次性约满酬金:1、董事长(一级经理)享受一届以上任期,且考核结果在良好以上。标准是:享受标准二上一年度年薪总额*(1+实际服务年限/10)* 1.02.总经理(二级经理)享受一届以上任期,考核结果在良好以上。标准是:享受标准二上一年度年薪总额*(1+实际服务年限/10)* 0.93,副总经理及其他三级(或相当于三级)经理享受一届以上任期的条件,且考核结果在良好以 上。这些标准
8、是:享受标准二上一年度年薪总额*(1+实际服务年限/10)* 0.7.执行董事、总经理助理及其他四级(或相当)经理有权连任一届以上,考核结果为良好以上。 这些标准是:享受标准二上一年度年薪总额*(1+实际服务年限/10)* 0.6.部门经理和副经理、销售副助理经理和其他第五级(或相当于第五级)经理有权连任一届以 上,且考核结果在良好以上。这些标准是:享受标准=上一年度年薪总额*(1+实际服务年限/10)* 0.5.一次性遣散费在任期届满后一次性支付;4 .不符合上述时限要求的,因工作调动等原因离职的。,且考核结果为良好或以上,将按其 实际服务年限支付遣散费。第六条:在公司总部工作的中高层管理人
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