人力资源部年终工作总结及方案_人力资源部年终工作总结.docx
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1、人力资源部年终工作总结及方案_人力资源部年终工作总结 时间荏苒,历史的车轮在无声中载走了09年,虽它已成为史册的一页,回首09,有许多让我深思和回味的事情,同时在此年我为我的人生重新规划了一条行程挑战自我。 09年1月1日我被迫从a公司调至b公司,之所以我要用被迫二字,是由于当时不是我心甘情愿来b公司工作。不想到b公司工作的缘由是有种被发配边疆之感,由于我觉得我在工作上很努力对待,为何要如此这般对我?所以在即将离开a公司的那一个月里,我几乎是在郁闷中渡过每一天的,潜意识中认为公司否认了我的工作力量才将我调离a公司。后经我多番思想挣扎及公司领导许诺只是借调一年,一年后由我选择留在b公司还是返回a
2、公司之因,我打算前往背水一战,那怕是中途阵亡,我也无憾,至少我勇于并努力面对了。 在b公司上班的前三天,生疏的环境及人情的冰冷让我倍感绝望,我对我能否开展好人力资源的工作一点信念都没有,来六星集之前的雄心壮志瞬间化为乌有。后总助的鼓舞及教导,我整理了一下自己的思绪,打算转变对本部门个别人的态度,必需发号施令方能开展工作,由于在他们的概念里我是空降人力资源部主管,对我的不理不睬也在情理之中。好事多磨,经过一个月的努力,人力资源部的工作在顺当中开展前进。 原本漫长的一年却好像飞越般渡过,在这一年里,有过欢声笑语、也有过失落无助,总之,感受颇多。不过,在这一年里自我感觉收获不少,关键在于自我价值的体
3、现,曾经生存在大树下的我,无论怎样舍命的付出,却永无见天之日。所以,我打算留在六星集,与六星集的兄弟姐妹们同甘苦、共奋进。 以下是我对09年人力资源部的工作进行一次年终大盘点: 一、09年度我的工作进展状况: 1、09年1月,完成了员工资料的完善,即:资料的收集及建档,资料卡的更新、薪资异动表的建立等。 2、09年2月,完成了大型聘请一次及培训(为期3天聘请时间,总应聘人数为70多人,效果相对不抱负)、公司全员劳动合同的签订及建档; 3、09年3-5月,公司一系列制度的制定及宣讲,即:嘉奖条例、休假管理方法、考勤制度等; 4、09年6月,人员排位标准及绩效考评标准的制定及宣讲、各部门岗位职责的
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