员工绩效考核通用标准.docx
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1、LG GROUP system office room LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162中层员工绩效考核评价标准(通用标准)考评 内容考评指标考核评价档次及标准分值扣分事项优秀良好一般较差通用标准爱岗敬业 团结协作 廉洁从业勤俭工作,严于 律己,自觉接受 组织和职工群众 监督。责任心 强,团队意识 强,态度积极, 加班加点工作, 主动承担更多的 责任(9-10分)遵守社会公德和 职业道德。较勤 俭工作,能接受 组织和职工群众 监督责任心较 强,团队意识较 强,工作态度较 好(分)勤俭工作尚可, 接受组织和职工 群众监督一般, 责任心一般,团 队意识一般,工 作态度不积极,(
2、分)不能艰苦奋斗, 不能以身作则, 不接受组织和职 工群众监督,团 队意识差差,工 作态度消极,对 安排工作有抵触(分)10凡违背廉洁从业 实施细则及其他 员工行为规范相关 规定,每次扣3 分,3次以上或情 节严重造成恶劣影 响本项不得分。发 生失职行为每次扣 5分,构成渎职不 得分。有打架斗殴 行为不得分遵章守纪组织纪律观念 强,遵守公司规 章,遵守法纪, 企业利益高于一 切(9-10 分)组织纪律观念较 强,遵守公司规 章,遵守法纪, 能按时完成工作 任务(分)组织纪律观念一 般,基本能遵守 公司规章制度, 基本能完成工作 任务(分)组织纪律观念 差,组织纪律观 念强,遵守公司 规章制度不
3、好(分)10迟到(早退)每次 扣1分,事假每天 扣2分,旷工每天 扣3分。有发布反 动言论、败坏社会 道德行为扣10 分。所分管的单 位、部门员工缺勤 率达到10%以上扣 5分,每增加1%加 扣1分。会议迟 至!1、接打电话,未 按规定穿工作服每 次扣1分工作能力(决策能 力、执行能 力、管理能 力、创新能力等)决策科学民主、 有前瞻性,能够 充分与上级沟 通,驾驭全局、 解决复杂问题能 力强,工作有 序,大胆管理, 善于正确识用人 才,能积极提出 独特见解(9-10 分)决策较民主,能 够与上级沟通, 工作较大胆,能 够与下属沟通, 完成任务,能主 动研究创新,能 提出独特见解(分)决策民主
4、性一 般。能与上级沟 通,但对领导意 图领悟不够,工 作不太大胆,能 够与下属沟通, 但指导和协助不 够。但有时抓不 住关键。无太多 创新(分)决策不民主,我 行我素,工作不 大胆,不能与下 属沟通,放任自 流。遇到问题, 束手无策。不能 创新,习惯于因循成规 (分)10违反公司制度规定 每次扣2分;工作 消极扣5分,不服 从组织安排扣10 分。根据被考核人 管理工作效果。解 决问题能力、工作 创新效果确定分 值。注:中层员工包括公司经理助理、副三总师,机关部门负责人,分子公司领导班子成员及经理助 理、副三总师。科级员工绩效考核评价标准(通用标准)考评 内容考评指标考核评价档次及标准分值扣分事
5、项优秀良好一般较差通用标准爱岗敬业 团结协作 廉洁从业勤俭工作,严于 律己,自觉接受 组织和职工群众 监督。责任心 强,团队意识 强,态度积极, 加班加点工作, 主动承担更多的 责任(9-10分)遵守社会公德和 职业道德。较勤 俭工作,能接受 组织和职工群众 监督责任心较 强,团队意识较 强,工作态度较 好(分)勤俭工作尚可, 接受组织和职工 群众监督一般, 责任心一般,团 队意识一般,工 作态度不积极,(分)不能艰苦奋斗, 不能以身作则, 不接受组织和职 队意识差差:工 安扉工作有某触10凡违背廉洁从业 实施细则及其他 员工行为规范相关 规定,每次扣3 分,3次以上或情 节严重造成恶劣影 响
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