2022年市应急局经验做法: 发挥“头雁”效应激发“赛马”活力打造“防控”屏障.docx
《2022年市应急局经验做法: 发挥“头雁”效应激发“赛马”活力打造“防控”屏障.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年市应急局经验做法: 发挥“头雁”效应激发“赛马”活力打造“防控”屏障.docx(2页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、市应急局经验做法:发挥“头雁”效应 激发“赛马”活力打造“防控”屏障一、抓班子、带队伍,发挥“头雁示范”效应。紧抓应急管理机构改 革新职责、新定位、新要求,发挥班子成员示范引领作用,着力打造“头 雁领航、强雁奋飞、雏雁争鸣”的应急格局。当好“领头雁”。主要负责 人牵头抓总、班子成员分工负责,每月确定*个主题,通过集中研讨、体 悟等方式将安全生产、党内法规等*项重点内容纳入党委中心组学习。当 好“当家人工严格落实“双管双责”工作要求,坚持抓早抓小,对各领 域重点工作制定职责任务清单,按照领域专长、工作阅历等,定人、定岗、 定责,做到人岗相适。选育“千里马”。发挥业务骨干懂业务、能干事、 想干事积
2、极性,分派*名科级干局部片包干镇区街道,分批次组织开展“安 全宣讲进企业”活动*次、*余家企业参与。选派市镇两级*名应急骨 干带头组建服务企业专员队伍,对*家危化、工贸等重点企业实行“兜底 式”全流程服务,带动干部队伍整体塑优。二、学业务、提本领,激发“赛场选马”活力。将能力提升作为履职 尽责的“先棋手”,通过形式多样、主题鲜明的专业技能培训,着力打造 懂应急、会应急、能应急的“行家里手,建立常态化学习机制。建立“每 月一考试、每月一练笔、每月一交流”学习机制,先后组织*次应急管理 法律法规知识测试、*期公文写作切磋练笔、*期“科长讲堂”交流授课, 让业务骨干带着学、机关干部比着学,营造“学在
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年市应急局经验做法: 发挥“头雁”效应 激发“赛马”活力 打造“防控”屏障 2022 应急 经验 做法 发挥 头雁 效应 激发 赛马 活力 打造 屏障
限制150内