招聘计划书(范本).pdf
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1、招聘计划书招聘计划书(范本范本)招聘计划书(范本)1一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司 20_年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计:_部门_工男(_)、女(_)_人;_部门_工女(_)_人;_部门_工男(5_)、女(_)_人;总计男(_)、女(_)_人。二、招聘要求及条件1、初中/高中/本科以上文化,年龄_周岁;2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在 1。0 以上,手脚灵活,反映灵敏;3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派
2、出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间:将 20_年_月份定为本公司的招聘宣传月;每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。第 1页 共 55页2、招聘方式:在周边地区大量张贴广告;在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;联系各中专院校,招聘技术人才;各人才市场招聘会;公司内部员工转介等。四、招聘小组1、小组成员:组长:_(人力资源部经理);组员:_、_、_2、小组职责:组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。
3、五、招聘工作时间表(略)六、招聘费用预算及效果分析1、各种招聘费用清单:印制广告及相关宣传材料:_元/月;中介机构招聘费用:_元/人;员工介绍费用:_元/人;邮寄信件费用:_元/封;联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;招聘会摊位费:_元/常 2、招聘效果分析:邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计第 2页 共 55页划的 15%左右。费用计算方式:(_元/月_ 12 月)+(_元/封_300封)_元/年员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左
4、右。费用计算方式:_元/人_456 人_85%=_元/年招聘会摊位费:_元综上所述:预计 20_年的招聘总费用为:_元+_元+_=_元。招聘计划书(范本)2一、拟定:人力资源部二、招聘岗位及条件1、IT 工程师:20 名计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。2、美工设计人员:3 名男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。第 3页 共 55页3、会计:
5、2 名会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1 年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。4、销售人员:6 名大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲
6、和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。三、招聘组成员组长:_(公司人力资源部部长)副组长:_(公司综合部部长)成员:_销售部副部长)、_(生产部副部长)、_(行政管理科科长)第 4页 共 55页四、招聘信息发布渠道1、_日报;2、_晚报;3、本公司网站,网址:_4、_人才网五、费用预算本次招聘需经费_元,其中:广告费用_元;招聘人员补助费_元;会议费用_元。六、招聘时间安排_月_日撰写招聘广告_月_日联系刊登广告_月_日接待应聘者_月_日通知应聘者参加笔试_月_日笔试日_月_日通知应聘面试_月_日面试日_月_日发放录用通知_月
7、_日新员工持通知书报到_月_日正式上班(时间安排亦可用表格列明)_公司人力资源部第 5页 共 55页_年_月_日招聘计划书(范本)3第一,梳理上半年的招聘工作要制定 20_下半年招聘计划,HR 首先要盘点一下上半年的人力资源工作,看一下全年的招聘进展,查一下什么地方没有做好。第二,确定招聘总需求要求各个部门提报 20_下半年用人需求,根据各部门的用人需求,并跟相关负责人进行核实、商议后,确定确实需要增加的人员后,将报告提交给总经办或公司领导,由公司高层结合公司发展策略、人才储备计划等方面进行商讨最终确定具体名额。第三,确定招聘政策根据公司发展目标,结合不同部门的用人要求,确定相应的招聘政策,如
8、,公司内部晋升与外部招聘人数比例等。第四,选择合适的招聘渠道根据上半年各个招聘渠道的效果,比较各个渠道的性价比,并结合用人要求,选择或开发合适的招聘渠道,如传统网络招聘、秋季校园招聘、新媒体招聘等。第五,安排招聘时间根据各个部门的用人紧急度,安排好各部门的招聘时间,人第 6页 共 55页手紧张或急缺的部门可优先安排。第六,组建招聘团队计划再好,没有执行人员,一切都是白搭,所以还要组建招聘团队:筛选简历人员,通知人员,接待人员,面试人员都要安排好,不然容易出现手忙脚乱的情况。第七,建设招聘面试题库选拨人员的重要途径就是面试,是沿用上半年的各岗位的面试题目和测评方法,还是开发新的面试题目和测评方法
9、,都要有考量。第八,评估招聘费用整年的招聘费用在年初就已经预估好了,上半年用了多少,是否超过计划等等都要有底。所以,一定要选择性价比最高的招聘方式和渠道,争取以最小的投入换最大的产出。招聘计划书(范本)4一、招聘目的:为酒店的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。二、招聘原则:品德优先、保证素质、理念认同、控制成本三、招聘岗位:以经酒店业主方批准的组织加构及各部门管理架构为基础,各部门根第 7页 共 55页据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等,填写人员需求申请表,经总经理批示后下发行政人事部,由行政人事部统一组织招聘。四、计划期:自 20_年_月_日至_月_日五、所有
10、岗位基本任职要求:1.良好的品德;2.有志于从事服务行业;3.勤奋,合作,热情、适应性和灵活性强;4.掌握一定技术或技能;5.富有团队精神;6.形象、气质较好;7.一线服务部门面客员工:男 170CM 至 180CM,女 160CM至 170CM,非面客员工男168CM 以上,女 158CM 以上。六、招聘主要途径:1.网络:A、对象:吸引综合素质相对较高且经常上网的求职者。B、网站:_网 C、时间:D、预算:全年共约_元/年。2.学校:A、对象:以大中专旅游专业学生为主、其他专业人员为辅,包括实习生及毕业生,以满足酒店基层服务人员的用人需要。B、学校:分别与_职业技术学院及_地区周边城市多家
11、学第 8页 共 55页校建立长期合作关系,签订合作协议。C、时间:D、预算:元/次_次=元(交通、餐饮、宴请学校领导等)。3.酒店户外宣传广告:A、目的:以目视广告的形式告知所有经过酒店的路人,通过他们进行广泛的宣传,以期招聘潜在员工;B、时间及规格:具体如下表;C、费用预算:共约_元。4.报纸广告与人才市场专场招聘会配合实施:A、目的:以_报等媒体为主,刊登招聘广告,以大型人才市场为平台,面向_地区所有_报等的读者群体,主要在_市本地区范围内招猎人才,随后到其他城市进行招聘,具体计划如下:a、根据广告内容规定的日期,用三天时间在_市人才市场进行一次大型招聘;随后将招聘地点改设为酒店行政人事部
12、进行长期招聘;b、根据招聘的结果,如果岗位空缺较大则及时与市人才市场沟通,用一周的时间与_市人才市场及_地区相关学校进行联系并确定,随后到_市进行人员招聘,_招聘预计需用时五天;c、若上述两次招聘结果结果人员缺口依然较大,根据本地第 9页 共 55页区务工人员来源的特点,则需考虑去省外地区一些经济欠发达城市进行员工招聘,此地区招聘预计需用时 30 天左右。B、预计费用为 6 万元(含去上述城市的交通、住宿、餐费,如去疆外招聘则预计需要追加两万元,用与招聘人员及员工的交通、住宿、餐费及相关招待费)。5.其它招聘方式:A、内部员工推荐:充分利用业主及酒店的在职员工,通过他们的宣传推荐,为酒店寻找合
13、适的人才。建议实行推荐奖励计划。凡内部员工推荐人选被酒店录取者,被录取人员过试用期后,酒店将给予推荐人适当奖励。B、同业猎头:从当地其他酒店直接猎取,成本较低,效果较好。C、集团内部借调。七、招聘人员组成:(略)八、总费用预算:_+_万元 九、报纸及人才市场招聘会方案:日期:20_年_月_日(星期_)-20_年_月_日(星期_)共三天 时间:上午_:00下午_:00 地点:_程序:第一天、第二天初试,第三天复试A、聘现场流程:B、工作人员要求及注意事项:第 10页 共 55页A、_月_日上午_:00 准时到筹建办公室集合出发,需总办协助安排商务用车一部。B、面试考官应提前详细了解招聘岗位、任职
14、要求等。C、职业化的仪容仪表仪态,并佩戴名牌。D、工作期间不许吸烟,不许聚堆闲聊。E、面带微笑、礼貌对待每一位前来应聘者。F、请遵守会场秩序,讲究清洁卫生。G、录用与否最后统一将表格交与行政人事部;H、职位申请表和面试评估表(500 份)、纸箱 1个、饮水机一台、纯净水三桶、一次性纸杯 500 个、大垃圾袋一个及其它办公用品由_负责准备。I、所有参加人员早餐自理,中午由酒店统一安排。J、面试人员请自带签字笔;K、_月_日_时,所有与会人员在筹备办会议室开会,内容包括招聘过程中注意事项、面试技巧培训等内容等;L、_月_日下午_:00,行政人事部到人才市场验收会场布置。招聘计划书(范本)5随着公司
15、规模不断扩大,对人才需求日益增加,以提高企业员工素质为目的,获取公司发展所需人才,为公司发展提供强大第 11页 共 55页的人力支持为宗旨,结合公司 20_年度发展战略及相关计划安排,特制定公司 20_年度招聘计划。一、20_年度岗位需求状况分析20_年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、开设新分店人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析 20_年度招聘岗位信息如下:(1)招聘店长、美容导师、美容顾问、美容师、前台文员、招聘学员(2)20_年计划招聘总人数:120 人左右(含学员);2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘
16、、择优录用为原则,从专业知识、品德、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。二、人员招聘政策1、招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。2、选人原则(1)合适偏高;(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;第 12页 共 55页(3)目前公司迫切需要的人才。3、招聘方式(1)以网络招聘为主,内部推荐、校园招聘、现场招聘、与美容培训学校合作、大型企外做宣传(招学员)、劳动中介等方式。网络招聘主要以 138 美容网、智通招聘、中国美容招聘网(计划新开通)、58 同城、赶集网等。(2)校园招聘:广州卫校、黄埔卫校(预计明年_月份,跟进);(3)现场招聘
17、:智通人才现场(4)其他方式(海报、传单):去大型的电子厂周围做宣传(招学员)(5)补充招聘途径:内部员工推荐、人才中介。三、招聘的实施1、第一阶段:2 月中旬至 4 月,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:(1)积极参加现场招聘会,保持每 1 周参加一场;(2)联系广东各大卫校的老师负责推荐和信息告知;(3)发动公司内部员工转介绍;(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周第 13页 共 55页集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的 35%。2、第二阶段:4 月至 10 月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积
18、极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;(2)积极参与省内部分卫生院校的大型现场招聘会;(3)寻找大型电子企业,在企业外做宣传;(招学员)(4)联系前期面试人员,跟进安排复试。(5)积极寻找东莞各大美容培训学校,寻求合作的机会。此阶段完成年度招聘计划的 40%。3、第三阶段:11 月至 1 月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:(1)积极参加各卫校校园现场招聘会,并做好回访工作;(2)网络招聘平台,积极跟进。(
19、3)12 月底至 20_年_月,此阶段,整体招聘环境不理第 14页 共 55页想,积极对全年有联系的美容人才的跟进。(4)做好下一个年度的招聘总结与计划工作。此阶段完成年度招聘计划的 25%。四、录用决策企业根据面试者的综合能力,将会告知应聘者结果,并告知录用者办理入职手续。五、入职培训1、新人入职必须证件齐全有效2、新人入职当天,应告知基本日常管理规定及公司企业文化。3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程六、招聘原则及注意事项1、做到宁精毋烂,认真筛选。2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件
20、下,可塑性强者优先。4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。5、在面试前要作好充分的准备工作,并要求注意个人着装第 15页 共 55页等整体形象。6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方。招聘计划书(范本)6一、人力资源现状分析1、公司现有大学生_人,占公司员工总人数的_,所占比例较小;2、_年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生_人(在职),占_年总招聘人数的_,较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展,_年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数_人,设计占下年度总招聘人数的_以上。4、社会招聘主要集中在高层次技
21、术型、管理型人才。二、定岗定编情况1、现有生产部门_个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。3、新项目建设,需要新增编制。三、未来人员流失预测1、未来退休人员的预测第 16页 共 55页现公司到退休年龄人员_人,其中返聘人员_人,相对于公司规模来说,数量相对较少。2、未来离职人员的预测人员正常流失率控制在_以里,置换率控制在_。离职人员主要集中在生产一线工人。四、未来新增人员主要岗位为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。(一)专业型人才公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需
22、要具有生产专业技术人员_人左右。(二)业务经营型人才随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才_名。(三)财务管理人才公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才_名;五、总结_年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间第 17页 共 55页配合,尽量减少新进人员培训成本。招聘计划书范文四:一、招聘目标(人员需求):职务名称 人员数量 其他要求 职位 1 _ _ 职位 2 _ _ 职位3 _ _二、信息发布时间和渠道1、_报 _月_日 2、_招聘网站 _月_日三、招聘小组成员名单组长:成员
23、1(人力资源部经理)对招聘活动全面负责 成员:成员 2(人力资源部培训专员)具体负责应聘人员接待、应聘资料整理 成员 3(人力资源部招聘专员)具体负责招聘信息发布,面试、笔试安排四、选拔方案及时间安排1、管理职位职位 1 主管领导 1 _月_日初试(面试)主管领导 1+人事部领导 _月_日 复试(笔试)主管领导 1 _月_日2、业务类职位资料筛选招聘专员+主管领导 2 _月_日 初试(面试)招聘专第 18页 共 55页员 _月_日 复试(面试)主管领导 2 _月_日3、行政文员资料筛选招聘专员+主管领导 3 _月_日 面试主管领导 _月_日五、新员工的上岗时间:预计在_月_日左右。六、费用招聘
24、预算1、_日报广告刊登费_元2、_招聘网站信息刊登费 _元合 计:_元七、招聘工作时间表_月_日:起草招聘广告_月_日_月_日:进行招聘广告版面设计 _月_日:与报社、网站进行联系 _月_日:报社、网站刊登广告_月_日_月_日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选 _月_日:通知应聘者面试 _月_日:进行面试_月_日:通知通过面试人员进行复试 _月_日:向通过复试的人员通知录用 _月_日:新员工上班人力资源部_年_月_日第 19页 共 55页招聘计划书(范本)7随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力
25、支持为宗旨,结合公司 20_年度发展战略及相关计划安排,特制定公司 20_年度招聘计划。一、20_年度岗位需求状况分析经反复统计与核算,20_年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:1.1 根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析 20_年度招聘岗位信息如下(红色代表目前紧缺的):1.1.1 公司高管,包括:销售总监等;1.1.2 公司中层干部,包括:工程部经理、运作部经理等;1.1.3 工程技术类人员,包括:安装工程师等;1.1.4 后勤人员,包括:展厅助理、人事行政专员等;1.1.5 销售人员,包括:销售经理、销售代表等;1.1.6 本年计划招
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