2023年管区工作总结.docx
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1、2023年管区工作总结篇一:综合管理部2023年度工作总结及2023工作方案综合管理部2023年年度工作总结2023年是公司持续进展的一年,综合管理部作为公司的综合职 能部门,在公司领导的正确领导下,在各部门的协作下,努力工作, 从适应公司进展要求动身,较好地完成了人事管理、行政管理、后勤 服务等多方面的工作任务。现将2023年工作总结如下:一、2023年工作回顾(一)人事管理方面1、员工关系管理(人员聘请、入职、离职、转正、调岗调薪等)1月初,西安润邦溶海实业有限公司拥有员工27人,2023年1 月1日后新增员工37人(不计原百花人员),3月份百花建材人员正 式进入公司,本年度入职56人次,
2、离职41人次,截止目前不锈钢市 场拥有员工共计60人。依据公司组织架构和岗位编制各部门都处于 满编状态。自2023年8月25日接手酒店用品市场的行政人事工作,截止12 月底新入职员工16人,缓解了新介入工作之时的缺编、人员紧急状 况,目前在职人员56人。2、建立健全规章制度,梳理工作流程规章制度是公司的“法典为提升公司的管理水平,增加各项工 作的规范性,我部结合公司实际状况,在2023年先后完善、制定公 司行政及人事相关制度(方案、方法)共14项,并对执行贯彻公司 明和主管的权威,损害整个团队的感情,除非你只想要一个孤胆英雄 而非一个高效的团队。对于惩罚也不能搞一刀切,或简洁的罚款了事, 必需
3、依据员工对错误的熟悉程度及态度来打算,并且让员工清晰地知 道,为什么受到惩处。3、公开表扬你的员工,准时确定员工的进步。4、尽量不要指责你的员工。一个在批判中的人,心情会很暗淡 的。带着暗淡的心情上班,会有好的效率吗?假如你的员工错,要清 晰地告知她错在哪,应当怎样改正,而不是一味的指责。5、培训并激励你的员工,让其得与进步。6、培育员工的责任感。三、关注、关怀你的员工,准时确定员工的进步。1、换位思索。有一次,我想把一个员工调到对班,以达到一个 销售好的带一个一般的促销局面(一班两个促销员),在我想来调个 班是很简洁的事。我就对她说xx,你明天调去上那边班。这个促销员 一下子就冲我说:我不调
4、,凭什么要调我。我当时刚要去处理另外的 事,就简洁地说:调个班很简洁嘛,我这样做有我的道理,就这么定 了。结果中午,那位促销员就打电话跟我辞职。当时我震惊很大,由 于结果是我想不到的。在我多次的追问下,她最终说出了她的感受, 她觉得我这样做太不敬重她,态度也生硬,而且为什么调她而不是另 一个,是不是由于她卖得比对方差一些。了解这些后,我站在她的角 度想也是觉得会消失这样的想法。下午我就打电话,向她道了歉(我 承认我的态度错了,不是打算出错),并坦诚地告知她为什么这么做,结果这个促销员留了下来。2、倾听员工的诉说3、特殊的日子特殊的问候4、对其家人表示问候以上这几点,是我在与员工相处中摸索出来的
5、,只是本人的一些 片面看法,盼望大家能把自己得意的方法呈现出来,以求共同进步, 也盼望自己以后能和员工打成一片,能得到员工的全力支持。有效沟通-主管工作总结的延长内容:的延长内容:什么是工作 总结,如何写工作总结?及写作要点?工作总结是对一段时间来所做的工作进行分析讨论,确定成果, 找出问题,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。2023年度主 管工作总结2023年度主管工作总结。工作总结既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想熟 悉提高的过程。通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性熟悉上升 为系统、深刻的理性熟悉,从而得出科学的结论,以便发扬成果,克 服缺点,吸取阅历教训,使今后的工作
6、少走弯路,多出成果。工作总 结分为部门总结,个人总结。要用第一人称。即要从本单位、本部门 的角度来撰写。表达方式以叙述、谈论为主,说明为辅,可以夹叙夹 议说。总结要写得有理论价值。一方面,要抓主要冲突,无论谈成果或 谈存在问题,都不要面面俱到。另一方面,对主要冲突要进行深化细 致的分析,谈成果要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,阅历 是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会消失这种问题, 其性质是什么,教训是什么。这样的总结,才能对前一段的工作有所 反思,并由感性熟悉上升到理性熟悉。2023年度主管工作总结春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有 了一个全新的开头,
7、人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗 位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但 是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,靠着责 任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高,我 觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回顾。一、作为非盈利部门,合理掌握成本(费用),有效地发挥企业 内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基 础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的管理细 则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。 我们通过对细则的学习、争论,把各项条款逐一与实际业务联系在一 起,找问题找漏洞,并反复消
8、化、严格把关。在出纳环节中,我们强 调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之 门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张 凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得 了显着的成效。数字是最有劝说力的,在销售额与上年同期基本持平 的状况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下 降了 20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本掌握的力度, 尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦 为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识, 针对公司出台的工资考核制度,我们相
9、应地制定了内部员工工资考核 方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判 并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的乐观 性,充分发挥了企业的嘉奖机制,合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬 协作精神,乐观协作总经办顺当完成了 20xx年工商年检的工作,为 随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用, 我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售方案供应依据,我 们准时记录每一笔到款,精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务
10、、物流中心数据口径全 都。四、为了培育自身的综合力量,取人之长、补己之短。我们定期 进行小组争论、学习企业会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗位 的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门 经理转达给主管,主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。 除此之外,我们合理地支配每位员工的外勤工作,让每个人都有与外 界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难,通过乐观参与 国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺当 完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通 过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的
11、质量,并且娴熟把 握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。#from 2023年度主管工作总结来自end#通过总结,我有几点感受:其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为,一个人的 力量必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这肯定 要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品 德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬 团队精神呢?详细到各个部门,假如你努力的工作,业绩被领导认可, 势必会影响到你四周的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动 了大家共同进步。反之,别人取得的成果也会成为你不断进取的动力, 如此产生连锁反应的良性循环。其
12、二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是 一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必定的联系。就 拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系, 听听它们的看法与建议,发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥 了会计的监督职能,二来能准时的把信息反馈到领导层,把工作从被 动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断 进展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税 务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给 我们财务人员提出了更高的要求一一逆水行舟,不进则退。假如想在 事业上有所进展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜
13、劣汰的市场竞 争环境。人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自 己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。篇二:财务主管工作总结作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下, 经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管 理,在财务基础工作,全面预算管理,参加经营决策,发挥支撑服务, 加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了既 定的目标,达到了预期效果。履行职务状况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员 仔细贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监 督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职 责是:1、贯
14、彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任 务。2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币 资金和其他流淌资产,检查资金管理,确保资金平安,负责税务检查、 各种审计协调工作。4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是 这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我仔细总结去年的财 务工作,并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行 了分类归档。督促下属财务人员完成了 20xx年第四季度的五金汇缴 任务。仔细办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑 进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行
15、了清理、杀毒和备份。篇三:2023工程管理个人工作总结2023工程管理个人工作总结工程管理个人工作总结2023年的工作结束了,在过去的一年里,刻苦钻研业务学问, 努力提高管理水平和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,仔细完成 领导交办的各项工作任务,在同志们的关怀、支持和关心下,思想、 学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下:一、工作状况1、帮助马总及*做好日常管理工作,同时做好自己职务范围内 的管理工作。如日常工程负责人的指派、任命,报告的检查与审核, 其次天现场工作的支配,打印机的修理与保养,办公用品的购买、制 备等2、担当工程负责人时,仔细做好勘察大纲的编写,并做好现场 施工
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