某环保科技安全管理制度汇编.docx
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1、某环保科技安全管理制度汇编安全管理制度汇编编制:批准:2011年2月j)安全工作例会制度;k)文明施工管理制度;1)现场道路及交通运输安全管理制度;m)施工机械等特种设备管理制度;n)脚手架管理制度o)现场施工用电管理制度以上制度多可参照公司制度执行,但安全生产责任制度、现场文明施工管理制度、 环境保护管理制度、工程项目安全奖惩实施细则、应急救援预案等应自行制定。6. 12应建立与储存的资料:a)安委会资料(成立安委会红头文件;安委会会议记录)b)安全保证体系(安全生产行政保证体系图表;安全监督体系图表;文明施工保证体系;消防治安保证体系:防汛保证体系;应急体系)c)安全规划(项目管理总体策划
2、;)d)安全总结(半年、年度总结)e)安全教育培训(安全教育培训计划及其具体实施资料;新工人入厂三级安全教育 培训资料;安全考试登记台帐;安全考试卷)台帐应包含:单位年度职工培训计戈U、新入厂人员三级安全教育卡片、安全考试及 上岗证发放登记台帐、安全考试统计台帐。f)安全检查(安全管理部门的检查:安全员组织的检查;节前、节后检查;施工 用电、脚手架、施工机具等的专项检查)台帐应包含:安全及环境问题通知单、隐患整改反馈单、安全检查及整改登记台帐。 g)安全及保卫管理制度汇编要储存有项目安全管理适用的各类有关制度。h)目标及目标分解项目部所制订的目标要严于公司及业主单位所订的目标,要按部门与单位对
3、目 标进行相应的分解。i)应急预案(各类应急预案:人身伤亡事故应急救援预、火灾事故应急救援预案、防汛预案、人身触电事故应急预案、防风应急预案等)台帐应包含:应急设备清单、培训演习记录、应急响应记录。j)危辨评及环境因素辨识评价资料应储存项目部对整个工程的危险因素辨识与风 险评价资料、环境因素辨识评价资料k)事故管理(严重未遂事故登记表、企业职工伤亡事故登记表、事故月报表)1)安全奖励(安全奖励申请单、安全奖励登记台帐)m)安全处罚(罚款通知单、违章及罚款登记台帐)n)安措及安全投入(安全技术措施计划;安全投入登记台帐)包含:安全帽、安全带、安全围栏(标准化围栏、脚手管搭设围栏、变压器周 围等的
4、固定围栏)、吸烟室、厕所、安全提示牌、安全警示牌、安全宣传标语、垃 圾箱、操作规程牌、接地装置、漏电保护器、脚手架验收牌、安全警戒绳、职工浴 室及其内部设施、生活区及现场垃圾池、垃圾外运费、清理人员费用。)特殊作业人员管理(专、兼职安全人员建档台帐;特种作业人员建档记台帐)要 有登记台帐,后面要按台帐登记的顺序附上特种人员通过定期审核的合格证件。P)上级文件要有按时间排列的目录,文件要按目录顺序存放。q)文件发放要储存有文件发放记录,记录好文件的传达情况。r)工程资料(工程技术措施:专项安全措施)v)消防及保卫管理(防火预案、防火检查、消防设施及器材配备)w)外协队管理:(分包单位安全施工资质
5、审查表;三证及法人授权委托书;外 协队的有关人员资质证书(如:项目负责人、安全员、特种作业人员等);外协队 的安全管理网络及制度;施工合同,特别应关注安全协议的签订及其条款)。x)安全会议(安全会议签到表、安全工作例会记录)y)劳动防护管理(劳保用品购置;劳保用品发放;劳保用品使用中的检查)特种劳动防护用品所应具备的“安全生产许可证”、“产品检验合格证”与“安全鉴定证”;销售防护用品用具的单位还应持有“特种防护用品经营许可证”。z)技术交底要有按时间排列的目录,文件要按目录顺序存放。安全生产责任制度1目的为明确与落实公司各级领导、各职能部门及各类人员的安全生产岗位责任,按 照安全生产责任“层层
6、分解、各司其职、各负其责”的原则,结合公司的实际情况 制定木制度。2适用范围本制度适用于公司业务范围内各级、各岗位人员及各职能部门。3规范性引用文件国务院关于加强企业生产中安全工作的几项决定;中华人民共与国安全生产法;建设工程安全生产管理条例;电力建设安全健康与环境管理工作规定;中国国电集团公司工程建设安全健康与环境管理工作规定(试行);中国国电集团公司基建工程项目公司管理文件一火电建设项目项目管理手册 一安全健康与环境责任制。4职责4. 1工程管理中心负责公司范围内各部门、各类人员安全与环境管理职责的起草、颁 布与修订工作。4. 2项目部负责本项目各类人员安全与环境管理职责的细化及落实工作。
7、5.管理内容与要求1公司总经理职责5.1.1 是本单位的“第一安全责任者”,对公司的安全施工(生产)负全面领导责 任,负贡审定年度的安全生产目标,亲自主持召开安委会,熟悉安全生产情况,研 究安全施工(生产)、文明施工工作,及时解决安全生产工作中出现的重大问题。5.1.2 负责建立健全并落实公司各类人员、各职能部门的安全生产责任制及有关安 全健康与环境管理的规章制度。亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织贯彻 与落实。5.1.3 直接领导公司安全管理部门,保证安全监督机构及其人员的配备,支持安全 监督部门履行职责1.4确保安全生产的有效投入,满足有关规定与项目施工的要求;确保公司及各项 目部安
8、全奖励资金提取与使用。5. 1.5审定公司年度安全生产(施工)目标与工作计划。负责组织制定安全生产与经济挂钩的实施办法,做到对安全工作重奖重罚。5. 1.7组织并主持公司安全大检查,及时研究解决安全生产、文明施工中存在的问题。5. 1.8总结、推广安全生产、文明施工经验,部署公司安全生产与文明施工工作。5. 2公司主管生产(施工)副总经理(工程中心总经理)职责. 1是本公司“第一安全主管责任者”,对公司的安全健康与环境管理工作负直接 领导责任。在管理施工(生产)的同时,管理安全工作,对公司年度安全工作目标 的实现负责;5.2 .2认真组织执行国家有关安全生产及劳动保护等的法律、法规、规程、规定
9、, 并检查执行情况。并对公司所属各项目部专职安全生产管理人员的配备负责。5. 2. 3协助公司总经理建立健全并落实公司各级领导、各职能部门的安全生产责任 制,直管公司安全管理部门。5. 2. 4组织研究确定公司健康安全与环境目标、实施计划。5. 2.5在计划、布置、检查、考核、总结生产(施工)工作的同时,计划、布置、 检查、考核、总结安全工作(即“五同时”),随时听取安全管理部门就公司健康 安全与环境管理工作的汇报,并向总经理汇报。5. 2. 6参加并组织每半年一次的公司安全工作会议(或者安全生产委员会会议),总 结、交流、研究、布置公司的安全文明施工工作。5. 2. 7负责组织并参加每半年一
10、次的安全文明施工大检查或者阶段性安全大检查。及 时研究解决安全生产(施工)、文明施工中存在的问题。5. 2. 8按照“四不放过”(事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措 施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过)的原则,参加或者组织重伤以上人 身事故、通常及以上机械设备事故、通常及以上火灾事故的调查工作。5.3公司其他副总经理(工程中心副总)的职责3. 1组织分管职能部门认真学习有关安全生产的方针、政策、法规与上级有关规定, 督促参加每年年初的安全教育培训考试,把有关安全健康工作列入分管工作计划内, 并组织实施。5. 3.2定期深入生产(施工)现场与分管工作内的职能部门,熟悉有关安
11、全文明施 工管理状况,督察职能部门履行安全职责的情况,制止违章、违纪行为。6. 3. 3督察分管职能部门,同意工程管理中心对履行安全职责上的监督,对分管工作 范围内所发生的事故负领导责任。5. 4总工程师(副总工程师)(工程中心副总工)职责1总工程师(副总工程师)是安全技术的“第一安全责任者”,对公司的安全生 产技术工作负领导责任。5. 4. 2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规与上级有关规定。5. 4. 3领导与组织有关部门补充制定安全操作规程等实施细则,审定后贯彻执行。5. 4. 4负责组织公司各级技术人员参加安全工作规程学习及考试工作。5. 4. 5审批技术革新及施工中
12、使用的新技术、新工艺、新材料.、新设备的安全技术措 施。组织研制安全防护标准化设施,督促有关部门的推行工作。5. 4. 7参加公司组织的安全大检查,对频发性事故进行分析研究并提出技术计策,解 决项目实施过程中重大安全技术问题。5. 4. 8参加人身死亡事故及重大机械设备事故、重大火灾事故的调查、分析与处理工 作,参加事故的技术鉴定及技术性防范措施的审定。5. 5综合管理部的职责5. 5.1归口管理公司机关交通安全工作,负责公司员工交通安全管理与安全教育培训 工作。对各项目的交通安全管理负有管理、监督与指导的责任。5. 5. 2与其他关联单位共同负责公司机关办公区域的消防安全工作。5. 5. 3
13、负责制定交通安全工作与治安保卫安全工作目标与规划、措施,经领导批准后 认真组织贯彻与落实。5. 5. 4参加与公司有关的治安或者刑事案件、交通事故的调查处理工作。5. 5. 5协调解决劳动保护用品与职工保健中存在的问题。5.6 设计研发中心的职责6. 1根据安全生产法的要求,确保建设项目的安全设施与主体工程同时设计。5. 6. 2建设项目安全设施的设计人、设计单位,应对安全设施的设计负责,并经有关 主管部门审查。6. 6.3进行安全设备的设计时,务必符合国家或者行业标准的要求。7. 6.4可研及初设阶段的文件中,应表达出安全健康与环保的内容,并符合有关规 范或者规定的要求。8. 6. 5对工程
14、设计中的安全健康与环保内容的设计(如抗震、消防与环保、安全设施 等)务必经有关主管部门的审批与确认。5.7 设备部的职责. 1对采购设备的安全性负责,保证务必的安全附件有效、可靠。5. 7. 2对设备供方评价时,务必考核其安全业绩与设备的安全使用性能。5. 7. 3负责设备供方在设备安装、调试、移交过程的安全管理工作,并督促其遵从现 场的统一管理。5. 7. 4关于设备的运输、到场及移交等作业活动进行危险源的辨识。评价为重大危险 源的活动,务必采取或者监督有关方采取有效的预防措施。5.8市场部的职责5.8. 1关于“招标文件”中有关安全健康及环境管理的内容,“投标文件”务必予以 响应5. 8.
15、 2进行合同洽谈时,也应考虑安全生产的必要投入,不得降低公司安全生产的保 障。5. 9工程部的职责认真贯彻执行国家及上级有关安全技术操作规程与有关安全生产(施工)的 法律、法规与其他标准的要求。5. 9.2督促项目部在组织编制施工组织设计与重大施工方案时,组织编制安全文明 施工、环境保护措施,并监督其贯彻落实。5. 9. 3督促项目部认真进行现场文明施工的策划、管理及考评工作。5. 9. 4督促项目部安全技术及安全施工设施、标准化设施的推广工作。5. 9.5参加有关安全施工方面的标准、规范、规程的制定与审查工作。5. 9.6在推广与使用新技术、新工艺、新材料与新设备时,监督有关方制定安全操 作
16、规程。5. 9. 7参加重伤以上人身伤亡事故与通常及以上火灾、通常及以上机械设备事故的调 查处理工作,提供技术方面的支持。5. 10项目管理部的职责5. 10. 1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规与上级有关规定, 协助主管领导组织与推动公司的安全生产工作。负责组织制定公司安全生产管理制度,经审定后监督执行。定期对有关制度 办法进行修订与补充。5. 10. 3负责制定公司年度安全目标与规划,经审定后组织贯彻落实:监督检查各项 目安全文明施工管理与安全工作目标计划的执行、落实情况。5. 10.4对各单位安全技术措施计划项目的实施情况进行审核、监督、检查。5.10. 5负责实施公
17、司管理人员进行年度安全教育培训与考试:实施新员工入厂一级 安全教育培训。负责对各项目部、分包单位安全教育、培训与考试情况,进行监督 检查。5. 10. 6协助领导组织并参加安全文明施工大检查,对检查中发现的安全隐患及时填 写“安全施工问题通知单”,并责令责任单位限期整改、消除隐患,并及时复查销 案。5. 10. 7负责对工程分包单位的有关安全施工资质进行审查,确保其有效并符合规 定。5.10.8 参加人身死亡、重伤事故与通常及以上机械设备、火灾事故的调查与处理, 协助事故单位提出防范措施,并督促实施。做好人身伤亡事故与通常及以上机械设 备、通常及以上火灾事故的统计、分析与上报工作。5.10.9
18、 负责组织开展“安全生产管理达标、考核”等活动的的检查、评比工作。5. 10. 1()督促有关部门做好职工劳逸结合与女工保护工作;督促有关部门履行安全职 责。5. 11项口部经理的职责5. 11.1项目部经理是本项目的“第一安全责任者”,对本项目的安全生产(施工) 负全面领导责任,每月亲自组织召开一次安全工作会,研究安全生产(施工)与文 明施工工作,针对存在问题制定解决办法,并认真贯彻执行。5. 11.2认真贯彻执行国家有关安全生产的有关法律、法规、规程、规定与上级有关 规定,并对执行情况负责。5. 11. 3确保本项目的发包合同中明确安全施工承包条款,并定出明确的安全经济指 标。5. 11.
19、4在计划、布置、检查、考核、总结生产(施工)工作的同时,抓好安全工作。5. 11.5对本项目部专职安全生产管理管理人员的配备与完善安全生产规章制度负 责。5. 11.6监督、验证、核准分包单位安全技术措施计划经费的提取与使用。5. 11. 7对多发性事故采取防范措施,并对同类事故在短期内重复发生负责。5. 11.8负责检查、考核分包单位各级“第一安全责任者”、“第一安全主管责任者” 的工作。对本项目生产安全有关月报或者报表的真实性负责,决定时轻伤下列人身伤 害事故、火险及机械设备未遂事故中的有关责任人员与责任单位的处理意见。5. 11. 10对本项目生产(施工)现场安全防护设施齐全、到位、可靠
20、负责。5. 12项目部总工程师的职责认真贯彻行业规范、标准与有关安全技术规程,对项目的安全技术管理工作 负全面的领导责任。5. 12.2组织与领导对施工项目的施工组织设计中有关安全措施的编制。5.1.1 3负贡组织编制项目部安全技术措施计划,并负责措施计划落实的监督检查工 作。5.12.4 负责或者督促分包单位进行年度安全技术措施计划的编制工作,并负责对其 安全技术措施计划的审核。5.12.5 批准项目施工的作业指导书,并对其安全措施的可操作性、针对性负责;负 责审批安全作业票。5. 12. 6参与项目部的安全生产检查活动,针对存在的问题或者隐患,组织与督促技 术人员编制相应的安全措施或者操纵
21、办法,从安全技术上确保施工中全过程的生产 安全。5. 12. 7对新技术、新工艺、新措施的使用,领导与督促有关人员编制安全技术措施 或者安全操作规程,并组织进行培训。5.12.8 组织与领导对大型施工机械等特种设备的认可、使用、管理、监督检查。5.12.9 参加生产安全事故的调查、处理,并从技术上进行事故的原因分析,提出改 进与预防的措施。5. 13项目部安监负责人(专职安全生产管理人员)的职责参加项目部生产(工程)协调会,深入现场掌握安全生产(施工)动态,针 对存在问题及时提出建议或者措施,经批准后督促执行。有权纠正与制止违章作业 人员,对危及人身安全的生产(施工)有权指令先行停止工作,并报
22、告领导研究处 理。5. 13. 2参加单位工程及重大施工项目的施工方案与施工组织设计中安全施工措施、 危险性作业安全措施的审查工作,参加方案、措施交底,并检查其执行情况。1.1.1 13.3协助领导组织施工阶段性、季节性、专业性等安全大检查。5.13.4 对分包单位“安全技术措施计划项目”的实施进行监督、验证。5.13.5 编制项目部年度安全工作计划、措施,督促贯彻落实。1.1.1 13. 6督促有关部门按国家规定做好安全防护用品、用具的定期检查、鉴定及个人 防护用品、保健食品,消凉饮料的及时分发与合理使用。5.13.7 发生死亡、重伤事故立即向上级报告,参加事故的调查、分析与处理。做好 事故
23、统计、分析、上报工作。5.13.8 定期召开本单位生产(施工)的各单位(含分包单位)安全员参加的安全例 会。5. 13. 9对本单位进行的重要施工项目与危险作业项目,应亲临现场检查、指导,并 做到旁站监察。5. 13. 10协助有关领导组织进行管理人员与作业人员参加的年度安全教育培训与考 试工作。协助本单位领导布置、检查班组“安全活动日”的活动。5. 13. 11对机械(机具)安全使用与车辆交通安全及防火防暴工作实施监督管理。5. 14项目部专业工程师的职责对专业工作范围内的生产安全管理(包含施工、特种设备、射线、消防及厂 内交通安全等)负全面管理责任。5. 14.2负责审核专业作业指导书中有
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