2015中国影企国际化报告.pdf
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1、中国影企国际化报告(2015) 1 中国影企国际化报告(中国影企国际化报告(20152015) 华谊兄弟研究院、北京大学文化产业研究院联合发布 2015 年尚未过去,中国电影票房的百亿位就从“2”跳到了“4”。根据国家新闻出版广电总局电影资金办数据,截至今年 12 月 3 日晚,全国电影票房收入已达 400.5 亿, 全年增幅逾百亿。400.5亿元的票房中,国产片票房收入为237.2亿元,进口片票房收入为163.3亿元,国产片占比为 59.2%。有专家预测,中国电影票房收入有可能在 2017 年超越美国。 在大洋彼岸,作为长期雄踞文化输出制高点的好莱坞电影巨头和观众,也在密切留意着中国军团的扩
2、张动作。今年 7 月,随着铁拳 (万达影业首次投资的好莱坞影片) 、 碟中谍5 、 礼物 (华谊兄弟和 STX 的首部合拍片)在北美上映,万达影业、阿里影业和华谊兄弟的厂标接连亮相在北美影院的大银幕上,引发了美国观众和业内人士的热议。 这正是近年中国电影市场繁荣的一种折射中国民营电影巨头们已不满足于在国内市场的高歌猛进,还要在国际版图上开疆拓土,其迅猛之势前所未有。 华谊兄弟研究院联合北京大学文化产业研究院陈少峰教授团队,计划从今年发起“中国影中国影企国际化报告(2015) 2 企国际化报告”,在每年年终梳理主要民营影企在过去一年里的国际化布局动作,总结特征和趋势,并由此探讨影企国际化面临的机
3、遇与挑战,并展望其未来的走向。我们希望以理性的分析和思考,为行业提供参考和借鉴,也为中国文化产业走出去,呈现最为切实生动的样本。 从影片从影片“走出去走出去”到企业到企业“走出去走出去” 中国电影走出去的努力由来已久,从早期第五代、第六代导演在国际 A 类电影节上折桂、扬名海外,到如今仍然有持续的中国电影、中国故事能够在国际最高规格的电影节上参与竞赛单元并获奖但,这些作品尽管代表了中国电影艺术水准的世界级,但在更广泛意义上的国际影响力仍有相当距离。 此外,大量的中国电影随着国家公关的方式也在走向海外,在包括美国在内的一些华人聚居的国家举办官方或有官方色彩的电影展映但很多时候,观众也多是华人。
4、以上两种方式的“走出去”,其实都没能真正的形成影响力。无论是中国还是西方,商业才是最具效率的影响力输出方式。没有商业机器的运作,过去的“走出去”很多时候只是媒体上的“走出去”,并没有真正地走进西方观众。正如中国国家新闻出版广电总局电影局副局长栾国志去年 5 月在接受媒体采访时所总结的,当前的“走出去”可以概括为“三多三少”,即中国影片产量多但“走出去”少;中国影片参加国外公益性活动多但进入商中国影企国际化报告(2015) 3 业院线少;中国影片进入国外艺术院线、华人院线多但进入主流院线少。 2010 年,中国本土市场票房突破 100 亿元,随后一路高歌猛进,直达今年的 400+亿元。但对照上图
5、不难看出,中国电影的海外出口成绩却几乎可以说是国内的长红背道而驰。 为什么“走出去”如此步履蹒跚?栾国志认为,虽然越是民族的越是世界的,但中国电影想要更好地“走出去”,还是要有国际化的表达方式,这样才更容易为外国观众所接受。栾国志概括为“中国内涵国际表达”,“我们可以利用外国电影人对中国电影市场的兴趣和积极性,开展一些合作拍摄。因为合作拍摄的视角往往会有所不同,再加上有国际发行渠道,所以影片可能会得到更好的推广。” 用国际化的表达讲中国的故事,首先就是要学习,但这种学习不是用拜师学艺的姿势去学,而是以平等互利的姿态切磋着学。官方与民间于是发展出了两条路径 其一是官方通过国家间的合拍协议,为中国
6、电影请来了13个国家的电影人。截至目前,中国已与加拿大、意大利、澳大利亚、法国、新西兰、新加坡、比利时(法语区) 、英国、韩国、印度、西班牙、马耳他、荷兰等 13 个国家签署了电影合拍协议。 根据此前披露的中韩、中英等电影合拍协议,中国与协议签署国携手制作的影片若获得中国影企国际化报告(2015) 4 “中外合作摄制电影片”的认可,在中国国内可被列为“国产电影”,相关影片不会受到进口片配额制的限制。此外,还有税收、资金资助等方面的优惠。 对于中国电影产业而言,学习好莱坞可能是最迫切的需求,能够复制一个好莱坞的商业世界于中国民营电影企业而言也是共同的愿望。 显然,政治上并没有为中美合拍打开更绿色
7、的通道,于是在商业上,中国的民营企业们合力开创了第二条路径。在过去的一年里,中国民营电影企业纷纷出海,以资本为先导,展开了与好莱坞形形色色的合作。中国民营电影企业在项目的不同阶段以不同程度或方式参与好莱坞的电影生产,或是投资、或是发行、或是包括开发、制作在内的全产业链的参与。 如华谊兄弟以公告形式确认的合作片单数量多达26部,且均直接地可享有全产业链的分账收益,并有相应著作权进行衍生产品的开发,这在国内目前同业者当中还是较为罕见并领先的。以华谊兄弟与 STX 的深度合作为例,今年 4 月,华谊兄弟与美国 STX 公司签署协议,在 2017 年 12 月 31 日前,双方将联合投资、拍摄、发行不
8、少于 18 部合作影片。除享有部分合作影片在大中华地区(包括中国大陆地区、香港、澳门、台湾、新加坡)的发行权外,华谊兄弟还将享有所有合作影片的全球收益分账并按份额享有著作权。这次合作创造了国内电影企业的多个首例:这是中国电影公司第一次参与到从投资、拍摄到发行的好莱坞完整工业流程体系中,第一次参与合作影片的全球收益分成(包括票房、电视转播及 IP 延伸收益等) ,同时也第一次按份额享有合作影片的著作权。 另一老牌电影公司博纳亦在近两年振奋抖擞后,叩开了好莱坞的大门。2015 年 11 月,博纳影业以2.35亿美元投资美国TSG娱乐金融,后者是二十世纪福斯长期的融资合作伙伴。TSG 与福斯此前已签
9、署片单融资(slate financing)的协议,片单包括已经上映的猩球崛起 (2014) 、 X 战警:逆转未来 (2014)以及当时正在上映的火星救援(2015) 。博纳此番投资 TSG,被认为将可以参与到 TSG 与福斯仍在进行的这一合作。此外,2014 年 6 月,复星国际宣布已与美国 Studio 8 公司签署投资协议,前者于去年 7 月完成了对博纳影业的增持,成为其第二大股东。 华策今年也频频展开了国际化的连续动作,与福斯国际、极光影业和蝙蝠侠系列制片人迈克尔奥斯兰有多部影片的合作计划。 万达影业、乐视影业、阿里影业、华人文化产业投资基金、熙颐影业等在今年均以不同形式、不同深度地
10、方式登陆好莱坞。 中国影企国际化报告(2015) 5 中国影企国际化报告(2015) 6 “留洋新浪潮留洋新浪潮”:合资更要合作,见识更要掌握:合资更要合作,见识更要掌握 布局国际化成为了中国民营电影企业 2015 年的一股“新浪潮”,对于中国电影产业而言亦是代表了一个新的纪元。 或许可以将这股“新浪潮”看作是中国民营电影企业的一次集体留洋,以资本的雄心跨海学习,在真实的商业环境里与代表世界电影产业最强的好莱坞“对手们”博弈、切磋。 于好莱坞而言,一方面一直受限于进口片配额而不能大规模在中国市场攫取票房,而中国市场已经是其除北美本土之外最大的市场,因此通过与中资公司在包括资本、制片等多个层面上
11、的深入合作有利于未来进一步进入中国市场;另一方面,好莱坞大佬的强势并不会因为对中国市场的垂涎而轻易在谈判桌前让步好莱坞对中国公司的吸引力不言而喻,但中国公司能够给好莱坞多少吸引力呢?平等合作的基础是互利互惠,中国民营电影公司在短期内还无法将仅是合资的好莱坞影片以国产片身份发行至内地的时候,能不能通过非影院的后端产业链来为合作双方创造价值呢?从各家中国公司在“国际化”布局方面的公告或对外宣传上所透露出的细节差异亦能看出对于这个问题的各自答案与好莱坞博弈后的不同战果。 1. 片单数量 直接与好莱坞制片公司(studio)展开片单计划的华谊兄弟有 20 部与 STX 合作 18部,Thunder A
12、gents 系列片暂计为 1 部,另有 1 部动画电影刀锋剑客 ;华策影业与极光影业、 蝙蝠侠系列制片人奥斯兰有 7 部影片的合作计划,与福斯国际合作的具体片单尚未确定;乐视影业与狮门影业、传奇影业、黑马漫画、Tiger62 有 12 部影片的合作计划;熙颐影业与好莱坞方面有出品权的影片计划为 10 部,其余 26 部享有中国地区的发行权利;博纳影业通过投资入股 TSG 公司的方式,间接参与了 20 世纪福斯出品的 6 部影片;万达影业、阿里影业各投资了 1 部影片,分别是铁拳及碟中谍 5 。 2. 所涉影片的制作类型和故事题材 华谊兄弟与 STX 的合作项目主要以中等成本制作的类型片为主,其
13、中惊悚片礼物(Gift)在 2015 年暑期档成为当时紧跟超级大片碟中谍 5和神奇四侠之后的卖座片,Thunder Agents 是与蝙蝠侠系列制片人合作开发的超级英雄题材系列电影,而刀锋剑客则是好莱坞顶级电影工业水准的动画电影,应当说华谊兄弟所涉的制作类型和题材范围都是好莱坞成熟和领先的典型,在合作数量和学习广度方面华谊兄弟可谓是这批留洋出海的中国民营影企当中的佼佼者。 中国影企国际化报告(2015) 7 3. 产业链参与程度 此外,在对好莱坞项目的产业链参与程度方面,有通过投资公司、基金公司等以金融手段参与好莱坞制作,并且因此能够涉足较多数量的项目;也有以一定数量投资来换取在中国地区发行权
14、利的中国民营电影企业;还有通过投资或合拍享有全球票房分账或“利益分成”者;根据公告信息,可确认的目前在产业链参与程度方面覆盖最广的应是华谊兄弟,其与STX、奥斯兰(Thunder Agents)的合作均涉及全产业链的全球收益分账及版权,尤其是后者的超级英雄题材,华谊兄弟亦可因为享有版权而开发包括主题公园(实景娱乐)在内的全部衍生品。 各家中国民营影企因为自身在体量、经验、品牌影响力和价值创造力方面的差异是好莱坞在与之合作时“厚此薄彼”的重要原因。 值得注意的是,这一轮以资本为先导的“走出去”,亟需避免的是为了面子而不顾里子地送中国资本出海。对于好莱坞而言,对“送钱”是不会抗拒的,但是如何定义中
15、国民营影企投来的钱则就看谈判对手是否足够受到他们的尊重。这种尊重首先当然来自于企业的品牌影响力,不仅在国内更要在国际上有足够的或可量化或是早已建立的行业人脉根基。再者,当然是你的资本实力,包括在中国及国际资本市场的资本运作能力、在海外的实体子公司的资金储备等。能不能参与到项目开发、制片等电影本身的制作,则与中方公司是不是专业的电影企业、是不是在中国市场和国际市场上有丰富的制片经验、显著的市场成绩有很大的关联。 “好莱坞还是更愿意跟电影圈的人在一起,跟懂规则的人合作。”博纳影业总裁于冬近日在接受媒体采访时讲的这句话也算是对自己以及对国内各家民营影企国际化的一个注解。 参与好莱坞的游戏,有钱很重要
16、但不止是数量意义上,以金融工具为杠杆撬动大买卖的资本运作能力是中国民营电影企业亟待增强的一个技能,毕竟在中国买家对面的不止是好莱坞,还有华尔街,他们都称的上是全球最“狡猾”的大脑了,金融平台和金融工具是博弈的手腕。华谊兄弟背后的平安集团,博纳背后的复星国际,这些财团的支持会是未来十年影企国际化更大想象的支撑。 国际化人才储备亦是能够与好莱坞合作的重要前提。包括熟悉美国财务、金融、法律的专业人才和团队,面对好莱坞通过繁复的合同文件所晦涩隐藏的财务技巧、法律陷阱等,中国民营影企稍有差池即可能陷入财务深坑或法律窘境。即便是好莱坞的资深制片人,也并不总能与好莱坞制片公司的博弈中尝到甜头华谊兄弟研究院(
17、微信 ID:HBresearch)此前发表过的收支平衡点(break-even) :与好莱坞分账的要塞 与好莱坞谈全球分账:不可能的任务?即专文阐释过与好莱坞在商业实质层面深度合作的挑中国影企国际化报告(2015) 8 战。而一支国际化的人才队伍自然是能够突破好莱坞重重迷雾并披荆斩棘的关键。 尊重一定来源于实力,中美合作在语言、商业规则上的不对称,会带来彼此的不信任,强势的一方之所以会开放更多的合作窗口甚至是更多的收益分享,不是因为中国公司投资金额多,而是因为后者有实力为彼此创造更大的价值而不是仅仅只是合资。 能够更大程度地与好莱坞平等、深入合作的企业,也就能更快、更全面地熟悉和掌握好莱坞产业
18、运行的规则,也就能更全面地理解和体会好莱坞经营者的理念和意识。在未来,也就能更快地掌握如何把中国故事用世界的方式讲给全球。 展望未来的国际化:有展望未来的国际化:有“野心野心”的中国民营影企已在路上的中国民营影企已在路上 2014年,华谊兄弟董事长王中军曾先后五次拜访好莱坞,据其透露均是在看公司,当然也是意在买公司。同年华谊兄弟完成了向阿里、腾讯和平安的定增,不仅扩展了自己的生态版图,平安作为全牌照的金融集团也为华谊兄弟正在展开的国际化提供了充沛的金融支撑,今年平安集团宣布授信 300 亿给华谊兄弟,相信无论是项目还是公司,华谊兄弟的国际化均将铺展出更大可能。 中国影企国际化报告(2015)
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