矿用设备器材前期管理制度.docx
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矿用设备器材前期管理制度 矿用设备器材前期治理制度 1、动力科、生产技术部、安监处、供给公司应依据矿上设备需求,做好设备选型、规划、购置、安装、调试、验收和报废签字等工作,加强前期治理。 2、矿需要增加主要生产设备时,应由使用单位会同动力部门提出增加设备的技术性能、牢靠性和修理性的要求,在机电矿长主持下,由动力部门、生产技术部、供给公司、财务使用单位参与,进展技术、经济论证, 作出购置决策。 3、设备的选型应留意通用化、环保节能,选购的设备应经过鉴定,有生产许可证。非淘汰型产品,购置规划应由供给公司同各部门共同编制,经主管机电矿长审批后执行。设备到货后,应由供给公司组织验收。 4、验收合格设备,应准时安装、调试后使用, 临时不用的设备、零部件必需入库妥当保管,定期维护保养,防止日晒,雨淋锈蚀、损坏和丧失,并做好防火、防盗工作,设备严禁拆套使用。 5、动力部门、供给公司要建立健全设备的验收交接、建档治理与考核制度,并将全部图纸的使用维护说明书、质量检查、试验验收报告等技术资料交由资料室进展整理, 建档登记保管。 6、主要设备的安装使用,动力部门、生产技术部要参加编制操作规程和安装质量标准,不完好的设备不准安装,安装完后应由安装、使用、安监、生产技术部等部门有关人员共同验收,进展试运转并办理移交手续后,才能投入使用。
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- 设备 器材 前期 管理制度
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