IE(动作分析)课件.pptx
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1、4 动作分析动作分析4.1 概述 4.1.1 概述 4.1.2 动作 4.1.3 动作分析4.2 动素分析 4.2.1 动素 4.2.2 动素分析 4.2.3 动素分析的步骤 4.2.4 动素分析的 4.2.5 动素分析的应用案例2003.01 工作研究工作研究4 动作分析动作分析4.3 动作经济原则 4.3.1 概述 4.3.2 动作经济的4条基本原则 4.3.3 动作改进的三要素 4.3.4 动作经济原则4.4 动作经济原则的应用案例 4.4.1 基本原则一:减少动作数 4.4.2 基本原则二:双手同时动作 4.4.3 基本原则三:缩短动作距离 4.4.4 基本原则四:轻快动作 4.4.5
2、 综合案例研讨2003.01 工作研究工作研究4.1.1 4.1.1 概述概述概述概述q程序分析与动作分析的区别:程序分析是从大处着眼,根据程序图分析生产过程的种种浪费,从合理安排程序中去寻求提高工作效率的方法。动作研究则是在程序决定后,研究人体各种操作动作的浪费,以寻求省力、省时、安全的最经济的方法。q动作分析的实质是:1.研究分析人在进行各种工作操作时之细微动作,删除无效动作,使操作简便有效,以提高工作效率。2003.01 工作研究工作研究1.动作分析的内容:2.发现操作人员的无效动作或浪费现象,简化操作方法,减少工人疲劳,在此基础上制定出标准的操作方法,为制定动作时间标准作技术准备。3.
3、内容具体包括三大部分:4.动素分析5.影象分析6.动作经济原则等内容。2003.01 工作研究工作研究4.1.2 4.1.2 动作动作动作动作q工艺流程和作业的具体实施方法,如为寻找、握取、移动、装配必要的目的物,操作者身体各个部位的每一个活动。动作可大致分为下面四类:加工改变目的物形状和装配目的物的动作移动改变目的物位置的动作握持保持目的物形态的动作等待无作业手空闲着的动作2003.01 工作研究工作研究4.1.3 4.1.3 动作分析动作分析动作分析动作分析q动作分析的定义q动作分析的目的q动作分析的作用q动作分析方法2003.01 工作研究工作研究动作分析的定义动作分析的定义动作分析的定
4、义动作分析的定义 按操作者实施的动作顺序观察动作,用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容,把握实际情况,并将上述记录图表化,以此为基础,判断动作的好坏,找出改善着眼点的一套分析方法。2003.01 工作研究工作研究动作分析的目的动作分析的目的动作分析的目的动作分析的目的了解操作者身体各部位的动作,动作顺序和方法了解以两手为中心的人体各部位是否能尽量可能同时动作,是否相互联系明确各种动作的目的,动作过程中的必要动作和不必要动作了解必要动作中两手的平衡2003.01 工作研究工作研究动作分析的作用动作分析的作用动作分析的作用动作分析的作用为减轻作业疲劳,提高工作效率而找出动作存在的问
5、题探讨最适当的动作顺序、方法和人体各部位动作的同时实施探讨最适合于动作的工夹具和作业范围内的布置比较动作顺序、方法改进前后的情况,预测和确认改善的效果用记号和图表一目了然地说明动作顺序和方法改善动作顺序和方法,制定最适当的标准作业方法提高能细微分析动作和判断动作好坏的动作意识2003.01 工作研究工作研究 动作分析方法动作分析方法动作分析方法动作分析方法目视动作观察法:分析者直接观测实际的作业过程,并将观察到的情况直接记录到专用表格上的一种分析方法。动素分析法双手操作分析法影像动作观察法:通过录像和摄影,用胶卷和录音带记录作业的实施过程,再通过放影、放像的方法观察和分析作业动作的方法。高速摄
6、影分析法(细微动作影像分析)常速摄影分析法慢速摄影分析法VTR分析法2003.01 工作研究工作研究4.2.1 4.2.1 动素动素动素动素q在进行动作研究时发现:很多动作均由操作者双手完成;所有人力操作均包括一些基本动作。q由吉尔布雷斯总结成称为“动素”的有17种基本动作,后由美国机械工程师协会(ASME)增加一种动素而成18基本动作。2003.01 工作研究工作研究由吉尔布雷斯总结的由吉尔布雷斯总结的17种基本动素种基本动素2003.01 工作研究工作研究4.2.2 4.2.2 动素分析动素分析动素分析动素分析q动素分析 q动素分类及其记号q动素分析的目的 2003.01 工作研究工作研究
7、动素分类及其记号动素分类及其记号 吉尔布雷斯把以手、眼活动为中心的基本动作总结为17种动素,外加ASME增加的一种动素,可分为三大类。有效动素 辅助动素 无效动素 动素举例 动素的分类2003.01 工作研究工作研究动素举例2003.01 工作研究工作研究动素的分类动素的分类 台湾的周道教授将动素用4个同心圆表,第一圈为中心圈,为核心动素;第二圈为常用动素,是改善的对象,第三圈为辅助性动素,操作中愈少愈好,第四圈(最外圈)为消耗性动素,应尽可能予以取消。2003.01 工作研究工作研究动素分析动素分析 通过观察手、足动作和眼、头活动,把动作的顺序和方法与两手、眼的活动联系起来详尽地进行分析,用
8、动素记号记录和分类,找出动作顺序和方法存在的问题,单手等待以及不合理动作、浪费的动作等问题并加以改进的一种分析方法。2003.01 工作研究工作研究有效动素有效动素有效动素有效动素进行作业时必要的动作,共进行作业时必要的动作,共进行作业时必要的动作,共进行作业时必要的动作,共9 9种。种。种。种。1 伸手 :空手移动接近或离开目的物的动作2 抓取 :用手或身体的某一部位抓取或控制目的物的动作3 移物 :用手或身体的某一部位承受载荷改变目的物位置的动作4 定位 :使手持的目的物与其他目的物取得正确位置关系的动作5 装配 :使两个或两个以上的目的物合并的动作6 拆卸 :将一物分为两个或两个以上目的
9、物的动作7 使用 :利用器具或装置所做的动作8 放开 :放开由手或身体的某一部位控制着的目的物的动作9 检验 :将目的物的性能、质量、数量与规定标准相比较的动作。2003.01 工作研究工作研究辅助动素辅助动素辅助动素辅助动素 为完成作业动素而必须的动素,它将会延缓作业动素的实施,作业时间会消耗过多,降低了作业效率,共有五种。1 寻找 :用眼、手等五种感官寻找目的物的动作 2 发现 :在寻找动作后,找到目的物瞬间的动作 (有的书上未列此动素)3 选择 :使用五官从数个物体中选定目的物的动作4 思考 :以思考为主的理解和判断等心理活动5 预定 :调整目的物的位置使其正好处于下一个动 作最好朝向的
10、动作 2003.01 工作研究工作研究无效动素无效动素无效动素无效动素 对作业进行无任何作用的动作,是动素分析中一定要设法取的动素,也称为第三类动素。共有4种。保持 :用手或身体的某一部位保护目的物,维持 原状的动作 延迟 :由于机械的自动进给而造成的等待,双手 操作时的某只手的空闲。放置 :不含有效动作,但操作者可以控制的延迟。休息 :为恢复疲劳,身心活动处于休息状态。2003.01 工作研究工作研究动素分析的目的动素分析的目的动素分析的目的动素分析的目的把动作分类归纳成为18种基本动作,了解每个动作的过程和状态,明确动作顺序、方法与双手、眼、足、头等人体各个部位动作之间的关系;把握人体各部
11、位是否同时动作;确认各动作的合理性,找出存在的浪费、不合理性和不稳定性;区别必要动作、辅助动作和不必要动作,找出产生后两类动作的原因。2003.01 工作研究工作研究4.2.3 4.2.3 动素分析的步骤动素分析的步骤动素分析的步骤动素分析的步骤q找出作业中存在的问题,决定应进行动素分析的作业q动素分析的准备:动素分析表、记录纸、秒表、卷尺q动素分析的实施在分析表中填写必要的事项观察、分解、记录动作整理分析结果,填写总结表填写作业现场布置表q讨论分析结果,确定改进方案找出第2、3类动作多的原因并进行改善,分析双手动作的平衡4W1H提问技术,ECRS技巧,动作改善检查表基于动作经济原则进行在确定
12、改进方案后,应作出改进作业后的动素分析表,比较改进前后的动素数,把握改进效果2003.01 工作研究工作研究4.2.4 4.2.4 动素分析的应用场合动素分析的应用场合动素分析的应用场合动素分析的应用场合q探讨高效易行的作业方法 用于无论如何观察作业,也不能发现动作所存在的问题以及无论如何思考也制订不出最佳方案的场合q探讨最适当的动作顺序 通过动素分析,可以明白人体各部位用什么动作顺序活动q作为讨论最适当的工夹具与作业环境布置安排时的参考资料q制订正确易行的标准作业方法q培养动作意识2003.01 工作研究工作研究4.2.5 4.2.5 动素分析的应用案例动素分析的应用案例动素分析的应用案例动
13、素分析的应用案例案例一:电阻插入作业要素作业:1 右手从容器中抓出数个电阻,放在左手中;2 右手从左手中取出一个电阻,插入电路板;3 重复动作2,一共在电路板上 插入5个电阻;4 将剩余的电阻放回容器箱中。电阻插入动素分析表2003.01 工作研究工作研究电电电电阻阻阻阻插插插插入入入入作作作作业业业业29 152 1147 7 7 7 5 538445 5102003.01 工作研究工作研究4.3.1 4.3.1 动作经济原则概述动作经济原则概述动作经济原则概述动作经济原则概述q动作意识明白合理动作与不合理动作的区别。明确动作错误的原因,判断合理动作。全身心投入动作研究,思考合理动作方法,作
14、业配置和工夹具。q动作经济原则 为了以最低限度的疲劳获取最高的效率,寻求最合理的动作作业时应遵循的原则。根据这些原则,任何人都能检查作业动作是否合理。2003.01 工作研究工作研究4.3.2 4.3.2 动作经济的四条基本原则动作经济的四条基本原则动作经济的四条基本原则动作经济的四条基本原则 q减少动作数量是否有多余的搜索、选择、思考和预定?是否便于抓取和装配?对第二、三类动作,必须考虑减少和取消的改进措施。对第一类动作,应探讨通过使用夹具,改变动作顺序来缩短动作时间,轻松作业。q双手同时作业 对于简单作业可以同时使用双手和足,既可以提高工作效率,又保持身体的平衡,减少疲劳。q缩短动作的距离
15、 是否存在不必要的大动作来进行作业?特别是取放物品的距离是否过大?q轻松作业能否减少基本动素数?是否处于难于操作的不合理姿势?是否是需要大力气的动作?改进动作不仅提高作业效率,还必须考虑作业的舒适性。2003.01 工作研究工作研究 4.3.3 4.3.3 动作改善的三要素动作改善的三要素动作改善的三要素动作改善的三要素 q动作方法 实现某一作业,有多种方法,即使相同的方法,作业的实施方法也因人而异,因而存在一种最好的方法。q作业现场布置 通过动素分析,作业时间的大部分是移动,抓取和放松物品。这些动作与材料、工夹具和机器的放置场所,位置、高度、放置方法密切相关,因此,必须根据操作者动作的方便性
16、来考虑作业场所得布置。q工夹具与机器 取代人的手,足,眼和头协作作业的作用,减轻操作者的疲劳,获得数倍于人的力量与正确性。2003.01 工作研究工作研究动动动动作作作作的的的的经经经经济济济济性性性性原原原原则则则则 4.3.44.3.42003.01 工作研究工作研究4.4.1 4.4.1 基本原则一:减少动作数基本原则一:减少动作数基本原则一:减少动作数基本原则一:减少动作数 动作数越多,则作业时间越长。因此,要避免不必要的动作,物料和工具的放置要便于使用,尽量减少动作数,或一次完成2个以上的动作。q动作方法q作业现场布置q工夹具与机器2003.01 工作研究工作研究动作方法动作方法动作
17、方法动作方法 取消不必要的操作:通过动素分析,减少第2类、第3类动作数 案例 1:通过固定电烙铁减少动作数 案例 2:用定量容器取消计数动作 减少眼的活动:眼具有确认目的物的作用,通常在手足之前动作。眼的活动过大,过于频繁,将延缓动作 案例 3:利用反射镜减少眼的活动。案例 4:用有机玻璃窗口减少眼的活动。合并两个及以上的动作 案例 5:合并两个印章减少盖印动作。案例 6:用双管注射器减少涂树脂动作。2003.01 工作研究工作研究案例案例案例案例 1 1 1 1:通过固定电烙铁减少动作数:通过固定电烙铁减少动作数:通过固定电烙铁减少动作数:通过固定电烙铁减少动作数 改善前电烙铁位置没有固定,
18、由右手握持,一个作业需改善前电烙铁位置没有固定,由右手握持,一个作业需要要5个动作。改善方案为个动作。改善方案为固定电烙铁的位置,动作数由固定电烙铁的位置,动作数由5个个减少为减少为3个。个。2003.01 工作研究工作研究案例案例 2 2:用定量容器取消计数动作:用定量容器取消计数动作 将一个一个计数的作业该为把工件装入定量容器中,一目了然的计数。2003.01 工作研究工作研究利用反射镜减少眼的活动利用反射镜减少眼的活动 改善前把工件装入夹具中,在通过示波器判断工件的好坏。改善方案通过两片反射镜观看示波器波形,头眼几乎不移动就能同时看到工件与示波器中的波形。2003.01 工作研究工作研究
19、用有机玻璃窗口减少眼的活动用有机玻璃窗口减少眼的活动判断料斗中是否有原料 改善前操作者要站起来观察判断。改善方案在料斗中间开装有透明有机玻璃的观察口,操作者坐着即能判断2003.01 工作研究工作研究合并两个印章减少盖印动作合并两个印章减少盖印动作l改善前用2个印章分别在工件上盖印。改善方案将2个印章组合成一个印章,在工件上只盖一次印,减少了一个动作。2003.01 工作研究工作研究用双管注射器减少涂树脂动作用双管注射器减少涂树脂动作l改善前用单管注射器在接线柱的两边涂树脂,改善方案采用双管注射器,一次同时在接线柱的两边涂树脂,减少一半的动作数,作业也变得轻松易行。2003.01 工作研究工作
20、研究作业现场布置作业现场布置作业现场布置作业现场布置把工具物料放在操作者前面的固定位置处:避免寻找,弯腰,过渡伸手等动作。熟练到一定程度后可以达到无意识伸手即能抓取物件。案例 7:固定工具与物料的放置位置。案例 8:把标签该放置在操作者前面固定位置处。把工具物料放置在便于作业的状态:减少作业过程中的换手动作、预定动作。案例 9:利用夹钳放置筒取消“改变夹钳抓持方式”的动作。案例 10:改变作业现场的布置取消变换工件方向的动作。按作业顺序放置工具物料:可以减少寻找、选择等动作,轻快作业。案例 11:按便于作业地顺序布置工具。2003.01 工作研究工作研究固定工具与物料的放置位置固定工具与物料的
21、放置位置l l在操作现场固定工具原料在操作现场固定工具原料箱是减少动作数的秘诀。右箱是减少动作数的秘诀。右图固定工具与原料箱,可减图固定工具与原料箱,可减少寻找、选择、预置等动作。少寻找、选择、预置等动作。指定工具物料的放置位置指定工具物料的放置位置2003.01 工作研究工作研究把标签该放置在操作者前面固定位置处把标签该放置在操作者前面固定位置处l改善前操作者从左侧取标签,必须转身。改善方案将标签放置台改在操作者前面,伸手即可去标签,移动距离由40cm缩短为15cm。标签放置台标签放置台15cm40cm2003.01 工作研究工作研究取消改变夹钳抓持方式的动作取消改变夹钳抓持方式的动作l改善
22、效果:取消了改变夹钳握持方式的动作。改善效果:取消了改变夹钳握持方式的动作。2003.01 工作研究工作研究取消变换工件方向的动作取消变换工件方向的动作l改善前两个操作者站在输送带的同一侧,上工序的操作者完成作业内容后必须把工件转180,下工序的操作者才能工作。改善方案为下工序操作者站在输送带的对下工序操作者站在输送带的对面,取消改变工件方向的动作面,取消改变工件方向的动作。下工序下工序上工序上工序翻转工件翻转工件2003.01 工作研究工作研究按便于作业地顺序布置工具按便于作业地顺序布置工具2003.01 工作研究工作研究工夹具与机器工夹具与机器利用便于抓取工具物料的工具物料箱。案例 12:
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