药店经理年度工作总结年度工作总结.docx
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1、 药店经理年度工作总结-年度工作总结药店经理年度工作总结-年度工作总结1 回忆过去的一年,在医院各级领导无微不至的关心下,在医院各部门的协同努力下,药房克制了各种困难,完成了上级安排的各项任务和规划。 在过去的一年中,药房除了仔细贯彻执行医院的各项安排和规划外,还完成以下各项内容的改善: 一、完善工作流程,提高工作效率,便利病人。 药房是医院直接面对病人的重要窗口,如何便利病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。 1、随着日门诊量的增加,药剂人员配备也渐渐紧急,工作也随机加大,为了完善药房工作,提高工作效率,也为了便利病人,在满意其要求的前提下,首先做好与病人的沟通,告知其急躁等待,药房人员
2、协作将方剂尽快调配。 2、通过完善工作流程、机动配备人员、与病人沟通等一系列措施,保障了药房工作的正常运作,提高工作效率,有效转变了取药排队、取药难等现象,为病人供应便利。也充分表达了全体人员的积极性,齐心协力,克制困难。 3、做好每周提药、每月药品检查工作。把每一项工作做实和做细,为下一步的工作开展打好根底。每天当班人员进展药品和处方整理。为保证信息系统药品运行数据的精确性,随时核对计算机。严格执行操作规程和处方制度,年度检查工作进展顺当,且检查药品做到了心里有数、摆放合理、整齐。 二、做好药品治理。 药品入库后,仔细做好进药的查对和验收的,药品的效期治理和药品的日常养护。在工作中依据季节的
3、变化和门诊的用药状况准时调整进药规划少量屡次进药,做到药品常用常新,同时还能节约大量的进药资金。 三、做好财务对账工作。 依据医院的统一治理及要求,于每天进展结账并准时上交金额及财务报表。特别状况承受财务室的统一安排准时结账并上交金额及财务报表。盘库完毕后准时汇总相关信息送交财务,做到药房帐物相符,本年度财务工作根本做到了结账准时、精确。 四、标准特别药品治理。 严格执行交接班制度。本年度院内做到了处方、药品、库存的统一,未消失无处方药品的发放、及药品缺失等问题。 五、加强业务学习,努力提高效劳质量。 仔细学习药物学问,严格根据医院处方治理制度药房调剂工作制度药房调剂职责的规定调剂药品,坚持清
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