[精选]如何建立职业安全卫生管理系统(1)(1)24583.pptx
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1、如何建立職業安全衛生管理系統如何建立職業安全衛生管理系統BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.安全衛生管理系統的建立方式安全衛生管理系統的建立方式可比照環境管理系統可比照環境管理系統相同的系統邏輯類似的條文要求累積的系統建立經驗BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.OHSAS18001OHSAS18001建立流程建立流程高階主管承諾成立推
2、動組織先期安全衛生審查 驗證管理階層審查安全衛生目標定期審視內部稽核安全衛生政策安全衛生管理方案系統整合化實施與運作BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.持續改善(PDCA循環)步驟1 高階主管承諾展現企業高階主管執行管理系統的決心與承諾承諾提供相關資源來建立管理系統使員工瞭解高階主管的企圖心企業內部縱、橫向溝通,形成共識融入企業文化,形成工作習慣BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國際驗證機構 BestCERT
3、 Quality Registrars,Ltd.高階主管的承諾高階主管的承諾由企業的高階主管執行展現企圖心公開的場合宣達至組織的每一員工並瞭解書面化BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.本公司承諾藉由職安衛管理系統的導入,致力於提昇本公司所屬員工的工作安全與健康 總經理:張武安 4-25-2001 BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.步
4、驟 成立推動組織負責整合推動及規劃OHSAS之相關事宜高階主管必須全力支持指派管理代表成立安全衛生管理委員會成立稽核小組BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.安全衛生管理代表稽核小組工作推動小組管理委員管理委員管理委員管理委員員工代表員工代表員工代表BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.步驟 3 先期安全衛生審查規範並未強制要求並非驗證的
5、必要條件企業自我體驗建立職安衛管理系統的基礎BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.先期職安衛審查的項目法令規章所要求之事項重大安全衛生風險之鑑別所有現行安全衛生管理措施與程序之檢視以往突發事件調查結果回饋之評估相關利益團體之觀點BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.重大安全衛生風險之鑑別安全衛生風險之評估應包括:正常、異常及緊急狀況(偶發
6、&虛驚事件)過去、現在及未來直接與間接影響BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.先期安全衛生審查的效益瞭解企業安全衛生現況,作為建立安全衛生管理系統的基礎提供明確的數據與結果,作為日後持續改善安全衛生績效的基準說明鑑別重大安全衛生風險的合理性瞭解企業在安全衛生方面的法律責任與風險BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.危害鑑別的方法結構化問
7、卷結構化問卷查核表分析(Checklist Analysis)非結構化腦力激盪非結構化腦力激盪假設狀況分析 (What-If Review)結構化腦力激盪結構化腦力激盪危害及可操作分析(Hazard and Operability Study,HazOp)定量機率分析定量機率分析相對指數法失誤樹分析(Fault Tree Analysis,ETA)事件樹分析(Event Tree Analysis,FTA)失效模式與效應分析(Failure Modes and Effects Analysis,FMEA)BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾
8、國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.查核表分析查核表分析(Checklist Analysis)結構化的檢查問卷,依專業經驗、標準或法規設計問卷可應用於大部分的設計或操作可幫助缺乏經驗的人員執行分析分析結果的品質有賴於檢查表的設計BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.危害及可操作分析(Hazard and Operability Study,HazOp)將製程分成許多單元針對每一製程單元的操作特性及參數,進行製程偏離之原因及
9、後果分析BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.azOp 分析流程選擇一個製程單元選擇一個製程參數選擇一個引導字配合參數導出“偏離”分析製程偏離原因及後果發展改善計劃Loop 3Loop 2Loop 1BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.失誤樹分析圖例失誤樹分析圖例頂端事件失誤事件失誤事件或失誤事件或BQRBestCERT Quality
10、 Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.基本事件且且基本事件基本事件5基本事件2基本事件3風險評估風險評估風險(R)=頻率(F)x 後果(C)BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.可接受風險危害發生頻率極顯著極顯著顯著顯著保護措施保護措施預防措施預防措施輕微輕微不顯著不顯著危害後果嚴重度BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國
11、際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.步驟步驟 4 4 安全衛生政策安全衛生政策企業高階主管的承諾及企圖心安全衛生管理系統的精神導引制定目標與標的的框架BQRBestCERT Quality Registrars,Ltd.貝爾國際驗證機構貝爾國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars,Ltd.如何擬定安全衛生政策如何擬定安全衛生政策企業的信念與目標相關利益團體的觀點與期望嚴守法規持續改善與其他政策的配合(品質、環境)企業的生產特性與主要危害風險提供安全衛生目標設定的框架BQRBestCERT Quality Registrars,
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