【医院收费员工作总结】2023年医院工作总结报告.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《【医院收费员工作总结】2023年医院工作总结报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【医院收费员工作总结】2023年医院工作总结报告.docx(9页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 【医院收费员工作总结】2023年医院工作总结报告 更新时间:2023-05-21 来源:工作总结 投诉建议 物业保安个人年终工作总结 物业保安个人年终工作总结 2023-02-06 学生会组织部工作总结个人工作总结 2023-02-06 2023活动年终工作总结1000字 2023-02-06 光伏电站运维个人年终工作总结 2023-02-06 消防安全专项整治工作总结1000字 2023-02-06 【-工作总结】 最近发表了一篇名为最新2023年医院工作总结报告的范文,觉得有用就保藏了,重新整理了一下发到这里http:/。 最新2023年医院工作总结报告 2023年工作总结报告 二0一一
2、年我院在市委、市政府及市卫生局的正确领导下,仔细贯彻落实党的十七届五中全会精神,以大力开展创先争优活动为契机,坚持“科学进展、技术突破、人才兴院、质量强院”的进展战略,本着“以人为本、以病人为中心,以质量为核心” 的效劳宗旨,不断提高医疗质量,标准医疗行为,促进医患和谐。在加快根底设施建立,提高内涵质量,转变行业作风,加强医院治理上有了新的突破,全面提升了医院的综合实力及品牌形象。通过全院职工的团结协作,无私奉献,比拟圆满的完成了全年各项工作目标任务。现将全年工作总结如下: 一、2023年各项指标完成状况 全院门急诊总数13余万人次,较去年增加了 8%; 二、工作开展状况 (一)转变医院治理理
3、念 全面提升效劳质量 医院实现从“以医疗为中心”到“以病人为中心”的治理观念的转变。在医院的各项工作中,始终坚持“以病人为中心”,不断更新治理理念、思想汇报专题治理方法和治理手段,把治理出质量,治理出效益,治理出和谐作为医院内部治理的核心理念,把患者的满足度作为衡量医院治理的第一标准,把“为民着想、为民效劳、为民造福”贯穿到医院的各项工作当中。 1、出台治理新举措。医院在总结以往治理阅历的根底上推陈出新,学习借鉴三级医院的治理模式,推出一系列符合本院实际,更具时代特色的治理新举措。在区域范围内领先开展便利式就医工作体系,实现了医疗、办公网络化治理。简化了就医程序,缩短了患者候诊、缴费、检查及取
4、药时间,增加了医护人员为病人诊治的有效时间,提高了诊疗质量。 2、想方设法降低医疗设备和耗材本钱,切实减轻患者的就医负担。在医疗设备及耗材治理上,强化医院设备治理委员会的职能,定期召开会议,讨论设备及耗材采供规划,在充分了解市场行情的根底上,降低设备及耗材本钱。对大中型设备购置严格按相关程序,进展公开招标选购,确保医疗设备及耗材质量上乘,使用安全,费用低廉。 3、多措并举加强行风廉政建立。成立了医德医风领导小组,及行风办,建立完善了一系列工作制度和实施方案,形成了建章立制,机构健全的工作局面,为各项制度措施的落实奠定了良好的根底;与科主任签订医德医风目标责任书,监视并处理群众的来访投诉;定期质
5、量考核,考核结果与科室绩效工资挂钩,与评比先进挂钩;在各个科室、门诊大厅悬挂效劳监视台,将执业人员的信息对外公开,便于患者有选择地就诊,也为患者投诉供应便利;在院内多处设置举报箱,设立举报电话,聘请社会监视员等对外公开方式,对我院的医德医风,行风建立提出意见和建议。 (二)加快根底设施建立 不断完善效劳功能 为了满意病人的需求,提高效劳力量,确保业务技术的有效开展,医院连续加强根底设施建立,加大医疗设备的引进更新,促使医院保持良性进展势头。 1、先后投资49万元购置制氧设备一台,为医院节约进购氧气的费用。放射科投资15万元购置天津精工口腔曲面断层机,使我院口腔科的诊疗水平上一个新台阶。医院还
6、投资9.3万元购进利普刀一套。对根底设备进展整修更换,极大地提高了医院的诊断治疗水平。 (三)加大人才培育力度 夯实医院进展根底 。我院紧紧围绕“科教兴院”战略,广泛实施了多层次多形式的人才培育途径,夯实了医院进展根底。 1、最全面的范文参考写作网站连续稳固了现有的省会四家医院及北京301医院的协作关系,达成人才培育协议,引进这些医院先进的治理模式及新技术、新工程。 2、实行派出去、请进来的方法,将医护人员、科室主任及业务骨干派出学习,参与各级各类活动。邀请各协作帮扶医院专家学者来院坐诊、查房、讲课、现场指导。通过多途径的人才培育,使职工承受了医学新理念,把握了新技术,开展了新工程,使医院整体
7、技术水平有一个全新提高。 3、大力开展医务人员岗位技术“大练兵、大比武”竞赛活动。根据全省开展医疗卫生技术大练兵、大比武竞赛活动的总体部署,我院乘势而上,开展了以岗位技能培训为重点的全员技术大练兵、大比武竞赛活动。由医务科和护理部牵头,分别组织全院医疗、医技、护理三支专业技术队伍,根据技术岗位要求,开展以强化根本理论、根本技能、根本操作为主要内容的“三基”训练和技能考核。对临床医生重点进展徒手心肺复苏、体外心脏电除颤、范文写作四大穿刺技术、呼吸机的应用、系统体格检查、院前急救等常规操作的训练。护理部结合纪念5.12护士节以及全省开展优质护理效劳的相关要求,开展了护理学问竞赛,护理技术操作大比武
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院收费员工作总结 医院 收费员 工作总结 2023 报告
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内