连锁经营营销策划方案拟订步骤和格式.docx
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1、 连锁经营营销策划方案拟订步骤和格式_物业经理人 连锁经营营销筹划方案的拟订步骤和格式 一、拟定筹划方案的步骤 连锁经营营销筹划方案的拟定,应依照以下步骤进展: 1、确定目标主题。将筹划的目标主题确立于肯定时空范围之内,力求主题明晰,重点突出。 2、收集资料。围绕目标主题,通过多种方式收集信息资料。 3、调查市场态势。围绕目标主题,进展全面的市场调查,把握第一手资料。 4、整理资料情报。综合市场调查的第一手资料和现成的其次手资料,整理成为对目标主题有用的情报。 5、提出详细创意。依据实际需要,提出营销筹划新的创意。 6、选择可行方案。将符合目标主题的创意,变成详细的执行方案。 7、制定实施细则
2、。依据选定的方案把各功能部门和任务加以具体安排,分头实施,并按进度表与预算表进展监控。 8、制定检查方法。对筹划的方案提出具体可行的检查方法和评估标准。 二、筹划方案的格式 1、筹划方案名称。要求清晰、明确、详细。 2、筹划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。 3、完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。 4、筹划方案的目标。用精确的数据表达清晰。 5、筹划方案的正文。包括筹划的起因、背景、目标主题和市场时机、创意关键、实施及检查评估 6、预算和进度细表。列表具体说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等。 7、方案的效果猜测。依据资料情报猜测筹划方案实施的量化效果。 8、
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