财务处工作总结3篇.doc
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1、 财务处工作总结3篇一、健全治理制度,强化制度治理 企业成立以来,为完善财务治理制度,依据会计根底标准的要求,先后制订了内部会计治理制度体系、会计人员岗位责任制、内部牵制制度、稽核制度、本钱核算制度等十二项内部治理制度。针对我企业在财务治理方面存在的问题,先后制定了关于工资发放的暂行规定、2022年财务核算及嘉奖方法及补充规定、关于IC卡使用规定中心厨房核算程序、关于公寓收费方法的暂行规定、关于机关人员见习期工资标准的规定、关于使用企业车辆的暂行规定、关于修理费用收取的暂行规定等详细治理方法、规定。根据ISO22023认证的要求,标准了固定资产购置、修理、报废程序,并印制了专用表格,从资金、费
2、用、生产、销售等各个环节,实行内部掌握和监视,做到制度上墙,岗位责任到人,既人人目标明确,又相互协作,从制度上堵塞漏洞,取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显,非生产性开支根本杜绝,毛利率水平比去年同期有了较大提高。 二、加强会计队伍建立,提高会计队伍素养 财务治理工作对于企业经营具有非常重要的作用,财务人员的素养又是提高财务治理水平的关键。为此,针对各经营单位会计人员业务根底薄弱的现状,我们把提高基层财务人员素养作为一项重要工作。加强业务培训,提高基层单位会计人员业务素养;加强会计职业道德培训,强化会计人员职业道德水平;加强会计人员法律培训,增加会计人员遵纪守法意识。每年进行
3、大型财务培训4期,培训人次达280人次,通过培训,使广阔会计人员的综合素养和整体水平得到有效提高。为协作全省粮食系统会计学问大奖赛,我企业于7月15日举办了企业其次界会计学问大奖赛,并选出1名选手参与了省局组织的竞赛,荣获团体三等奖。 三、加强内部审计监视、促进企业标准进展 为促进企业标准进展,今年以来我们加大内部审计监视力度,定期组织特地力气,对所属单位的经营状况、会计资料进展全面审计。审计前,制定审计程序,明确审计目标、审计范围;审计中,依据审计进度和存在的问题,准时调整审计程序;审计完毕后,召开特地会议,汇总审计状况,争论审计意见,据以提出审计报告。在审计过程中,坚持报送审计和就地审计相
4、结合,一般审计和专题审计相结合,注意内部治理制度的执行和落实状况,查找制度没有执行和落实的缘由,是制度本身制定缺陷,还是根本没有仔细执行;注意经济效益的审计,查找缘由,推广阅历;注意现场兼盘工作,特殊是现金的存放、保管,固定资产的使用、修理,原材物料的实存、质量。对于发觉的一般问题,当场提出整改意见,限期整改。对于突出问题,帮忙他们制定整改措施,根据会计根底工作标准化要求,提出建立性整改意见,并在规定时间内,要求单位回复整改状况。另外,我们非常注意审计档案的建立,对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监视,使快餐店、款待所内部治理制度得到落实,会计根底工作得到加强、财务治理更加标准、
5、到位。 四、统一程序,标准治理,财务治理程序化、标准化 (1)实行划片包干,保证会计队伍稳定,圆满完成会计核算。 随着企业经营的进展,一局部会计走向经理岗位,会计人员变动频繁。为加强会计工作,提高经营单位会计核算水平,对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部全部人员每人负责几个店的会计工作,给与帮忙、指导、检查。分工协作,对于会计根底方面的工作专人负责,便于把握日常工作中消失的问题准时得到解决,整改到人,切实起到传、帮、带作用。通过实行划片包干措施,提高了快餐店会计核算水平,保证了各经营单位会计核算工作正常进展,做到完整、精确、准时。 (2)协作会计达标工作,标准会计凭证。为进一步适应经营需要,
6、根据会计根底工作标准化评审工作要求,我们对会计凭证全面整改,对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计根底工作标准化评审活动中,我企业代表金德利集团参与了评审,获会计档案标准治理奖。 (3)做好财务分析、提高财务数据的有效性。为了促进快餐店更好的进展,依据各店经营状况,企业每月进展一次店经理参与的业务分析会,从财务数据透视企业资金状况,盈利力量、费用收支、经济运行、店与店之间数据比照,查找问题、对比差距、相互学习、提出整改建议,为企业的进展供应参考依据。 五、加强财务监管,提高治理水平 (1)加强费用掌握,大力压缩非生产支出。为全面加强费用治理工作
7、,对超过100元以上消费性开支,根据程序报批。从2022年6月份开头快餐店不准再消失零星购置,一切支出由企业统一办理。 (2)加强资金治理、确保资金安全。一是对所属单位不定期现场进展现金盘点,检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度;二是自二月份起企业已将全部员工工资由银行;三是规定每月货款结算日,到期准时支付货款。通过这一系列措施,既保证资金的安全、完整,又使企业资金得到合理使用、流淌。 (3)为了加大中心厨房配送力度,统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠道,企业规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力协作,加大审计力度,杜绝自购原材料,每月公布选购状况,从而降低了生产本钱,堵
8、塞了漏洞。 (4)做好财产清查,确保国有资产增值保值。依据企业会计制度和企业内部治理制度要求,企业坚持对原材料、周转材料、每月进展一次盘点,对固定资产每半年进展一次盘点,的确做到账实相符、账账相符、帐表相符,保证国有资产的安全、完整,保值、增值。 六、加大投入,实现财务治理电算化,提高信息化水平 在市局、集团统一领导下,我企业投入近10万元购置电脑、效劳器、打印机,安装了“用友财务软件”,财务治理实现电算化。组织人员参与培训,按财务会计电算化操作方法财务会计电算化治理员、记账员、审核员岗位标准的要求制定措施,明确方法、步骤、搞好帐据交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度,提高了工作效率
9、,使财务治理真正实现了电算化。为协作中心厨房治理需要,新上用友业务软件一套,实现了原材料购进、领用、生产、发货电算化治理,提高了治理效率,保障了中心厨房正常运营。目前财务软件已和手工操作同步,报表生成数据与手工帐完全统一,运行结果无误。初步做到中心厨房、运营、人力资源、办公室相关数据共享,信息化水平进一步提高。 总之,在济南市粮食局财务处的正确领导下,在金德利集团和企业董事会的大力支持下,通过会计根底工作达标和财务治理年活动的开展、会计根底学问和会计技能大奖赛的进行,我们企业的财务治理工作和会计核算水平上了一个新的台阶,会计人员整体素养和业务水平有了较大幅度的提高,有效的推动了企业进展,全部这
10、些成绩的取得,是与各级领导的大力支持分不开。同时,我们也存在肯定的缺乏,基层店面的根底工作还有待加强,电算化水平还有待进一步提高。在今后的工作中,我们肯定会倍加努力,争取取得更好的成绩,回报企业,回报各级领导的关怀。感谢! 财务处工作总结篇二 时间消逝,转瞬之间我来XXXX公司计财部工作立刻就两个月了。虽然时间很短,但是这段时间在公司领导的关怀和同事们的帮忙下,我在工作上收获颇丰。下面我将近两个月年来自己的工作状况总结如下: 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人缘由请假或耽搁公司的正常工作;同时
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