金堂县东风水厂管网延伸工程--施组设计大学--学位论文.doc
《金堂县东风水厂管网延伸工程--施组设计大学--学位论文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金堂县东风水厂管网延伸工程--施组设计大学--学位论文.doc(81页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、目 录第一章 编制依据及指导思想第一节 编制说明第二节 编制依据第三节 编制指导思想第四节 工程概况第二章 施工组织机构第一节 项目组织机构第二节 主要管理人员职责第三章 施工现场平面布置第一节 施工总平面布置原则第二节 临时设施第三节 施工现场管理第四章 施工方案与技术措施第一节 施工测量方案一、测量仪器的选用二、测量放线第二节 施工降水第三节 沟槽开挖及支护一、工艺流程二、沟槽开挖三、沟槽支护第四节 管道基础施工第五节 球墨铸铁管安装(胶圈连接)一、一般规定二、施工工艺三、质量保证措施第六节 PE管安装(热熔焊接)一、施工准备二、施工工艺三、质量保证措施第七节 钢管安装(焊接)一、钢管的布
2、管、下管二、钢管组对三、钢管的焊接四、焊接检测第八节 井室施工一、砖砌湿井二、C25混凝土阀门井第九节 管道附件的安装一、阀门、伸缩器的安装二、排气阀安装三、管道法兰的安装第十节 管道的防腐工程一、内防腐二、外防腐第十一节 管道的试压试验第十二节 回填土第十三节 路面及草皮恢复一、路面恢复施工二、铺种草皮第十四节 管道冲洗、消毒第十五节 竣工验收第十六节 季节性施工措施一、雨季施工措施二、冬季施工措施第十七节 本工程施工难点控制一、地下、地上建筑物保护措施二、软土地基处理三、过街道的施工方法第五章 质量管理体系与措施第一节 质量控制目标第二节 质量管理体系第三节 质量检查程序第四节 质量控制措
3、施一、建立施工现场管理制度二、建立施工协调管理制度三、原材料质量控制措施四、制定材料试验计划第五节 关键及重要部位控制措施一、施工测量控制措施二、球墨铸铁管质量保证措施三、钢管安装质量保证措施四、PE管安装质量保证措施五、沟槽回填质量保证措施第六节 成品保护制度第六章 安全管理体系与措施第一节 安全施工措施一、安全施工目标二、安全保证体系三、组织措施四、防火措施五、用电安全措施六、沟槽开挖安全措施七、管道安装安全措施八、安全纪律第二节 文明施工措施一、文明施工管理组织的建立二 、文明管理制度第七章 环境保护管理体系与措施一、环境保护管理体系二、环境保护制度保证三、施工场地围蔽四、噪音控制及振动
4、控制五、空气污染(防尘)的控制六、水污染的控制第八章 工程进度计划与措施第一节 工程进度目标第二节 施工工期安排第三节 工期保证措施一、组织保证措施二、技术措施第九章 资源配备计划第一节 材料供应计划一、工程投入的主要材料二、管理原则三、前期管理四、编制供应计划五、各类资源组织六、进场物资的验收七、仓库管理制度八、物资的领用制度九、物资的结算、核销与清理第二节劳动力安排一、劳动力投入二、劳动力管理三、后勤综合管理第三节施工机械配备一、机械设备二、机械、设备供应措施第十三章 施工协调管理第一节 与设计院的工作协调、配合第二节 与现场监理工作的协调第三节 与相关部门的协调措施附 表附表一:拟投入本
5、项目的主要施工设备表附表二:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章 编制依据及指导思想第一节 编制说明本工程施工组织设计按照招标文件的要求进行编制。公司对本工程极为重视,为在工程招标中以较强的实力胜出,并建立与业主的长期稳定友好的合作关系,本施工组织设计的编制,公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起,形成方案编制专题小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。本方案采取先进的施工工艺,配备精干的施工力量和机械设备,科学管理,使质量与工期控制措施到位
6、,确保工程质量、工期与承诺一致。根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。本方案原则是“经济、合理、优质、高速”。根据本工程的特点,本着对业主资金的合理利用,对工程质量负责的高度责任感,质量要求方面标施工组织设计严格按照施工图设计及相关规范规程的要求进行编制。进度安排等方面充分考虑了各工作面和施工工序的重点组织流水施工。人员、机械、材料根据公司的情况公司总经理与相关部门进行调配,综合部署。第二节 编制依据1、金堂县东风水厂管网延伸工程标段招标文件。2、金堂县东风水厂管网延伸工程标段成阿工业园至高板镇供水管道工程施工
7、图。3、本单位施工类似工程项目的能力和技术、机械装备等实际情况。4、施工现场实际踏勘所了解到的地形、地貌、地质情况以及相关的建筑、交通和水电情况。6、国家现行有关规范和标准、及相关行业标准。1、工程测量规范 GB50026-20072、给水、排水管道工程施工及验收规范 GB50268-20083、球墨铸铁管 水泥砂浆离心法衬层 一般要求 GB/T174574、球墨铸铁管外表面喷锌涂层 GB/T17456-19985、 球墨铸铁管 沥青涂层 GB/T17459-19986、给水钢丝网骨架塑料聚乙烯复合管管道工程技术规程 CECS18120057、金属管道焊接工艺手册8、给水承插铸铁管道支墩 CS
8、3459、室外给水管道附属构筑物 05S50210、井盖铁爬梯及阀门开关把 S14711、市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1-9012、水泥砼路面施工及验收规范 GBJ97-8713、水利工程施工质量验收规范第三节 编制指导思想1、本施工组织设计以“三确保一争创”即:确保施工工期,确保施工安全,确保工程质量和争创精品工程的指导原则进行编制。2、遵守招标文件各项条款要求,认真贯彻落实业主、设计及监理单位的要求。3、严格遵守设计图纸、国家标准、行业标准、施工技术规程、质量评定验收标准的有关规定和要求。4、在实事求是的基础上,力求先进、科学合理、经济适用的指导思想,自始至终对施工质量实施全员、全
9、过程、全范围严密监控。5、在施工组织机构建立上立足专业化,选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等,直接对业主和监理工程师负责。6、在机械及检验仪器配置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产率,为保证工程质量、工期提供有利的物资条件。7、在工程施工上仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。8、在施工组织设计的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工期。9、精心进行现场布置,节约
10、施工用地,组织文明施工,搞好环境保护。10、严格执行施工验收规范及有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量、进度和施工安全。11、实施“精品工程”战略,通过精心组织科学管理,保优质创信誉,向业主交一个质量优良、用户满意的工程。第四节 工程概况1、建设地点:金堂县高板镇;2、建设规模:新建淮口镇根松社区高板镇供水管道及高板镇配水管道、石龙社区及黄角垭社区配水管道,管道总长24773m;管道材料主要采用DN700、DN400球墨铸铁铁管及DN315、DN200钢丝网骨架聚乙烯(PE)复合管、DN160、DN110给水PE管;3、资金来源:市、县两级资金,已落实;4、施工范围:标段施工图集工程量
11、清单所示范围内的全部内容;5、计划工期:180日历天;6、质量要求:合格。第二章 施工组织机构第一节 项目组织机构针对本工程的特点,我公司将在公司总经理领导下严格按照“项目法”施工,并派出具有丰富施工经验和管理能力的项目经理和高级工程师组成的项目班子负责本工程施工。根据工程项目内在规律,对本工程进行全员、全面、全过程的系统综合管理。针对此工程项目,本工程项目班子人员一律持证上岗,实行项目经理责任制。项目经理对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各施工管理职能部门在项目经理的直接领导下做到有计划、有组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。施工组织机构第二节 主要管理人员职
12、责一、项目经理项目经理代表公司是该工程施工的最高指令人,对工程形象进度和工程质量及安全文明施工承担全面责任。具体职责如下:1、全面主持项目执行机构的日常工作;2、在投标阶段组织编制投标文件;3、项目实施过程中全面组织和指挥;4、组织编制项目质量控制方案、各类施工技术方案和安全文明施工管理方案;督促落实各项工作的开展并定时对开展情况进行考核;6、组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度;7、组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;8、组织项目实施的各类供应商的选择工作;9、拟订项目执行机构组织和人员配制及岗位职责;10、具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作;11、决定项目的
13、各种奖励分配方案并报公司案;12、负责与业主、监理、设计等单位的协调和沟通工作;13、组织和领导工程创优工作;14、负责工程的竣工交验工作;二、项目技术负责人对该项目工程负技术责任,分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计、解决施工过程中的疑难问题,组织编制、审定竣工资料。具体职责如下:1、协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作;2、组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题和会议、讨论或磋商;3、主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关;4、组织进度计划的编制并监督落实
14、;5、负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度安排方面的配合和协调;6、参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作;7、对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关;8、协助项目领导和组织创优工作;9、竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关;10、负责组织对工作和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果;三、施工员在项目经理和技术负责人领导下,对工程施工形象进度,工程质量具体执行,是直接布置作业层,按进度计划正常动转的指挥者,对工程进度和工程质量负直接责任。四、安全员在安全管理小组领导下,每天24小时坚守工作现场随时巡视、检查、指挥实施安全管理,消除安全隐患,健
15、全安全管理工作,协助交警维护好交通秩序,保证交通安全。岗位职责:1、协助技术负责人和监理开展工作;2、负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;3、参与编制项目质量保证计划;4、负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施;5、负责安全文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作;6、负责人员管理和进场时安全教育工作;负责安全技术审核把关和安全交底工作;负责每周的全员安全生产例会;7、参与相关分包商和供应商的选择和管理工作;8、负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动;负责安全目标;9、的分解落实和安全生产责任制的考核评比;负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动;10、负责制定
16、安全生产应急计划;11、保证一旦出现安全意外;12、能立即按规定报告各级政府并采取相关应急措施;13、保证项目施工生产的正常进行;14、负责提交安全事故报告;15、负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作;16、配合行政部;17、做好项目对外宣传工作;18、负责协调周边关系;19、处理施工民扰和扰民问题以及特殊交通运输问题等;五、质检员是工程质量的具体负责人,负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工并及时对存在的问题进行纠正,协助资料员搞好工工程资料管理。岗位职责:1、协助技术负责人工作,负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展;2、配合项目质量总监,负责管理项目质量检
17、验小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作,并负责协助政府质量监督部门开展对口工作; 3、负责管理落实质量记录和整理存档工作,协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作;4、负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理;5、负责项目全员质量保证体系的实施和质量控制的培训教育工作;6、负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;7、参与相关材料供应商的选择和日常管理工作;8、负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩制度并负责日常管理工作;9、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作;10、负责竣工和阶段交验技术资料以及质量记录的整理、分装工作;与技术部一道,共
18、同负责项目阶段交验和竣工交验;六、内业资料员负责技术资料按备案制要求收集、制作、汇编成册、协助技术负责人指导施工,处理施工中技术问题以及完善施工中和竣工后各种技术资料的汇编。七、测量员 是工程施工“龙头龙尾”工程,负责施工中复测、放线、放样、平面和高度控制测量工作,并及时提供工序中施工平面和高度的资料。八、材料员负责及时优质按量供应施工材料,协助项目经理作好材料供应计划,材料采购、保管和供应工作。第三章 施工现场平面布置第一节 施工总平面布置原则1、合理规划施工用地根据施工项目及施工特点合理规划,保证施工现场占地充分利用。2、科学设计施工平面图施工组织设计中的总平面,要科学布置,并随着施工进度
19、,做出必要的调整。对施工现场的临时道路、水电管线、仓库、料场、临时设施等重要设施,合理定置,一次到位,不宜频繁调整,其布局要符合安全防灾及文明施工要求,还要方便施工,节约投资。3、布置合理,交通组织顺畅,相互干扰小。第二节 临时设施1、防护围栏为保证施工现场不受干扰以及确保过往行人的安全,管道施工段用高1.2m的钢板围栏防护,施工围栏上悬挂警示红灯和宣传标语。要求围栏支设牢固、美观。2、临时输水、输电线路施工用水、生活用水考虑采用DN40干管单独安装水表,从就近的城市管网水源接入,以DN32布置到位。如果现场接入城市供水管网困难,则采用深井水解决生产及生活用水,必要时可以用水车解决生活用水。施
20、工用电,大部分施工段施工用电采用柴油发电机供电,局部施工段施工用电采用市电,由业主指定接电电源接口。临时电力线设在人行道路边,电杆采用木杆,高5m,临时供电干线采用70mm2的铝芯线,每50m设一个配电箱。为保证施工用电,自备30KW发电机3台,以确保工期。3、排水为解决施工期间的临时排水问题,沿线路侧红线外设一条土质排水边沟。线路另一侧不再另设排水边沟,利用老路的排水沟。4、临时便道本工程采用道路作为施工便道,根据需要局部施工段自建施工便道。5、土方及材料堆场根据本工程实际情况,施工中应注意挖、填结合,尽量减少不必要的堆放和倒运。弃土及时外运,需要回填的土方全部堆在现场。根据工程进度的需用量
21、,口径大于或等于DN325的管子及可临时堆放在人行道边,其余材料集中放置库房。如有条件,施工基地安装有线电话、传真机,否则配置移动电话,满足适应对外联系及施工活动的需要。第三节 施工现场管理1、施工现场的管理,是检验一个施工企业素质高低的“底金面”,因此工程项目部必须高度重视,符合成都市市政基础设施工程现场管理暂行办法等有关规定。2、本工程施工现场目标管理的主要内容如下:(1)施工期间,我公司将严格执行成都市城市扬尘污染防治管理暂行规定、关于创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工地”活动实施意见,采取有效措施降低粉尘、噪声、废水、污水对环境的污染。(2)在施工现场醒目地方竖立我
22、单位施工标志及施工现场平面布置图。各种安全标志应公开张贴在位置明显的地方,且颜色要鲜明,起到警示作用。(3)要求职工遵守施工现场的规章制度,操作规程,岗位责任制。(4)现场材料、构件要求按规定地点堆放整齐,并留有通道,便于清点、运输和保管。(5)施工现场,设备应经常清扫、清洗,做到自产自清,日产日清,完工清场。(6)每次施工现场管理检查及奖惩情况应公之于众。(7)现场食堂、生活区要保持干净、整洁、无污物、垃圾等。(8)参加施工的各类人员都要保持个人卫生、仪表整洁,同时还要注意精神文明,不打架、不赌博、不酗酒、不高声喧哗等。(9)夜间施工执行成都市建筑工程夜间施工管理暂行办法。第四章 施工方案与
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 金堂县 东风 水厂 管网 延伸 工程 设计 大学 学位 论文
限制150内