IE工业工程实战训练(1)课件.pptx
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1、IEIE 实实 战战 训训 练练IE工 业 工 程 实 战 训 练课程摘要 IEIE职能与组织设计时间研究及标准化作业 IEIE效率改善技巧单元化生产布局IE工 业 工 程 实 战 训 练 IEIE基础知识概要n 职能组织与IEIE效率 本节重点IE工 业 工 程 实 战 训 练IE的发展历史l IEIE是“Industry Engineering”Industry Engineering”的缩写,中文译为“工业工程”l(Frederick W.Taylor 18561915Frederick W.Taylor 18561915)最早进行时 间研究,提高生产效率l(Frank B.Gilbre
2、th 18681924Frank B.Gilbreth 18681924)最早进行动作 研究 IE工 业 工 程 实 战 训 练传统IE的范畴 时间研究时间研究观察各工序所需的作业时间找出瓶颈及闲置作业时间平衡生产作业负荷建立作业时间标准建立作业时间标准确定标准产能确定标准产能IE工 业 工 程 实 战 训 练传统IE的范畴工程分析工程分析工程分析工程分析 分析产品的生产工艺分析产品的生产工艺 制定产品生产流程图制定产品生产流程图制定产品生产流程图制定产品生产流程图 生产流程的优化、简化生产流程的优化、简化 建立标准工艺流程建立标准工艺流程建立标准工艺流程建立标准工艺流程 实现工艺产品质量实现
3、工艺产品质量IE工 业 工 程 实 战 训 练动作研究动作研究研究作业员的动作元素识别不增值的作业元素识别不增值的作业元素消除或减少动作浪费建立作业动作时间标准作业动作时间标准缩短作业时间传统IE的范畴IE工 业 工 程 实 战 训 练作业分析作业分析人机作业人机作业效率分析联合作业分析双手作业双手作业分析优化作业顺序优化作业顺序消除或减少作业等待 传统IE的范畴IE工 业 工 程 实 战 训 练搬运与布局搬运与布局运输距离分析运输的半自动化、自动化流畅的生产布局没有搬运的生产布局布局的经济、安全、美观 传统IE的范畴IE工 业 工 程 实 战 训 练 IEIE基础知识概要 职能组织与IEIE
4、效率 IEIE职能与组织IE工 业 工 程 实 战 训 练现代工厂组织现代工厂组织总经理计划物料PMC仓库开发采购业务部财务部设备动力生产部品质部工程部人事行政工艺工程IE工程生产主管生产主管生产班组长生产班组长生产线员工生产线员工生产线员工IE工 业 工 程 实 战 训 练生产部职能生产部职能生产执行生产执行执行工程部门制定的工艺流程工艺流程按标准化作业指导书作业执行设备操作指引及标准参数设置按公司颁布的质量标准质量标准生产实施设备日常维护保养IE工 业 工 程 实 战 训 练生产部职能生产部职能生产执行生产执行执行计划部门制定的生产计划生产计划执行物料的工艺定额用量按定单量及工艺标准配备人
5、力执行计划部门制定的加班安排执行公司的规章制度规章制度IE工 业 工 程 实 战 训 练生产部职能生产部职能生产监控生产监控监控生产计划的执行情况是否按标准产量产出产量产出是否出现生产异常异常生产异常及设备故障设备故障的处理物料物料的配送及质量IE工 业 工 程 实 战 训 练生产部职能生产部职能生产监控生产监控现场生产质量状况生产人员纪律纪律、情绪现场生产条件、环境环境的变化现场5S5S、目视化。IE工 业 工 程 实 战 训 练生产部职能生产部职能生产监控生产监控IE工 业 工 程 实 战 训 练生产部职能生产部职能生产质量监控生产质量监控IE工 业 工 程 实 战 训 练生产部职能生产部
6、职能生产数据统计生产数据统计每日生产日报生产效率统计分析生产异常记录生产异常统计分析。IE工 业 工 程 实 战 训 练生产部职能生产部职能生产数据统计生产数据统计IE工 业 工 程 实 战 训 练生产部职能生产部职能生产数据统计生产数据统计IE工 业 工 程 实 战 训 练生产部职能生产部职能生产部与生产部与IEIE效率改善效率改善工艺和IE为生产服务生产服务生产执行既定的工艺和改善方案生产提出改善需求生产提出改善需求生产自主改善,提出改善建议生产是改善的主体,寻求改变改善成果归生产团队成果归生产团队 IE工 业 工 程 实 战 训 练品质部职能品质部职能品质部工作范畴品质部工作范畴建立及维
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