如何进行有效的公司治理(南开大学 李维安).docx
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1、如何进行有效的公司治理(南开大学 李维安) 如何进行有效的公司治理南开大学国际商学院院长 李维安教授 学习方式: 全国招生 函授学习 权威双证 国际互认 认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、 品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。 颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学位)+MBA 高等教育研修结业证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单) 收费标准 :仅收取1280元 网址: 报名电话:0451-88723232 咨询教师:王海涛老师 地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。 近千
2、本MBA职业经理教程免费下载 -请速登陆: 关于公司治理的定义 (Corporate Governance) 日本企业统治 会社运营 经营监视 #183; 牵制 中国公司治理(结构) 公司法人治理结构 台湾 #183; 香港公司管治 公司监管 1、为什么要进行公司治理? 2、公司治理有哪些内容? 3、国际上有哪几种通行的公司治理模式?4、在我国公司治理经历了哪几个发展阶段? 5、如何建立国有特殊法人的职业经理人制度? 6、如何进行企业集团的公司治理? 1、为什么要进行公司治理? 当前发达市场经济国家关注的公司治理问题东欧转轨经济国家公司治理问题的出现 中国公司治理问题的产生 当前发达市场经济国
3、家关注的公司治理问题 (一)经理人员的高薪酬引致的不满 (二)股东诉讼事件大量增加 (三)反兼并过程中的股东权益保护 (四)机构投资者的兴起 (五)来自利害相关者的呼声 (六)知识经济下的新要求 东欧转轨经济国家公司治理问题的出现 东欧企业改革面临问题 缺乏有效资本市场 传统体制遗留问题 缺乏完善劳动力市场 内部人控制 中国公司治理问题的产生内部人控制的危害:国家作为所有者的意志和利益被架空,国有资产被蚕食、 转移或流失 一是国有民营的转化中对国有资产的低估 二是在混合所有制企业中,国有资产被大量非国有化 使企业经营状况对外界而言更加不透明,增大了投资者 的风险 一是企业领导人的更迭不透明 二
4、是企业财务状况不公开 三是企业经营受政府干预的情况仍普遍存在 拉大了收入差距,激化了社会矛盾,为改革的进一步深 入设臵了障碍 2、公司治理有哪些内容?治理与管理的区别公司治理内涵 公司治理的主体与客体 公司治理的形式:内部治理和外部治理 治理与管理的区别 说明责任 监督 治 理 监督 管 理 经营管理 决策与控 制 图 公司治理与管理的比较 公司治理内涵 狭义的公司治理:是指所有者,主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。即 通过一种制度安排,来合理地配臵所有者与经营者之间的权利与责 任关系。目标是保证股东利益的最大化,防止经营者对所有者利 益的背离。主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管
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