采煤一队事故隐患排查与落实制度.docx
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采煤一队事故隐患排查与落实制度 采煤一队事故隐患排查与落实制度 1、队长、支书对本单位隐患排查和整改落实工作负全面责任。 2、每周三由队长、支书或安全队长负责组织对工作面全面隐患排查一次,包括沿途环境,地面仓库、职工的担心全思想和行为,没有组织检查对负责人扣5分。查出的隐患按“五定”原则安排整改并落实消号。 3、建立事故隐患跟踪整改落实台账,对查出的事故隐患严格根据隐患等级进展分类,能现场整改的要马上安排整改;对无力量或需要其他单位协作整改的要马上上报矿安质科和技术科。 4、限期整改的隐患要安排专人负责对整改状况进展监视、落实;未按期整改完的隐患、并致使隐患扩大或造成事故的,追究负责人责任,对整改效果差的赐予相应经济惩罚。整改完的事故隐患准时消号。 5、施工地点顶底板和前方有老巷、透水区、断层时技术员要依据图纸标示或地测部门相关预报,准时公布工作面顶底板地质构造,并组织职工学习相关安全措施。 6、跟班干部下井要严格执行干部下井查隐患制度,对查出的隐患要有记录,有据可查。隐患有实质性,不能走过场,隐患整改要落实到位,凡消失检查不负责任遗漏隐患、隐患不按期整改、落实不到位,一律按有关规定严厉处理。 7、值班和跟班人员要对圆班或当班安排整改的隐患落实整改状况、跟踪销号,注明整改人和落实人,队长、支书要定期进展核实。
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