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1、 医师定期考核述职报告的述职内容(五篇)医师定期考核述职报告的述职内容篇一 大家好! 感谢院领导对儿科工作的关怀,感谢科室主任和同事们对我工作的支持,让我在这个岗位上不断地成进步步。儿科是个工作量大、压力也比拟大的科室。由于儿科工作的特别性,长期要面对各种疑难病症的压力,工作期间,我收获了许多:实现了理论与实践的有机结合;同时也成长了许多:提高心理素养,增加了责任感,渐渐成长为一名具有较好业务素养、高度责任心、爱岗敬业、关怀病患、遵守职责的合格医师。将来的从医道路还很漫长,我将在自己的岗位上兢兢业业、恪尽职守,努力做一名合格的儿科医师。下面,我把自己20_年的工作状况向大家汇报一下: 一、以医
2、德为中心,加强学习,提高自身政治理论素养 为了不断提高自己的政治素养和业务水平,首先是不断加强政治学习。仔细学习重要的理论和“三个代表”重要思想,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和党中心和保持全都。仔细履行自己的职责,坚固树立做好本职工作的决心和信念,增加自己的事业心和责任感提高效劳意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。其次是加强自身的业务理论学习,提升医风医德。多年的从医经受使我深刻地熟悉到:对医生而言,医术只是根,医德才是魂,患者的利益高于一切。 按医院安排,我从去年_月到今年_月,到省人民医院儿科进修学习,我特别珍惜院领导所给的这次进修时机,在
3、进修期间,我严格根据省级医院的工作标准严格要求自己。为了把更多更好的先进业务技术带回来,我积极主动地向教师学习,向同事学习,协同诊疗各类临床病例600余例,一年来共记写学习笔记四本三万余字,下载查阅儿科学电子书籍40余部,每天利用业余时间细心揣摩,结合平常临床阅历化为已有,提高自己的临床诊疗水平和为患者效劳的力量。 二、以病人为中心,提高业务水平,构建和谐医患关系 一是在临床诊断上仔细施治。 儿科自古称作“哑科”,内儿科效劳对象主要为儿童,意识行为发育尚不完善的孩子,无法说出自身疾病的信息,需要医生的细心与急躁诊断。我坚持做到早上班,晚下班。把病人对我的信任当成工作的动力。无论是第一个患儿,还
4、是最终一个,都一样急躁认真检查,仔细施治,撰写病历。发觉疑难险重的病例,积极查阅资料和相关病历档案,积极向主任汇报病情,寻求科室领导和同事们的帮忙,把患者放在第一位,力争做到不出错,不出事,看好病。 二是在医患关系上加强沟通。 在临床业务方面,我把医患沟通做为构建和谐医患关系的第一步,在为病人治疗过程中,学会换位思索,将病人的疾苦放在第一位,把病人当亲人,敬重病人“知情权,选择权,隐私权”,建立良好的医患关系。近年来,儿科住院患者剧增,危重患者多,患儿家长不理解。加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。在科主任的带着下,我任劳任怨,在积极解除病人苦痛的同时,提高效劳质量,改善效劳态度,“急患者之所
5、急,想患者之所想”,加强医患沟通,对患儿家属做到三个“多一点”,即“多一点微笑、多一点爱惜、多一点解释”,营造一种爱护关怀、爱心、怜悯心和责任心的气氛,得到了广阔患者的信任和支持,提高了儿科的经济效益和社会效益。 三是在业务工作上永不停步。 没有精湛的医术,效劳态度再好也不过是个空壳,为了提高自己的医疗水平,我常常对比临床病例上网查阅相关资料,把握儿科医疗的最新动态。对于危重疑难患儿亲自诊疗,全面负责,不断创新解决难题。新生儿肺炎发病率高,易引起呼吸衰竭,病死率高,经过多年探究,在综合治疗根底上,大胆的应用丙种球蛋胜利救治100余例新生儿肺炎呼衰病人,大大降低了新生儿死亡率。为提高新生儿缺氧缺
6、血性脑病的治愈率,削减并少症,科学应用神经节干枝和纳洛酮进展治疗。先后帮助科主任在省级核心期刊发表学术论文3篇,屡次参与省内外儿科学术年会。利用普米克和布地奈德联合雾化吸入治疗毛细支气管炎,疗效显著,到达省内先进水平。帮助科主任撰写的_,发表在_杂志,受到了同行的全都好评。 四是在质量掌握上严格要求。 在儿科工工作以来,我非常重视医疗质量,认为这是我们一切工作的保证。我严格执行三级查房制度,照实记录上级医师意见,不私自更改医嘱,遇到疑难病例准时请示上级医师,遇到特别状况准时报告主任及医务处,做到令行制止。仔细学习临床质量掌握标准,在临床操作、病历书写等方面加强督导,准时沟通,杜绝拖欠病历的现象
7、。严格执行“新农合”和城镇医保制度,把握检查、用药指征,避开医疗资源的铺张和病人的不必要支出,降低儿科住院病人人平均费用。严格执行病人告知原则,充分敬重病人的知情权,加强医患之间的沟通、沟通,削减医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅凭印象、阅历治疗患者,不擅自“创新”,在日益简单的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,避开医患双方的医疗风险。 三、以工作为中心,克制困难,确保中心工作圆满完成 首先是仔细做好重症监护室护理工作。为了进一步搞好儿科护理工作,儿科设立了重症监护室,我和同事们一起积极做好icu病房治疗工作,icu工作量大,工作人员少,从今这里就成了儿科最忙的地方,常年人满为患,
8、最多时科室收治患儿40余人,加床率达100%,里面入住的都是重症新生患儿,不能说话,只能凭感觉和丰富的阅历去护理。做为一名儿科医生,我和同事们一起超负荷工作。加班加点,为了工作,常常放弃节假日休息,只要患者需要就会在最短的时间内消失在患者的身旁,常常消失的新生儿肺炎、新生儿缺氧缺血性脑病、早产低体重儿等病的治愈率到达,赢得了患者家属的好评,患者为科室全体同志写表扬信10余封,送锦旗多面。 其次仔细做好手足口病防治工作。儿科作为小儿手足口病疫情的最前线。10月份以来收治此类患儿100余例,面对疫情,我和儿科同事们一起,冒着自己孩子被感染的危急,积极参加,加班加点,不耽搁工作开展。除此之外,按要求
9、整理病历、工作琐碎而又繁重。在抗击手足口病疫情中,我同事们一起克制重重困难,取得了无一例过失发生,无一例院内手足口病穿插感染发生的好成绩,得到了各级领导屡次表扬和确定。 总之,自己做了一些工作,但是与大家的共同努力分不开。与领导的关心分不开,今后,还要更加努力,面对困难,尽力克制。对待同志热忱,对待工作积极,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,在上级领导的关怀支持下,和全科医护人员一起,团结全都,迎接新的挑战。 感谢大家! 述职人:_ 2023年_月_日 医生十一级岗述职报告4医师定期考核述职报告的述职内容篇二 敬重的领导: 20_年热喧闹闹地过去了,2022年新年伊始,在此万象更新之际,回首
10、20_我感受颇多这一年医疗卫生系统开展了“三好一满足”、“质量万里行”等多项整治活动,又恰逢我院医院二甲复审之时,此番激流涌动下我院眼科之进展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20_充实、收获的一年,在这一年里作为眼科主任我积极协作院领导及相关职能部门圆满完成各项任务,同时勤恳务实抓住机遇大力进展我院眼科的综合实力,并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下: 一、潜心钻研业务,切实提高专业技术水平,做好学科带头人 众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严峻事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业学问的学习,全面深入了解眼科各分支专业的
11、前沿学问。固然个人的时间和精力总是有限的,正所谓“术业有专攻”,因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上,经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速进展,并填补了本地区的空白。20_年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳动式进展,这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术,同2022年相比白内障超声乳化手术量翻了一番,技术难度也是更胜一筹。 在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20_年我院眼科迎来里程碑式的进展开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开头开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,翻开了本地区眼底病外科手术的市场,为我
12、院赢来良好的社会声誉。同样2022年在_援_专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术,这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线,保持医疗技术的先进性,做好“领头羊”,这是我的理念! 二、强化制度治理,以身作则做好科室治理人 做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的治理者。而科室“治理”的核心应当是对科室人员的调控,使大家各司其职,“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施治理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗效劳的提高都离不开各项相关制度的约束,只有将医疗效劳运行中的细克制度化,并遵守各项制度,才能实现高水准的医疗效劳。医疗效劳行业有各级卫生行政部门监管,同时医
13、疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例,但在实际运行中依旧存在着种.种医疗安全及不良大事的发生,这就需要科主任严格把控各个细小环节。 20_在卫生系统开展“三好一满足”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下,我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全治理的核心制度”及相关配套规章。重新端详医疗效劳的每个环节,分解效劳流程,并制定出适合每个小环节的效劳准则。这些细化了的“规章”的制定与落实,是科室集体才智的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚清楚,取得了令人满足的效果,这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。 三、加强人才梯队的建立,
14、为科室后续进展储藏“正能量” _医院能有今日这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式进展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身,要懂得“科室强才是真的强”,“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台,就必需有强大的人才储藏。然而人才的储藏来自哪里?不外乎自身培育与院外引进。这就要求科主任要培育自己的人才。作为眼科主任我一如既往的根据早年的人才梯队培育规划在实施,如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业,并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来,他们都能胜任自己的专业技
15、术,所以我很欣慰,在不久的将来我所培育的这些人才在我院眼科的进展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸,也是科室之幸,更是_医院之幸! 四、科室经济效益获大丰收,硬件建立稳步拓展 在医疗界所谓“金眼科,银外科”,无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来,就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20_年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多,跨入“千万科室”之列,而且我们眼科及耳鼻喉科是全部临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观,硬件建立也令人欣慰:20_年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施,开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。
16、 五、展望来年,我信念百倍 新年伊始我有个幻想,我幻想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个幻想,我幻想眼科在二甲复审评审中全a通过;我有个幻想,我幻想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个幻想,我幻想眼科超劳务费翻几番。 最终祝福各位院领导、各位同仁在新的一年里身心安康、阖家欢快、心想事成! 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 医生十一级岗述职报告2医师定期考核述职报告的述职内容篇三 敬重的各位领导: 这两年来,本人在师院各级领导及卫生所所长的领导下,仔细做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务,全面履行了一名基层卫生所医师的岗位职责要求
17、。 在政治思想方面,始终坚持全心全意为人民效劳的主导思想,坚持改革、进展和进步,不断提高自己的政治理论水平。专心参与各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。 本人一贯能够仔细并负责地做好医疗工作,在工作中,本人深切的熟悉到一个合格的基层卫生所医生应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,透过阅读超多业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生学问,写下了超多的读书笔记,丰富了自己的理论学问。常常参与卫生局及卫生所行业协会举办的学术会议,倾听闻名专家学者的学术讲座,并常常阅读杂志、报刊和网络信息,学习了超多新的医疗学问和医疗技术,从而极大地开阔了视野,很好地扩
18、大了学问面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能娴熟把握基层卫生所的常见病、多发病诊治技术,能娴熟诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并仔细负责地处理每一位病人,在最大程度上避开了误诊误治。 两年来,本人认仔细真工作,踏踏实实做事,从未发生一齐过失事故,也从未同病人发生一齐纠纷。总之,尽我之最大潜力完成作为一个基层卫生所医生的各项工作和任务。两年来,回望过去,我能够说,我对于我目前的岗位和职位,我是非常胜任的,并且我也是非常喜爱自己的本职岗位的。对于自己所从事的专业,自己已经奉献了自己的全部、自己的灵魂、自己的精神,试想哪一天,让我脱下雪白
19、的白大褂,我还真是难以割舍下这位情感。 热忱接待每一位前来就诊的患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,受到了师生员工的全都好评。同时,严格要求自己,不傲慢自满,比拟自己年长的前辈充分敬重,对年轻同道真诚地对待,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,坚持业务学习不放松。仔细参与卫生所的各期学习,仔细参与市内的每次学习。我在透过了讨论生课程学习的同时,专心主动去参与并透过了全国同等学历申请硕士学位的全国外语统考和学科综合统考,并有幸访问了苏大附一院的黄建安教授,并在黄教授的指导下,开展了一些文献调研工作。在之后预备试验的过程中,
20、也获得了生科院吴、刘二位院长的大力支持和生科院各位教师的无私帮助。虽然之后由于种.种因素,试验未能正常开展就中断了,并使自己经济上受到了相当程度的损失,从而使自己在追求更高层次的道路上受到了较大的挫折。但是我不气馁,我还是能够正确应对现实,连续不断加强业务理论学习,并坚持学习各种医学理论讨论的最新成果,不断吸取新的养分,促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,从而使自己能够娴熟把握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。 两年来,在各级领导的帮助和同道们的支持下,工作虽然取得了必需成绩,但与其它同道相比还有差距,自己尚须进一步加强理论学习,并坚持理论联系实际并为实际效
21、劳的原则,做好为师生员工效劳的这一大项工作。我打算,在今后工作中,要连续努力学习,连续努力工作,努力克制理论上的缺乏和实际潜力的缺乏,以期能够制造更加优异的工作成绩。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 医生十一级岗述职报告3医师定期考核述职报告的述职内容篇四 敬重的各位领导: 20_年对于我来说,是成长的一年,也是收获的一年。作为一名医生的我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。 过去的一年在院领导班子的领导下,紧紧围绕全院的进展大局,仔细开展各项医疗工作,并在实际工作中,以“三好一满足”指导自己的日常行为,全面履行了本人的岗位职责。 一年来,加强政治业务学习,不断提
22、高自身素养,能够积极参与医院组织的各项学习活动,积极参与了医院组织的各项业余文化活动。同时,坚持学以致用,用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化,工作学习化,两者相互促进,共同提高,特殊是通过参与医院组织的各项活动,对比先进,查找差距,查问题,找缺乏,使得自己在思想、作风、纪律及工作标准、工作质量、和工作效率等方面,都有了很大的提高,经受住了各种问题和困难的考验。 一年来,在工作中,以“三好一满足”严格要求自己,努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过学习、查看订阅业务杂志及书刊,学习有关学问,从而丰富了自己的理论学问。通过参与各种业务培训和业务专业讲座,并屡次参与医院
23、组织的,新的医疗学问和医疗技术以及相关理论的学习,从而开阔了视野,扩大了学问面。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,热忱接待每一位患者,仔细对待每一位患者,尽可能的避开了过失事故的发生。截止12月底,我科完成602例,同比削减62例。工作总量的削减主要是两名外科医生流失影响的。其中:气管内全麻121例,占20、2%,抢救危重病人27人次,抢救胜利率达98、78%,全科业务收入约45万元,其中药品收入约占32、6%;医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例渐渐趋于合理,到达了“以病人为中心”,让利广阔患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,表达技术含量医学
24、教。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,削减铺张,提高效益的目标。在马上过去的一年里,无论是思想方面,还是业务方面,都取得了肯定成绩,但还虚进一步提高,在将来的一年里我会做到以下几点:一是自身素养进一步提高,进一步加强学习,增加业务水平。二是工作的协调力量进一步加强,虚心学习,改良缺乏,踏实工作。三是争取去上级医院进修学习的时机。 在以后的工作中,我将以十二分的热忱,全心全意的努力工作,通过不断的学习与阅历的积存,更进一步的提高个人的政治觉悟、业务水平,仔细履行职责,努力做好各项工作,为医院的进展,为卫生事业奉献毕生力气。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 医生十一级岗述职报告5医师
25、定期考核述职报告的述职内容篇五 时间如梭,转瞬我已来院十年,在这十年内我仔细履行了自己的工作职责,踏实工作、遵守敬业,现述职如下: 一、在执业道德方面: 本人作为一名医务人员,遵守行医准则,在临床工作中热忱效劳患者。坚决正确的政治方向,坚持共产党的领导,忠于社会主义医疗事业,遵守医院规章制度。 二、在业务水平方面: 作为年轻的医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中仔细虚心向上级医师请教,在病房中仔细治理床位病人,准时观看,准时调整用药等,学会在实践中提高自己。注意平常的业务学习,积极主动去参与并通过了全国职业医师考试,按时参与卫生局、医院组织的各项学习活动,保持学问的长久更新。 三、在科室岗位方面: 去年在手足口病爆发时,我主动要求到手足口一线病房工作,并圆满完成任务。 今年入冬以来,儿科病人增多,在工作量繁重状况下,我加班加点,使更多患儿康复出院。在平常工作中,积极协作主任工作,准时完成主任及领导下达任务。 作为一名年轻医师,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的儿科医师。 医生述职感悟
限制150内