县政全会上领导讲话.docx
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1、 县政全会上领导讲话 今日这次会议是新一届政府召开的第一次全体会议,主要任务是贯彻落实县委届三次全会和县“两会”精神,发动政府系统广阔干部,心无旁骛谋进展,掷地有声抓落实,以奋勉向上、大有作为的精神状态,不断开创政府工作的新局面,推动科学进展、赶超跨越。 刚刚,各位副县长结合分管工作,讲了特别好的意见,我完全同意,各镇、各部门要逐项抓好贯彻落实。下面,就如何做好下步政府工作讲四点意见,主要是提要求、讲方法。 一、统一思想,分散合力,始终保持奋勉向上、大有作为的精神状态 新一届政府是在“科学进展、赶超跨越”的攻坚时期产生的,我们既拥有难得的进展机遇和良好的工作局面,又面临着诸多的困难和压力。要高
2、质量地完成各项工作任务,必需保持奋勉向上、大有作为的精神状态。 首先,奋勉向上、大有作为,是上级和县委对我们的要求。沿海进展规划已经上升为国家战略,省里提出要把环渤海地区打造成富有活力的区域增长极,要求包括我县在内的沿海“11县9区”在“十二五”期间力争实现地区生产总值和财政收入翻两番。在市委九届二次全会上,雪峰书记明确提出了“稳中求进、以进促稳、奋勉向上、大有作为,努力实现更好更快更大进展”的工作主基调和根本要求。前不久刚刚召开的县委十一届三次全委会议,也要求各级干部必需永久保持一个好的精神状态,就是奋勉向上、大有作为。因此,我们只有奋勉向上、大有作为,努力制造出不平凡的工作业绩,才能不辜负
3、组织对我们的殷切期望。 其次,奋勉向上、大有作为,是完本钱届政府艰难工作任务的迫切需要。在政府工作报告中,我们确定了“十二五”时期实现主要经济指标“确保三年翻一番、力争五年翻两番”的进展目标和年工作任务。每一个指标,每一项工作,都需要我们经过前所未有的努力,才能到达和完成。尽管我们拥有着诸多良好进展机遇,也形成了人心思进、合力攻坚的良好气氛,但是我们的进展根底和支撑依旧薄弱,面临着加快进展、加速转型的双重压力。我们只有奋勉向上、大有作为,面对问题,迎难而上,才能破解进展瓶颈,解决深层次冲突和问题,尽早实现“科学进展、赶超跨越”的目标。 第三,奋勉向上、大有作为,是应对日益剧烈区域竞争的必定选择
4、。当前,市各县(市)区都在落实省、市要求,加快进展步伐。我们与自己比,应当说进步很大,要进一步坚决信念;但与周边县(市)区比,我们要看到差距,进一步增加紧迫感。从年主要经济指标完成状况看,应当说我县总体状况还不错,特殊是固定资产投资增速居全市第一位,地区生产总值、财政收入实现了较快增长,但从总量看,我县仍处在中下游位置。从年的进展目标看,按我们目前已经确定的进展速度,和其他县(市)区比也并不靠前。特殊是财政收入,目前各县区财政收入增速已经确定,古冶、滦县等县区的进展速度特别迅猛。市将对各县(市)区税收完成状况定期排队,在媒体上通报,我们工作压力特别大。在目前这种状态下,不进则退,小进慢进也是退
5、。我们只有奋勉向上、大有作为,奋力赶超,才能在剧烈的竞争中争先进位。 第四,奋勉向上、大有作为,是顺应人民群众对更好更快更大进展剧烈愿望的应尽职责。在工作半年多的时间里,我深切地感受到广阔干部群众对政府工作的支持,对进展的期盼,对美妙将来无限的神往。特殊是在年前走访人大代表和“两会”争论期间,我更加充分地感受到人民对新一届政府的充分信任和寄予的厚望。人民的期望和信任,对我们既是鼓励,也是鞭策。我们只有奋勉向上、大有作为,全力以赴谋进展、抓工程、转方式、惠民生,才能不辜负人民群众对我们的厚望。 二、选准着力点,突破关键点,努力开创政府工作的新局面 就今年政府工作,各位副县长已经进展了特地、细致的
6、安排,详细的工作我就不再一一强调了。下面,重点提示一下工作中需要特殊关注和把握的几个关键,盼望大家进一步解放思想,开动脑筋,创新举措,把各项工作提高到一个新的水准。 1、坚持谋近图远,狠抓工程落实带活工作全局。抓工程就是抓进展,抓工程就是抓将来进展。不管是转方式、调构造,还是惠民生,都要以工程建立为根底和支撑。在工程建立上,我们要坚持“谋近图远”的思路,既抓当前,又抓长远,既解决目前的困难和问题,又为将来进展打下坚实的根底。就抓好工程落实给大家提三点要求:一是要立足全局和长远谋划工程。既要紧紧盯住可以快速带来税收、增加就业、改善民生的工程;又要仔细谋划具有支柱和引领作用、关系将来进展的产业工程
7、,特殊是立县的工业工程,推动可持续进展。二是要不拘一格推动工程。谋划建立立县的大工程需要一个较长的周期,也会面临诸多困难和问题,我们肯定要千方百计制造条件,全力以赴地支持工程落地开工。在我县的工程盘子里,有一些工程的规模小、占地少、建立周期短,但可以快速产生经济社会效益。对这些“短平快”的工程,也要积极地推动,真正形成大工程顶天立地、小工程遍地开花的良好局面。三是要落实责任盯办工程。对工程责任书已确定的工程,肯定要形成“一个工程、一个领导、一套班子、一个方案、一抓究竟”的工作机制,真正实现工程由意向到签约,由签约到立项,由立项到落地,由落地到开工,由开工到投产,确保工程落到实处、取得实效。 2
8、、不断更新观念,创新工作思路破解进展瓶颈。目前,在工程建立中,我们面临资金、土地、政策约束等方面的困难。在这样的状况下要翻开局面,就要创新工作思路和工作方法。一是破解资金瓶颈。去年我们召开了银企对接会,已经取得了初步成果。下步,金融单位要准时把握金融政策,指导帮忙企业包装工程,提高企业融资的胜利率,努力扩大放贷规模,提高存贷比。同时,要进一步活泼金融市场,吸引商业银行来设立分支机构,进展贷款担保公司、小额贷款公司等金融机构。要进一步做大做实城市建立投资公司,使其发挥更大的融资作用。各镇、各部门要进一步加大资金跑办力度,想方设法争取上级支持资金、吸引社会资金,加快工程建立步伐。二是破解土地瓶颈。
9、今年土地治理工作面临很大压力。一方面,要迎接年度卫片执法检查和国家土地督查北京局例行督察验收两项检查,集中解决一些历史形成的遗留问题;另一方面,还要积极争取新上工程用地指标。刚刚,副县长就相关工作进展了安排,大家要进一步解放思想,开阔思路,把握运用好上级政策,解决工程用地难题。三是突破手续瓶颈。当前,国家对各行业工程审批的政策约束更加严格,办理工程手续的难度进一步加大。各级各部门、特殊是领导干部要带头为企业搞好效劳,主动带着、帮忙工程单位跑办手续,推动工程快速落地、开工。 3、努力扩大开放,增加进展活力和动力。一是两个园区要快速形成产业聚拢。嘴东、城西两个园区已经具备了肯定的根底条件,现在到了
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